廣州德塞戰(zhàn)略咨詢診斷案(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
廣州德塞戰(zhàn)略咨詢診斷案(ppt)
但是現(xiàn)階段廣州二手樓按揭中介市場仍處于發(fā)展的初級階段
外部挑戰(zhàn):從整體上看,與主要競爭對手相比,廣州德塞目前尚處于領(lǐng)先地位,但競爭前景不容樂觀
內(nèi)部壓力:由于快速發(fā)展所帶來的管理體系上存在問題也已開始制約廣州德塞的發(fā)展
從今后的發(fā)展來看,現(xiàn)階段做為捆綁式按揭機構(gòu)形式存在的廣州德塞發(fā)展前景并不明朗,對未來自身的定位沒有明確的認識
而廣州德塞作為目前廣州二手樓按揭機構(gòu)中的領(lǐng)頭羊,已具備了較好的基礎(chǔ)和平臺,應(yīng)該在未來更高層面考慮中長期戰(zhàn)略定位
遠卓認為,針對現(xiàn)階段廣州德塞所面臨的外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部壓力,將從兩方面來協(xié)助廣州德塞實現(xiàn)戰(zhàn)略價值,同時注重兩者之間的關(guān)聯(lián)性
遠卓認為:明確廣州德塞在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略定位是最重要的
現(xiàn)階段廣州二手樓中介市場處于行業(yè)形成階段向?qū)I(yè)化成熟階段過渡的轉(zhuǎn)折點,廣州德塞選擇確定戰(zhàn)略定位的時機是正確的
在美國、加拿大、英國和澳大利亞四個國家按揭中介市場經(jīng)歷過的共同演化過程值得廣州德塞借鑒
同時,不同國家在各個方面的發(fā)展呈現(xiàn)不同的程度…
…從而導(dǎo)致不同的市場特征…
…但都對按揭行業(yè)的邊際收益產(chǎn)生負面的影響
…其次,明確不同發(fā)展階段按時間和價值展開的戰(zhàn)略定位…
…以及不同發(fā)展階段具有共性的、不斷加強的核心競爭力
遠卓認為:近期的業(yè)績改善是是今后1-2年“生存戰(zhàn)略”的基礎(chǔ),同樣不容忽視,但應(yīng)充分未來的戰(zhàn)略定位,不可“舍本求末”
遠卓通過內(nèi)外部訪談發(fā)現(xiàn):廣州德塞在業(yè)務(wù)的高速發(fā)展中掩蓋了的諸多問題,隨著競爭的加劇開始凸現(xiàn)
分析現(xiàn)階段所存在的諸多問題,認為可從關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵管理流程兩方面來改善,同時充分關(guān)注與農(nóng)行業(yè)務(wù)和管理流程的接口
遠卓經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)廣州德塞關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程存在較大改進空間
對于關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的改善,遠卓認為:流程重心、流程環(huán)境和流程績效是優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的重要條件
遠卓將協(xié)助廣州德塞明確關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的流程重心、流程環(huán)境和流程績效
并協(xié)助廣州德塞制定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及相應(yīng)的程序文件
廣州德塞有些必要的關(guān)鍵管理流程尚未建立,已有的管理流程已不適合公司發(fā)展的要求
遠卓將協(xié)助廣州德塞制定支撐業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵管理流程
廣州德塞戰(zhàn)略咨詢診斷案(ppt)
但是現(xiàn)階段廣州二手樓按揭中介市場仍處于發(fā)展的初級階段
外部挑戰(zhàn):從整體上看,與主要競爭對手相比,廣州德塞目前尚處于領(lǐng)先地位,但競爭前景不容樂觀
內(nèi)部壓力:由于快速發(fā)展所帶來的管理體系上存在問題也已開始制約廣州德塞的發(fā)展
從今后的發(fā)展來看,現(xiàn)階段做為捆綁式按揭機構(gòu)形式存在的廣州德塞發(fā)展前景并不明朗,對未來自身的定位沒有明確的認識
而廣州德塞作為目前廣州二手樓按揭機構(gòu)中的領(lǐng)頭羊,已具備了較好的基礎(chǔ)和平臺,應(yīng)該在未來更高層面考慮中長期戰(zhàn)略定位
遠卓認為,針對現(xiàn)階段廣州德塞所面臨的外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部壓力,將從兩方面來協(xié)助廣州德塞實現(xiàn)戰(zhàn)略價值,同時注重兩者之間的關(guān)聯(lián)性
遠卓認為:明確廣州德塞在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略定位是最重要的
現(xiàn)階段廣州二手樓中介市場處于行業(yè)形成階段向?qū)I(yè)化成熟階段過渡的轉(zhuǎn)折點,廣州德塞選擇確定戰(zhàn)略定位的時機是正確的
在美國、加拿大、英國和澳大利亞四個國家按揭中介市場經(jīng)歷過的共同演化過程值得廣州德塞借鑒
同時,不同國家在各個方面的發(fā)展呈現(xiàn)不同的程度…
…從而導(dǎo)致不同的市場特征…
…但都對按揭行業(yè)的邊際收益產(chǎn)生負面的影響
…其次,明確不同發(fā)展階段按時間和價值展開的戰(zhàn)略定位…
…以及不同發(fā)展階段具有共性的、不斷加強的核心競爭力
遠卓認為:近期的業(yè)績改善是是今后1-2年“生存戰(zhàn)略”的基礎(chǔ),同樣不容忽視,但應(yīng)充分未來的戰(zhàn)略定位,不可“舍本求末”
遠卓通過內(nèi)外部訪談發(fā)現(xiàn):廣州德塞在業(yè)務(wù)的高速發(fā)展中掩蓋了的諸多問題,隨著競爭的加劇開始凸現(xiàn)
分析現(xiàn)階段所存在的諸多問題,認為可從關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵管理流程兩方面來改善,同時充分關(guān)注與農(nóng)行業(yè)務(wù)和管理流程的接口
遠卓經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)廣州德塞關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程存在較大改進空間
對于關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的改善,遠卓認為:流程重心、流程環(huán)境和流程績效是優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的重要條件
遠卓將協(xié)助廣州德塞明確關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的流程重心、流程環(huán)境和流程績效
并協(xié)助廣州德塞制定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及相應(yīng)的程序文件
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