x銷售IT項(xiàng)目設(shè)計(jì)(ppt)
x銷售IT項(xiàng)目設(shè)計(jì)
目錄
基于對(duì)x銷售的信息技術(shù)現(xiàn)狀及目標(biāo)的分析，我們建議如下29個(gè)信息技術(shù)項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述－通用系統(tǒng)項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述－通用系統(tǒng)項(xiàng)目（續(xù)）
項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述－通用系統(tǒng)項(xiàng)目（續(xù)）
項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述－物流板塊項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述－銷售板塊和服務(wù)板塊項(xiàng)目
項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述－基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
目錄
在編制項(xiàng)目計(jì)劃，主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行考慮
根據(jù)戰(zhàn)略需求的迫切性和業(yè)務(wù)的成熟度，得出各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)角度優(yōu)先級(jí)排序
同時(shí)結(jié)合技術(shù)角度的優(yōu)先級(jí)，最終得出項(xiàng)目的綜合優(yōu)先級(jí)排序
所有項(xiàng)目計(jì)劃在未來四年內(nèi)基本完成，其中第一年的項(xiàng)目較為集中
后面兩年新建系統(tǒng)項(xiàng)目雖然不多，但已有系統(tǒng)的維護(hù)和改進(jìn)工作量較大
通過這樣一個(gè)實(shí)施計(jì)劃，2004－2007年每年IT實(shí)施將達(dá)到以下目標(biāo)
總的來說，整個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)可以劃分為三個(gè)階段：基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)用深化和持續(xù)優(yōu)化
目錄
根據(jù)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)所需投資的估算，我們編制了x銷售未來四年的IT投入預(yù)算
與行業(yè)最佳實(shí)踐相比，未來x銷售IT投資占銷售收入的比例仍低于平均水平
目錄
項(xiàng)目投資收益分析
IT規(guī)劃通常采用的是管理決策上的比較分析
通用系統(tǒng)項(xiàng)目投資收益
通用系統(tǒng)項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
物流板塊項(xiàng)目投資收益
物流板塊項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
物流板塊項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
物流板塊項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
物流板塊項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
銷售板塊項(xiàng)目投資收益
銷售板塊項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
服務(wù)板塊項(xiàng)目投資收益
服務(wù)板塊項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
IT基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資收益
IT基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資收益（續(xù)）
目錄
通用系統(tǒng)項(xiàng)目
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－SAP系統(tǒng)一期
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－SAP系統(tǒng)二期
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－SAP系統(tǒng)三期
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－預(yù)算系統(tǒng)
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－網(wǎng)站一期
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－網(wǎng)站二期
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－知識(shí)管理（KM）系統(tǒng)
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－呼叫中心（Call Center）系統(tǒng)
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)（一期）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)（二期）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)（一期）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)（二期）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)（三期）
通用系統(tǒng)項(xiàng)目－企業(yè)信息門戶（EIP）系統(tǒng)
物流板塊項(xiàng)目
物流板塊項(xiàng)目－JDE財(cái)務(wù)系統(tǒng)
物流板塊項(xiàng)目－整車倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
