基于員工的團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突管理對(duì)其績效影響研究(ppt)
基于員工的團(tuán)隊(duì)內(nèi) 沖突管理對(duì)其績效影響研究

主講人：葉暢東
主要內(nèi)容
研究對(duì)象與研究目的
研究背景
研究思路
理論研究
實(shí)證研究
研究成果
本文局限與進(jìn)一步的工作
1. 研究對(duì)象與研究目的
1.1 研究對(duì)象
基于員工的團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突管理
員工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最重要的組成部分，人的因素也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)以至一個(gè)企業(yè)的最重要、最根本的因素，而且已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)組織績效的決定性因素；

團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突主要是員工之間的沖突。利益沖突、觀念沖突、目標(biāo)沖突、情感沖突等，其實(shí)質(zhì)都是員工或員工之間的沖突；因此，研究團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突管理離不開對(duì)員工行為、心理等方面的研究；

團(tuán)隊(duì)內(nèi)的沖突要很好地得以解決，不可能離開其成員的參與、配合；而當(dāng)今理論界仍極少有研究“基于員工的團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突管理對(duì)其績效影響”的。

當(dāng)今對(duì)于沖突的研究普遍偏重于一般性沖突，缺乏對(duì)企業(yè)組織沖突的深入而系統(tǒng)的專門研究，這顯然不能適應(yīng)企業(yè)組織發(fā)展的客觀需要;
4.理論研究
5.實(shí)證研究
6. 研究成果

基于員工的團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突管理對(duì)其績效影響研究(ppt)