物料部--呆料消耗流程
1. 目的
最大可能的消耗呆料，通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理，并將庫存成本降至最低。
2. 適用范圍
本公司購置的所有材料。
3. 呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求
流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件
/記錄
?計劃部物控員
?物控員
?倉儲部
?倉儲部
?每月對庫存核查一遍，了解呆料的項目及數(shù)量，具體方法如下：用當(dāng)前主計劃通過MRP運(yùn)算，確定計劃所需的物料項目及數(shù)量，再與庫存對比，如計劃不用及用不完的材料將可能成為呆料，計劃部應(yīng)設(shè)法代用消耗；


?計劃部在每批訂料前應(yīng)核查當(dāng)月的呆料表，如有相近規(guī)格及性能接近的提出代用申請并扣除應(yīng)訂料量，如代用不通過則補(bǔ)訂代用數(shù)，物料代用按《物料代用控制流程》執(zhí)行， 計劃部應(yīng)在代用單上注明預(yù)計用完的時間；

?倉儲部接到代用通過的《物料代用申請表》后應(yīng)于當(dāng)天轉(zhuǎn)帳，以保證計劃部下次訂料正確；
?經(jīng)各部確定不能用的物料由倉儲部按報廢申請流程呈報，經(jīng)批準(zhǔn)后需扣除電腦帳，并另找地方存放以便變賣；
?倉儲部發(fā)料需先發(fā)出代用料，所有代用料需在兩個月內(nèi)發(fā)出，超出兩個月的倉儲部按周統(tǒng)計返回計劃部，由計劃部查明原因，并確認(rèn)何時可用完；

?倉儲部每月統(tǒng)計代用料的發(fā)放數(shù)量，報計劃部及成本核算；

物料代用控制流程

?物料代用申請表
物料部--呆料消耗流程