創(chuàng)造以成本優(yōu)勢為核心的快速增長項目建議書(ppt)

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創(chuàng)造以成本優(yōu)勢為核心的快速增長項目建議書(ppt)
德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司 新疆天山水泥股份有限公司
創(chuàng)造以成本優(yōu)勢為核心的快速增長
報告內(nèi)容
項目范圍和方法
項目組成員和時間投入
工作計劃
附件:
對德隆/天山項目的理解
對中國水泥行業(yè)的理解
相關(guān)案例分析
相關(guān)科爾尼公司顧問簡歷


項目范圍和方法
通過與天山和德隆歷時一個多月的交流和實地了解,我們建議的項目范圍基本涵蓋了天山目前最需解決的問題
項目方法將綜觀企業(yè)運營的各個方面,根據(jù)天山的具體情況決定側(cè)重點,并兼顧近期效益和遠(yuǎn)期目標(biāo)
項目分三個階段,目標(biāo)是在2002年3月底前完成
項目啟動工作將奠定項目成功的基礎(chǔ)
1.1 項目的第一階段將主要集中評估天山的新管理平臺/烏昌事業(yè)部組織
1.2 在第一階段,同時要作全面徹底的內(nèi)部評估,以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)運營的機會
1.2 在第一階段,同時要作全面徹底的內(nèi)部評估,以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)運營的機會 (續(xù))
1.2 在第一階段,同時要作全面徹底的內(nèi)部評估,以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)運營的機會 (續(xù))
1.2 在第一階段,同時要作全面徹底的內(nèi)部評估,以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)運營的機會 (續(xù))
1.2 在第一階段,同時要作全面徹底的內(nèi)部評估,以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)運營的機會 (續(xù))
2.1 在第一階段現(xiàn)狀評估的基礎(chǔ)上,參照國內(nèi)外最佳模式發(fā)掘降低成本的運營改進(jìn)機會
2.1 在第一階段現(xiàn)狀評估的基礎(chǔ)上,參照國內(nèi)外最佳模式發(fā)掘降低成本的運營改進(jìn)機會 (續(xù))
2.1 在第一階段現(xiàn)狀評估的基礎(chǔ)上,參照國內(nèi)外最佳模式發(fā)掘降低成本的運營改進(jìn)機會 (續(xù))
2.1 在第一階段現(xiàn)狀評估的基礎(chǔ)上,參照國內(nèi)外最佳模式發(fā)掘降低成本的運營改進(jìn)機會 (續(xù))
改進(jìn)方案將描述改建后的核心業(yè)務(wù)流程

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