實業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究報告(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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新****現(xiàn)狀的分析和評價
新****現(xiàn)狀的分析和評價
新****現(xiàn)狀的分析和評價
新疆成為重要的全國性特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地
新疆農(nóng)業(yè)近年來面臨重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整
重塑經(jīng)濟主體,振興新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合困境
特色產(chǎn)業(yè)在新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位
當(dāng)前新疆兵團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)的主要障礙
兵團區(qū)域資源優(yōu)勢
兵團政府資源
新疆兵團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀結(jié)論
結(jié)論
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢
我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的四大問題
新****集團的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略--總結(jié)
股市已成為企業(yè)選擇行業(yè)的指示牌
整合特色產(chǎn)業(yè)的意義
戰(zhàn)略實施過程中的內(nèi)容
新****集團的戰(zhàn)略
重塑企業(yè)經(jīng)濟主體,振興新****農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(總結(jié))
重塑企業(yè)經(jīng)濟主體,振興新****農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(方法)
新****公司要實現(xiàn)三大經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo)
新****集團的使命
新****集團發(fā)展的重點領(lǐng)域
新****集團的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級以規(guī)模化為前提
結(jié)論:新****集團的戰(zhàn)略是:
以農(nóng)業(yè)資源整合作為基礎(chǔ),以三色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,以資本運營為手段,以農(nóng)業(yè)高科技和現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)為兩翼,形成成熟的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式,向全國范圍擴張,并走向世界
在戰(zhàn)略實施過程中,可分為下面幾個部分:
以農(nóng)業(yè)資源整合為基礎(chǔ),走農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,建立和優(yōu)化現(xiàn)代公司的管理模式,并以新****集團為起點向外實行業(yè)務(wù)擴張,擴大市場份額
以“三色產(chǎn)業(yè)”(紅色產(chǎn)業(yè)、棕色產(chǎn)業(yè)、黃色產(chǎn)業(yè))為重點,整合新疆兵團農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)產(chǎn)品加工資源優(yōu)勢,形成新****集團的支柱產(chǎn)業(yè)
以風(fēng)險投資為手段,連接國際營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化體系,形成新的利潤增長點。其次,重點整合兵團資源,積極開拓國際、國內(nèi)市場和引進成熟的農(nóng)業(yè)高科技項目,實現(xiàn)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級,靠加速產(chǎn)業(yè)化進程帶動風(fēng)險投資進入良性循環(huán)
以整合特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),通過農(nóng)業(yè)物流配送服務(wù)、營銷推動、品牌擴張和產(chǎn)權(quán)重組,建立集團的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完成新****特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級,為公司整合新疆及兵團地區(qū)的其它產(chǎn)業(yè)群積累運作經(jīng)驗和網(wǎng)絡(luò)資源
以兵團體制改革試點建設(shè)為契機,帶動兵團傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)計劃經(jīng)濟體制下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
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新****現(xiàn)狀的分析和評價
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新疆農(nóng)業(yè)近年來面臨重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整
重塑經(jīng)濟主體,振興新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合困境
特色產(chǎn)業(yè)在新疆農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位
當(dāng)前新疆兵團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)的主要障礙
兵團區(qū)域資源優(yōu)勢
兵團政府資源
新疆兵團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀結(jié)論
結(jié)論
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢
我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的四大問題
新****集團的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略--總結(jié)
股市已成為企業(yè)選擇行業(yè)的指示牌
整合特色產(chǎn)業(yè)的意義
戰(zhàn)略實施過程中的內(nèi)容
新****集團的戰(zhàn)略
重塑企業(yè)經(jīng)濟主體,振興新****農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(總結(jié))
重塑企業(yè)經(jīng)濟主體,振興新****農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(方法)
新****公司要實現(xiàn)三大經(jīng)濟戰(zhàn)略目標(biāo)
新****集團的使命
新****集團發(fā)展的重點領(lǐng)域
新****集團的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級以規(guī)模化為前提
結(jié)論:新****集團的戰(zhàn)略是:
以農(nóng)業(yè)資源整合作為基礎(chǔ),以三色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,以資本運營為手段,以農(nóng)業(yè)高科技和現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)為兩翼,形成成熟的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式,向全國范圍擴張,并走向世界
在戰(zhàn)略實施過程中,可分為下面幾個部分:
以農(nóng)業(yè)資源整合為基礎(chǔ),走農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,建立和優(yōu)化現(xiàn)代公司的管理模式,并以新****集團為起點向外實行業(yè)務(wù)擴張,擴大市場份額
以“三色產(chǎn)業(yè)”(紅色產(chǎn)業(yè)、棕色產(chǎn)業(yè)、黃色產(chǎn)業(yè))為重點,整合新疆兵團農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)產(chǎn)品加工資源優(yōu)勢,形成新****集團的支柱產(chǎn)業(yè)
以風(fēng)險投資為手段,連接國際營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化體系,形成新的利潤增長點。其次,重點整合兵團資源,積極開拓國際、國內(nèi)市場和引進成熟的農(nóng)業(yè)高科技項目,實現(xiàn)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級,靠加速產(chǎn)業(yè)化進程帶動風(fēng)險投資進入良性循環(huán)
以整合特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),通過農(nóng)業(yè)物流配送服務(wù)、營銷推動、品牌擴張和產(chǎn)權(quán)重組,建立集團的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完成新****特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級,為公司整合新疆及兵團地區(qū)的其它產(chǎn)業(yè)群積累運作經(jīng)驗和網(wǎng)絡(luò)資源
以兵團體制改革試點建設(shè)為契機,帶動兵團傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)計劃經(jīng)濟體制下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
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