供應(yīng)商管理庫存(ppt)

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供應(yīng)商管理庫存(ppt)

Outline 

一. 管理目標(biāo)趨勢變遷
二. 制造商角色演進(jìn)
三. 供應(yīng)鏈管理
四. 供應(yīng)鏈管理的效益
五. 存貨管理策劃
六. VMI定義

6.1 定義
6.2 運(yùn)作模式
6.3 適合導(dǎo)入之物料種類
6.4 執(zhí)行過程
6.5 效益
6.6 阻礙因素
6.7 必須思考的八項(xiàng)議題
七. 結(jié)論
管理目標(biāo)趨勢變遷

成本品質(zhì)交期彈性服務(wù)創(chuàng)新全球化結(jié)果
成本 品質(zhì) 交期 彈性 速度 創(chuàng)新
成本 品質(zhì) 交期 服務(wù) 速度
成本 品質(zhì) 彈性 服務(wù)
成本 交期 彈性
品質(zhì) 交期
成本 品質(zhì)
成本

 


供應(yīng)商管理庫存(ppt)
 

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