軟件項目風(fēng)險管理(ppt)
軟件項目風(fēng)險管理


內(nèi)容向?qū)?
風(fēng)險管理的目的
風(fēng)險管理的基本原理
軟件項目開發(fā)過程中常見風(fēng)險
當(dāng)前項目的top10風(fēng)險及規(guī)避方法



一.風(fēng)險管理的目的
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風(fēng)險管理的目的
風(fēng)險管理的基本原理
軟件項目開發(fā)過程中常見風(fēng)險及規(guī)避方法





二.風(fēng)險管理的基本原理
1.風(fēng)險識別
產(chǎn)品定位——與要建造或要修改的軟件的總體規(guī)劃相關(guān)的風(fēng)險。
商業(yè)影響——與管理或市場所加諸的約束相關(guān)的風(fēng)險。
客戶特性——與客戶的素質(zhì)以及開發(fā)者和客戶定期通信的能力相關(guān)的風(fēng)險。
開發(fā)體系——與軟件過程被定義的程度以及它們被開發(fā)組織所遵守的程度 相關(guān)的風(fēng)險。
開發(fā)環(huán)境——與用以建造產(chǎn)品的工具的可用性及質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險。
開發(fā)技術(shù)——與待開發(fā)軟件的復(fù)雜性以及系統(tǒng)所包含技術(shù)的“新奇性”相關(guān)的風(fēng)險。
團(tuán)隊狀況——與參與工作的開發(fā)人員的總體素質(zhì)及項目經(jīng)驗相關(guān)的風(fēng)險。
2.風(fēng)險分析
建立一個尺度，以反應(yīng)風(fēng)險發(fā)生的可能性
描述風(fēng)險的后果
估算風(fēng)險對項目的影響
標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險預(yù)測的整體精度，防止產(chǎn)生誤解
3.風(fēng)險計劃
4.風(fēng)險跟蹤
5.風(fēng)險控制
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風(fēng)險管理的目的
風(fēng)險管理的基本原理
軟件項目開發(fā)過程中常見風(fēng)險
當(dāng)前項目的top10風(fēng)險及規(guī)避方法




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