物流板塊項(xiàng)目－整車運(yùn)輸管理系統(tǒng)
物流板塊項(xiàng)目－GPS系統(tǒng)
物流板塊項(xiàng)目－零部件倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
物流板塊項(xiàng)目－零部件運(yùn)輸管理系統(tǒng)
物流板塊項(xiàng)目－滾裝碼頭管理系統(tǒng)
物流板塊項(xiàng)目－海運(yùn)貨代管理系統(tǒng)
物流板塊項(xiàng)目－物流可見性管理系統(tǒng)
銷售板塊項(xiàng)目
經(jīng)銷商管理（DMS）系統(tǒng)（一期）
經(jīng)銷商管理（DMS）系統(tǒng)（二期）
客戶終端展示系統(tǒng)
服務(wù)板塊項(xiàng)目
服務(wù)板塊項(xiàng)目－Accpac財(cái)務(wù)系統(tǒng)
服務(wù)板塊項(xiàng)目－汽車租賃系統(tǒng)
服務(wù)板塊項(xiàng)目－汽車俱樂部系統(tǒng)
服務(wù)板塊項(xiàng)目－快修快保系統(tǒng)
基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目
基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目－基礎(chǔ)架構(gòu)改造（一期）
基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目－基礎(chǔ)架構(gòu)改造（二期）
基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目－IT制度化建設(shè)
基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目－EAI
目錄
商品化軟件實(shí)施方法
實(shí)施計(jì)劃－準(zhǔn)備招標(biāo)書
實(shí)施計(jì)劃－選擇軟件/實(shí)施方
實(shí)施計(jì)劃－確定項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容
實(shí)施計(jì)劃－對(duì)項(xiàng)目在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳
實(shí)施計(jì)劃－監(jiān)控并衡量業(yè)務(wù)指標(biāo)
實(shí)施計(jì)劃－對(duì)新的流程進(jìn)行原型分析
實(shí)施計(jì)劃－系統(tǒng)參數(shù)配置
實(shí)施計(jì)劃－二次開發(fā)差距分析
實(shí)施計(jì)劃－解決主要差距
實(shí)施計(jì)劃－分模塊測(cè)試 & 差距分析
實(shí)施計(jì)劃－解決主要差距
實(shí)施計(jì)劃－集成性測(cè)試 & 差距分析
實(shí)施計(jì)劃－解決主要差距
實(shí)施計(jì)劃－決定崗位技能的變革
實(shí)施計(jì)劃－對(duì)組織進(jìn)行分析
實(shí)施計(jì)劃－制定培訓(xùn)
實(shí)施計(jì)劃－執(zhí)行培訓(xùn)
實(shí)施計(jì)劃－決定技術(shù)架構(gòu)
實(shí)施計(jì)劃－采購(gòu)硬件
實(shí)施計(jì)劃－安裝 & 配置硬件
實(shí)施計(jì)劃－性能測(cè)試
實(shí)施計(jì)劃－決定數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的需求
實(shí)施計(jì)劃－編寫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的程序
實(shí)施計(jì)劃－轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)
實(shí)施計(jì)劃－確定業(yè)務(wù)是否準(zhǔn)備好
實(shí)施計(jì)劃－投入使用
實(shí)施計(jì)劃－制定支持計(jì)劃
實(shí)施計(jì)劃－培訓(xùn)支持人員
實(shí)施計(jì)劃－支持
自主開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方法
實(shí)施計(jì)劃－確定項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容
實(shí)施計(jì)劃－對(duì)項(xiàng)目在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳
實(shí)施計(jì)劃－監(jiān)控并衡量業(yè)務(wù)指標(biāo)
實(shí)施計(jì)劃－對(duì)新的流程進(jìn)行原型測(cè)試
實(shí)施計(jì)劃－系統(tǒng)分析
實(shí)施計(jì)劃－選擇開發(fā)商
實(shí)施計(jì)劃－細(xì)化開發(fā)需求
實(shí)施計(jì)劃－程序開發(fā)
實(shí)施計(jì)劃－第一輪開發(fā)測(cè)試 & 差距分析
實(shí)施計(jì)劃－解決主要差距
實(shí)施計(jì)劃－第二輪開發(fā)測(cè)試 & 差距分析
實(shí)施計(jì)劃－解決主要差距
實(shí)施計(jì)劃－決定崗位技能的變革
實(shí)施計(jì)劃－對(duì)組織進(jìn)行分析
實(shí)施計(jì)劃－制定培訓(xùn)
實(shí)施計(jì)劃－執(zhí)行培訓(xùn)
實(shí)施計(jì)劃－決定技術(shù)架構(gòu)
實(shí)施計(jì)劃－采購(gòu)硬件
實(shí)施計(jì)劃－安裝 & 配置硬件
實(shí)施計(jì)劃－性能測(cè)試
實(shí)施計(jì)劃－決定數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的需求
實(shí)施計(jì)劃－編寫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的程序
實(shí)施計(jì)劃－轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)
實(shí)施計(jì)劃－確定業(yè)務(wù)是否準(zhǔn)備好
實(shí)施計(jì)劃－投入使用
實(shí)施計(jì)劃－制定支持計(jì)劃
實(shí)施計(jì)劃－培訓(xùn)支持人員
實(shí)施計(jì)劃－支持


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