現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(ppt)
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(座談)
楊 良
高級副總裁兼首席咨詢顧問
中華培訓(xùn)網(wǎng)
內(nèi)容
了解現(xiàn)代企業(yè)的兩大挑戰(zhàn)
認(rèn)知企業(yè)管理的基本模塊
了解企業(yè)文化的形成/改變/影響
了解企業(yè)管理人的重要性
企業(yè)管理人能力/風(fēng)格對企業(yè)氛圍的影響
企業(yè)氛圍對企業(yè)績效的影響
企業(yè)目標(biāo)/計(jì)劃制定
跨國公司案例分享*


企業(yè)戰(zhàn)略管理簡化
現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變 -- 團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐
員工新技能培養(yǎng)
員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
員工/團(tuán)隊(duì)目標(biāo)期望設(shè)定
員工績效評估管理
員工收入/獎(jiǎng)懲管理
團(tuán)隊(duì)流程/規(guī)章制定/改善
保留和吸引最好的人才 – 競爭之本
現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變 -- 市場與經(jīng)營
競爭激烈, 勝者生存
產(chǎn)品創(chuàng)新, 保持優(yōu)勢
新技術(shù), 新市場, 新挑戰(zhàn), 新機(jī)遇
企業(yè)結(jié)構(gòu)變革
股東, 企業(yè), 員工回報(bào)期望
保證企業(yè)競爭勝出 – 發(fā)展之道
企業(yè)文化構(gòu)成
管理人綜合能力
管理人風(fēng)格
企業(yè)變革(人)的新角色
控制 - 信任
指派 - 授權(quán)
部門經(jīng)營 - 自身, 員工, 團(tuán)組發(fā)展
被教 - 自學(xué)
執(zhí)行者 - 倡導(dǎo)者
級別身份 - 變化動力
側(cè)重系統(tǒng)結(jié)構(gòu) - 側(cè)重個(gè)人潛能發(fā)揮
關(guān)注如何/何時(shí) - 關(guān)注什么/為什么
短期目標(biāo) - 長期目標(biāo)
把事情做對 - 做對的事情
經(jīng)理人 領(lǐng)導(dǎo)人
企業(yè)氛圍
經(jīng)理人風(fēng)格與企業(yè)氛圍
管理人風(fēng)格與企業(yè)氛圍
企業(yè)變革的基礎(chǔ)(管理人)
具備充分的綜合能力
促進(jìn)形成高效的企業(yè)氛圍
靈活應(yīng)用恰當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格
制定完備的運(yùn)作目標(biāo)和策略
既是現(xiàn)實(shí)/理性/講究原則的經(jīng)理人
也是有獨(dú)創(chuàng)/有遠(yuǎn)見/敢于體驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者

企業(yè)運(yùn)作
目標(biāo)設(shè)立前提分析（SWOT）
企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢模塊

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