績效管理交流(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
學習績效管理的目的
掌握正確的工作方法
養(yǎng)成良好的工作作風
準確客觀評價工作成效
學習績效管理的意義
任務(wù)目標明確
工作有的放矢
制定目標的要點
1.討論公司/部門的工作目標
* 公司/部門下一階段的工作目標是什么?
* 本部門/處的職責和任務(wù)是什么?
* 這些任務(wù)是如何與公司/部門工作目標相聯(lián)系的?
* 完成這些任務(wù)的困難和挑戰(zhàn)是什么?
2.將部門/處的目標分解為個人的工作目標
* 員工要完成哪些工作以支持部門/處的工作目標?
* 員工需要哪些資源支持才能完成這些工作?
* 員工對完成部門/處任務(wù)的還有哪些建議?
績效管理交流(ppt)
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