現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理體系的建立

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現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理體系的建立
現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理體系的建立

 酒店質(zhì)量管理系統(tǒng)( SQAS)
  hotel sunbursts Quality Assurance System
   序 言
  服務(wù)質(zhì)量是酒店經(jīng)營的生命線。加強(qiáng)質(zhì)量管理,創(chuàng)造服務(wù)精品,是酒店?duì)I造核心競爭力,使酒店立于不敗之地的戰(zhàn)略任務(wù)。
  由于市場競爭的不斷升級(jí)和服務(wù)對(duì)象的日趨成熟,我們已步入顧客選擇品牌和企業(yè)的時(shí)代。要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,我們要牢固樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽(yù)、以質(zhì)量求市場、以質(zhì)量贏得效益、服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生命的質(zhì)量觀。
  所以,我們策劃了酒店的全面質(zhì)量管理要點(diǎn),以健全的質(zhì)量管理體系、完善的質(zhì)量保證制度和多種質(zhì)量檢查控制的方式方法保證酒店產(chǎn)品質(zhì)量的有效性。
  讓我們共同來關(guān)注酒店的服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造卓越的企業(yè)效益。
  
  1、質(zhì)量目標(biāo)體系
  1.1酒店產(chǎn)品質(zhì)量要點(diǎn)
  服務(wù)質(zhì)量是由賓客來評(píng)價(jià)的,客人應(yīng)成為酒店關(guān)注的中心;
  滿足賓客的需求,首先要發(fā)現(xiàn)和了解賓客的需求;
  客人的需求有共同的一面,規(guī)范服務(wù)可使多數(shù)客人滿意,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到較高的水準(zhǔn);
  客人的需求又有差異性,在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù)才是優(yōu)質(zhì)服務(wù);
  提高質(zhì)量是為了增加賓客所獲得的價(jià)值,但服務(wù)需要成本;
  賓客的需求與社會(huì)利益相矛盾時(shí),飯店只能服從社會(huì)、公眾的利益;
  服務(wù)一次不到位造成的人或環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)必須重視。
  1.2最佳服務(wù)質(zhì)量
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