新職工教育培訓規(guī)定

  文件類別:管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):139

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

新職工教育培訓規(guī)定
制度名
新職工教育培訓規(guī)定
電子文件編碼 GLZD042 頁碼 2-1

第一條 目的
為培養(yǎng)新職工的勞動意識,傳授基本的業(yè)務知識,提高其勞動技能,特制定本規(guī)定?!糧K) 〗
第二條 原則
培訓教育要消除新職工對新環(huán)境的恐懼和不安,培養(yǎng)他們對企業(yè)的信賴感,使之成為企業(yè)的 優(yōu)秀職工。
第三條 分類
培訓教育包括正式工作前的以修養(yǎng)、知識為主的就職培訓;基層管理者在生產(chǎn)實踐中進行的 不脫產(chǎn)的業(yè)務教育指導。
第四條 培訓資料
根據(jù)培訓教育計劃,在不同的培訓階段,向?qū)W員分發(fā)指導手冊、視聽教材、參考資料和專業(yè) 教材。
第五條 時間安排
就職教育由人事部出面組織,從新職工報到后進行,時間為3天。第一天主要介紹企業(yè)的沿 革、組織機構、業(yè)務范圍及未來發(fā)展;第二天主要介紹就業(yè)規(guī)則、工資報酬、考勤制度、職 業(yè)道德、安全衛(wèi)生規(guī)則等;第三天進行企業(yè)業(yè)務知識介紹及實地參觀。
第六條 臨時錄用人員培訓
臨時錄用人員的培訓,根據(jù)實際需要不定期進行。
第七條 業(yè)務培訓實施
業(yè)務培訓由各主管部門組織,首先提出培訓計劃,其中包括:培訓者名單、培訓內(nèi)容、培訓 時間、教師與教材、經(jīng)費預算等,然后正式組織實施。
第八條 培訓過程管理
在培訓過程中,主管部門領導要給予指導、督促和檢查,注意協(xié)調(diào)各種關系,盡量提供各種 條件。

簽發(fā)人 責任人簽名


制度名
新職工教育培訓規(guī)定
電子文件編碼 GLZD042 頁碼 2-2

第九條 培訓實施后管理
培訓教育結(jié)束后,要由指導者和被指導者分別提出培訓報告,并由人事部加以評價分析。

簽發(fā)人 責任人簽名


制度名
公司員工教育培訓制度
電子文件編碼 GLZD040 頁碼 3-3

第十二條 跟蹤教育的實施采用以下辦法:
1.參加教育培訓部門主辦的集中教育;
2.集中教育同通信教育一并采用,補充必要知識;
3.參加公司外的學習班。
第十三條 新進人員跟蹤教育計劃
第十四條 評估教育培訓的具體方式可采用:
1.問卷調(diào)查的方式
2.觀察的方式
第十五條 實施跟蹤教育應注意:
1.實施時間:新人員進入公司三個月后;
2.實施期間和方式:二天一夜的集體住宿方式;
3.教育負責人的職能:擬定咨詢教育計劃、針對新進人員的生活、工作適應問題、 心理困擾予以咨詢,施以必要教育,激發(fā)積極性。
簽發(fā)人 責任人簽名


新職工教育培訓規(guī)定
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有