公司薪給辦法
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
公司薪給辦法
第一條 本公司從業(yè)人員的薪給實行職務(wù)給與制,按其所派任職位、職務(wù)的繁簡及責任的輕重給與不同職等的薪給。
第二條 本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級,各職等每月薪給的薪點數(shù),外務(wù)人員營業(yè)主任薪給辦法另訂。
第三條 薪給的薪點,本公司得在適當期內(nèi)予以調(diào)整。
第四條 新派任各等職位人員,原則上均自所派任職位的職等第一薪級起薪,但有下列情形之一者,得提高其支薪薪1級至2級。
1. 所具工作經(jīng)驗已超過該等所需專業(yè)工作3年以上;
2. 所具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅致的人才。
第五條 各職位派任的資格,應(yīng)符合該職位“最低資格條件”的規(guī)定。其因工作需要 ,致派任者的資格未能完全符合規(guī)定者,應(yīng)予權(quán)任。權(quán)任期中,支給職位最低職等低一等薪給。權(quán)任以1年為原則,權(quán)任期滿成績合于工作要求者,可免除權(quán)任,并改支該職位職等的薪給。
第六條 由低職等職位調(diào)任高職等職位工作,應(yīng)改支所調(diào)任職位的第一位薪級;如原支薪已超過調(diào)任職位職等的第一級薪給,可改支較原支薪點高一級的薪級。
第七條 由高職等職位調(diào)任低職等職位工作,應(yīng)改支該低職等與原支薪點最接近的薪級。
第八條 本公司每年年終得視贏利狀況,經(jīng)董事會的核定,發(fā)給從業(yè)人員特別獎金。
第九條 本辦法經(jīng)董事會通過后施行,修正時亦同。
公司薪給辦法
第一條 本公司從業(yè)人員的薪給實行職務(wù)給與制,按其所派任職位、職務(wù)的繁簡及責任的輕重給與不同職等的薪給。
第二條 本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級,各職等每月薪給的薪點數(shù),外務(wù)人員營業(yè)主任薪給辦法另訂。
第三條 薪給的薪點,本公司得在適當期內(nèi)予以調(diào)整。
第四條 新派任各等職位人員,原則上均自所派任職位的職等第一薪級起薪,但有下列情形之一者,得提高其支薪薪1級至2級。
1. 所具工作經(jīng)驗已超過該等所需專業(yè)工作3年以上;
2. 所具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅致的人才。
第五條 各職位派任的資格,應(yīng)符合該職位“最低資格條件”的規(guī)定。其因工作需要 ,致派任者的資格未能完全符合規(guī)定者,應(yīng)予權(quán)任。權(quán)任期中,支給職位最低職等低一等薪給。權(quán)任以1年為原則,權(quán)任期滿成績合于工作要求者,可免除權(quán)任,并改支該職位職等的薪給。
第六條 由低職等職位調(diào)任高職等職位工作,應(yīng)改支所調(diào)任職位的第一位薪級;如原支薪已超過調(diào)任職位職等的第一級薪給,可改支較原支薪點高一級的薪級。
第七條 由高職等職位調(diào)任低職等職位工作,應(yīng)改支該低職等與原支薪點最接近的薪級。
第八條 本公司每年年終得視贏利狀況,經(jīng)董事會的核定,發(fā)給從業(yè)人員特別獎金。
第九條 本辦法經(jīng)董事會通過后施行,修正時亦同。
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