任"占奧s掌
容
1、 員工教育訓練工作及技術輔導之排定及實施。
2、 安排填寫原材料請購單和與盤點確認。
3、 安排機臺生產和人員之調配與支援。
4、 首件檢查表、領料單和日報表的確認。
5、 機臺異常問題的處理。
6、 顏色的確認。
7、 新打樣產品菲林的核對。
8、 核算新承認產品的拼版尺寸及模數(shù)，并分配拼版。
9、 核對新拼大版菲林。
10、 機器故障的處理。（除電路外）
11、 產品的異常分析及解決對策。
12、 原材料的異常與采購或供應商的聯(lián)系。
13、 機器設備保養(yǎng)維護及操作技能的督導及車間環(huán)境整理、整頓、清掃工作。
14、 督導全員遵守公司的一切規(guī)章制度。
15、 負責全面技術指導及工作安排。
16、 異常之防范。
17、 生產效率之有效提升。
18、 生產原物料之追蹤。
19、 督導及執(zhí)行考核。
20、 負責追蹤進度、合理調度和質量的控制。
21、 機器操作說明的編制。
22、 分析產品質量異常原因及制定改善對策。
23、 負責與其他部門的工作協(xié)商。
24．材料使用量之分析及控制。
核 準 主 管 提 案

任務職掌一覽表
0000年 10 月 22 日
單 位 財務 課 長 黃 組 員 周等4人
任
務 財務部分分為財會、現(xiàn)金、成本三者經由每月結帳，提供正確財務報表及成本，上報總經理作經營決策參考與全體股東投資指標，并做好資金調度，使公司成本降低，提高競爭力，營業(yè)順暢。
職

務

內

容 1、 現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的收付工作。
2、 日常報銷憑證的審核。
3、 現(xiàn)金，銀行日記帳、總賬及其他各類明細賬的記賬工作。
4、 審核原始憑證，制作會計憑證，憑證審核及匯總。
5、 及時掌握資金情況，反饋有關信息便于領導資金安排。
6、 銷售發(fā)票的開具，月結單與送貨單之核對，電子申報系統(tǒng)資料之錄入，對帳工作。
7、 應收、應付的核對，提供業(yè)務各組應收款明細，呆帳及時上報。
8、 會計報表的填制，每月期申報有關報表。納稅、退稅、免稅申報并核銷。
9、 月初及時提供當月應收，應付明細，對各業(yè)務員催收貨款進行追蹤。
10、 統(tǒng)計報表的編制及報送。
11、 進口來料的采購及相關合同的簽訂、開證及押匯有關銀行業(yè)務處理。
12、 員工工資單的核算及發(fā)放。
13、 電算化并賬過程中憑證的輸入、審核及與手工帳的核對工作。
14、 貸款手續(xù)的申報，審批手續(xù)。
15、 各業(yè)務組業(yè)績的核算及發(fā)放。
16、 會計資料的裝訂、歸檔工作。
17、 領導交辦的其他工作。
18．公司重要文件、和約書保管。
19．投資遞減有關事項之處理。
20．所經報表之編制與會計所查帳。
21．成本制度之規(guī)劃，產品成本之核算及分析。
22．各部門結帳報表之跟催與審查。
23．盤點作業(yè)之主辦及督導。








核 準 主 管 提 案

任務職掌一覽表
0000年 10 月 22 日
單 位 人 事 課 長 黃 組 員 張等10人
任
務 充分了解公司各部門的實際情況，不斷健全人事制度及開發(fā)人力資源，并負責協(xié)助各部門團結士氣，提高生產力之責，使公司更快、更好地成長
職

務

內

容 1、 員工考勤管理及工時核算。
2、 員工招聘及人員績效之考核。
3、 人事資料建立、存檔。
4、 人員調動、敘薪、離職等辦理。
5、 員工各項福利事項的辦理。
6、 員工年度教育訓練的制定。及實施。
7、 文化辦公用品的請購、入庫及發(fā)放。
8、 公司制度之公告。
9、 工傷之處理。
10、 員工合同書的鑒定及保管。
11、 員工進廠、離廠手續(xù)的辦理。
12、 配合市主管部門的檢查工作。
13、 各類證件的辦理，如：暫住證、就業(yè)證、臺胞證等。
14、 平時、周六、周日值班排定。
15、 負責上報每月的人員管理臺帳。
16、 新員工的入廠教育訓練及考核。
17、 廠服的發(fā)放。
18、 停電、停水的通知。
19、 每天填寫行政部門的《出勤登記表》。
20、 上級指定辦理的其它事項。
21、 委外教育訓練之辦理。
22、 人事管理規(guī)章之執(zhí)行。
23、 公司政策之執(zhí)行。
24．人員關系之協(xié)調。


核 準 主 管 提 案

任務職掌一覽表
0000年 10 月 22 日
單 位 課 課 長 吳 組 員 賴等41人
任
務 負責管理課內健峰Zn生產事宜，適時的調配生產，以期達到交期，產品品質合乎下工程及客戶之要求且生產成本妥當控制。
職

務

內

容 ．員工的技術輔導及教育培訓之排定及實施。
1、 人員安排（機組）。
2、 安排機臺生產和人員之調配與支援。
3、 顏色的確認。
4、 對材料請購審批（材料與輔助材料）。
5、 機器故障維修（除電路外）。
6、 產品異常狀況的分析，了解現(xiàn)狀、改善對策制定。
7、 制定本課一些制度。
8、 首件確認。
9、 作業(yè)指導書審批。
10、 教育部屬要遵守公司一切規(guī)章制度。
12．產效率之有效提升。
13．督導及執(zhí)行考核。
14．負責進度追蹤合理調度和質量控制。
15．機器操作說明的編制。
16．材料使用量之分析及控制。
17．客戶抱怨之降低及防止。
18．人員士氣之提振。
19．依據(jù)生產計劃達成每日生產目標。
20．確實遵守作業(yè)標準規(guī)范做好品質管制。
21．防止意外事件發(fā)生，維持人員機器設備安全。。
22．考核所屬人員之出勤，缺勤、債效及教育訓練成果
23．生產排程之安排。
24．機器設備保養(yǎng)、維護及操作技能的督導。


核 準 主 管 提 案


任"占奧s掌