萬佳運(yùn)營(yíng)作業(yè)手冊(cè)

  文件類別:管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大?。?24K

  下載次數(shù):112

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

萬佳運(yùn)營(yíng)作業(yè)手冊(cè)
公 司 簡(jiǎn) 介
本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”。
“萬佳”取自英文Vanguard的漢語(yǔ)音譯,意為先鋒、前衛(wèi),寄寓著公司追求卓越的決心。多年來,公司憑借著銳意進(jìn)取的勇氣及凡事力求最佳的執(zhí)著,在對(duì)零售業(yè)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐中,逐步探索出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式,走在了國(guó)內(nèi)商業(yè)現(xiàn)代化的前列。
借鑒國(guó)際現(xiàn)代零售業(yè)連鎖的規(guī)范經(jīng)驗(yàn),公司建立起了“司店分離”的營(yíng)運(yùn)管理架構(gòu),并在實(shí)行中央調(diào)控、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一價(jià)格等基礎(chǔ)上,通過運(yùn)用連接總部-分店-配送中心的電腦系統(tǒng),達(dá)到對(duì)商品進(jìn)、銷、存以及財(cái)務(wù)核算和經(jīng)營(yíng)分析的電腦化作業(yè),形成了一套較為先進(jìn)完善的連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系。
為了盡可能滿足廣大工薪階層及居民日常生活消費(fèi)的“一站式”購(gòu)物需求,在經(jīng)營(yíng)形態(tài)上,公司引進(jìn)當(dāng)今零售業(yè)之全新銷售形式并結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際,創(chuàng)造性地將百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、肉菜市場(chǎng)、生熟食店融為一體,并集購(gòu)物、休閑、娛樂于一身,從而確立了公司未來連鎖發(fā)展的模式。在店址選擇上,則突破大型百貨商場(chǎng)設(shè)于商業(yè)繁華鬧市的常規(guī),將店址選擇在居民住宅區(qū)密集的交通便利地帶,以貼近社區(qū),服務(wù)家居生活,方便顧客“把萬佳帶回家”。
作為國(guó)內(nèi)排名前列的大型連鎖零售企業(yè),公司始終致力于塑造“以顧客為中心”、“以員工為資本”、“以營(yíng)業(yè)生命線”、“以超越自我為”動(dòng)力、“以創(chuàng)新求佳為目標(biāo)”的鮮明企業(yè)特色。在多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,通過富有先鋒認(rèn)識(shí)和探索精神的市場(chǎng)拓展,不僅于迅速的崛起中得到發(fā)展,取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更樹立起良好的市場(chǎng)形象,公司曾先后被國(guó)內(nèi)貿(mào)易部、廣東省、深圳市授予“全國(guó)星級(jí)商場(chǎng)”,“全國(guó)誠(chéng)信單位”,“廣東省連鎖商業(yè)最佳營(yíng)業(yè)效益門店”,“廣東省連鎖商業(yè)優(yōu)秀商店”,“深圳市信譽(yù)好商店”,“深圳市誠(chéng)信店”,“深圳市零售商業(yè)企業(yè)銷售大戶”等榮譽(yù)稱號(hào)。
展望未來,公司將穩(wěn)健而快速地?cái)U(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),努力在不遠(yuǎn)的將來,發(fā)展成為全國(guó)乃至世界知名的大型零售企業(yè)。
萬佳的明天將更加輝煌!

公 司 理 念
      1、萬佳凡事力求最佳

      2、營(yíng)業(yè)是萬佳的生命線。

      3、顧客永遠(yuǎn)是最重要的。

      4、“善待顧客”是萬佳永恒的承諾。

      5、員工是萬佳的資本。

      6、能夠打垮萬佳的唯有自己
      
第一篇  通 則
第一章 行為準(zhǔn)則

第一節(jié) 基本準(zhǔn)則
1、 關(guān)心公司,熱愛本職工作,不斷更新觀念,勇于創(chuàng)新,凡事力求最佳。
2、 遵守國(guó)家法律、法規(guī)及深圳市行為道德規(guī)范。
3、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)公司利益和榮譽(yù),愛護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施。
4、 秉公辦事,公平待人,公私分明。
5、 認(rèn)真貫徹公司“開源節(jié)流”的經(jīng)營(yíng)方針。在工作中力求節(jié)儉,不浪費(fèi)公司資源。
6、 從公司全局出發(fā),樹立良好的合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),真誠(chéng)協(xié)作。
7、 切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,如有異議必須做到“先服從后投訴”。對(duì)公司的
經(jīng)營(yíng)決策、現(xiàn)有制度、管理方式等有不同見解,應(yīng)循正當(dāng)渠道提出,不得影響正常工作。
8、 員工的意見和建議應(yīng)當(dāng)遵循逐級(jí)向上級(jí)反映的原則,當(dāng)?shù)貌坏酱饛?fù)時(shí),員工方可越級(jí)向上貨箱公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門反映。
9、 認(rèn)真對(duì)待公司組織的割裂培訓(xùn)、考核,并通過各種渠道自覺鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
10、 了解公司運(yùn)作流程,熟悉本崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以高度的熱忱與責(zé)任感完成公司交給的任務(wù),并及時(shí)向上級(jí)反饋完成情況。
11、 工作注重計(jì)劃性、合理性,辦事條理清晰。
12、 經(jīng)常開展自我檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)整工作中的不足,吸取先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作水平。
13、 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題不推諉,勇于承擔(dān)責(zé)任,并從中吸取教訓(xùn)。
14、 持有公司配備通訊設(shè)備的人員,必須保持通訊設(shè)備隨時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)并及時(shí)回應(yīng)。
15、 嚴(yán)禁偷盜、侵占公司財(cái)務(wù),嚴(yán)禁挪用公款。
16、 發(fā)現(xiàn)偷盜或其他事故隱患,應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施,防止公司財(cái)產(chǎn)受損。
17、 拾到他人遺失的財(cái)務(wù)應(yīng)立即上繳服務(wù)臺(tái)值班員或部門領(lǐng)導(dǎo)。
18、 對(duì)上級(jí)或同事違反公司制度的行為,員工均有權(quán)向人事部或保安監(jiān)察部投訴。(接受投訴的部門為投訴人嚴(yán)格保密)
19、 上班期間不得接待非工作關(guān)系的來訪。
20、 非工作需要上班時(shí)間不得購(gòu)物。
21、 乘坐公司車輛應(yīng)遵守《員工班車乘車紀(jì)律》。
22、 入住公司宿舍應(yīng)遵守《員工宿舍管理規(guī)定》,保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生,不得影響他人休息和學(xué)習(xí)。
萬佳運(yùn)營(yíng)作業(yè)手冊(cè)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有