多方面管理技術(shù)
會議成本有多高，是否大過所獲益
會議是否訂規(guī)劃，事先妥善來安排
因為姍姍來遲者，會議延后有多少
會議召開所費(fèi)時，是否總比預(yù)計長
會議召開之期間，設(shè)施有無出問題
是否會議我參加，能使成果有影響
其他與會之人員，有無相當(dāng)之貢獻(xiàn)
會議是否常跑調(diào)，脫離議程之軌道
會議內(nèi)容有記錄，是否日后可查找
會議所做之決定，會后是否都落實
是否真有必要開，還有什么替代案
會議目的要明確，達(dá)成靠誰要清楚
會議目標(biāo)達(dá)到后，會有何種好結(jié)果
會議需要準(zhǔn)備什，什么設(shè)備做輔助
會議議程可充分，是否公布已周知
準(zhǔn)備議題要具體，價值高者放前面
與會人員都明白，確知時間與地點(diǎn)
與會人員可收到，相關(guān)資料和說明
是否所有與會者，需要全程來出席
是否真需我參加，有無其他好方法
會議時間與地點(diǎn)，是否知道很準(zhǔn)確
自己計劃安排好，以便準(zhǔn)時能赴會
希望這次會議上，做出何樣之貢獻(xiàn)
會議背景可知曉，準(zhǔn)備資料和提案
我應(yīng)全程來參與，還是半途可退場

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