人才國(guó)際化的城市對(duì)策
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人才國(guó)際化的城市對(duì)策
像鷹牌陶瓷一樣,廣東省內(nèi)的很多企業(yè),都把人才國(guó)際化作為其戰(zhàn)略重點(diǎn)。知名的家電企業(yè),如美的、格蘭仕、科龍、TCL等網(wǎng)羅國(guó)際高級(jí)人才的工程早已啟動(dòng)。未來(lái)幾年里,人才國(guó)際化將會(huì)成為與我們的生活、事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的話題。
給人才國(guó)際化真正定義
事實(shí)上,人才國(guó)際化在全球已經(jīng)成為很普遍的現(xiàn)象。幾十年來(lái),第三世界的人才不斷向工業(yè)化國(guó)家流動(dòng),最近十幾年經(jīng)濟(jì)全球化更加速了這一進(jìn)程。
有關(guān)專家們對(duì)“人才國(guó)際化”的定義是這樣的:一是人才構(gòu)成國(guó)際化;二是人才素質(zhì)國(guó)際化;三是人才活動(dòng)空間國(guó)際化。
有“亞洲燃?xì)饩唛y門(mén)大王”之稱的廣東長(zhǎng)青集團(tuán)董事長(zhǎng)何啟強(qiáng)說(shuō):“中國(guó)加入WTO,影響最大的就是企業(yè),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)越來(lái)越全球化。許多國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)國(guó)際化的目標(biāo),這種提高必須通過(guò)素質(zhì)良好的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。這就要求企業(yè)必須在整體管理水平和整體技術(shù)水平方面飛速提高。”的確,對(duì)于中國(guó)而言,不管從科研、還是政府管理、公司管理方面,整體水平的要求越來(lái)越高,相應(yīng)的,對(duì)人才的要求也要達(dá)到“國(guó)際化”水平。人才國(guó)際化,是歷史發(fā)展的必然。
人才國(guó)際化,并不僅僅是引進(jìn)海外或國(guó)外的優(yōu)秀人才,另一方面,也應(yīng)該包括本土人才融入國(guó)際。中國(guó)體改研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊啟先教授指出:“國(guó)外資本的大量進(jìn)入,與國(guó)內(nèi)資本融合,外資企業(yè)也欲爭(zhēng)奪了解國(guó)情且有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本土人才。”這種現(xiàn)象在電信業(yè)、銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、軟件業(yè)等行業(yè)已經(jīng)十分突出。
人才國(guó)際化與國(guó)際化人才
人才國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施離不開(kāi)國(guó)際化人才。國(guó)際化人才,他們通曉國(guó)際經(jīng)濟(jì)“游戲規(guī)則”,具備跨文化操作能力和世界眼光。
就目前的國(guó)情來(lái)看,對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)人才國(guó)際化大約有三種方式:一方面,直接從國(guó)外或海外吸引人才,這是許多有實(shí)力的大公司的做法;另一方面,選擇送其主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人去海外學(xué)習(xí)(廣東省政府自1999年來(lái),每年投入2000多萬(wàn)元用于干部出國(guó)進(jìn)修,共派出4批人員去國(guó)外培訓(xùn)即是如此);還有的與第三方合作(例如咨詢和投資銀行),在自己走向國(guó)際化過(guò)程中,借用現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),以了解到國(guó)際化的做法。
國(guó)家人事部人才研究所所長(zhǎng)王通訊研究員等有關(guān)專家指出,我國(guó)的高層次人才占人才資源總量的5.5%左右,而高級(jí)人才中的國(guó)際化人才更少,這已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
我國(guó)需要怎樣的國(guó)際化人才?從素質(zhì)要求看,首先需要能與不同文化背景者溝通融合的人才,如掌握外語(yǔ)、辦事效率高以及通曉專業(yè)領(lǐng)域中的國(guó)際慣例等。其次,需要大量能參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)文化交流的人才,一大批在國(guó)際上有一定影響力和一流水平的杰出人才。2002年春節(jié)前,75家大陸知名企業(yè)的人事主管和老總首次聯(lián)袂匯集香港,以年薪10萬(wàn)-100萬(wàn)元人民幣廣納香港乃至世界各地的專才,引起了國(guó)內(nèi)外的轟動(dòng)。與此同時(shí),在有“中國(guó)硅谷”之稱的北京中關(guān)村、聯(lián)想、用友、太極、清華同方等9家著名的IT企業(yè),也正以高薪面向海外招聘高級(jí)管理和技術(shù)人才。
顯然,目前國(guó)內(nèi)已產(chǎn)生國(guó)際化人才需求高峰,原因是招攬這些人才,可最快最有效地加速企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌。
國(guó)際化人才并不都來(lái)自國(guó)外或海外,國(guó)內(nèi)也有通過(guò)相關(guān)的教育和培訓(xùn)而成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)際化人才。近年來(lái),國(guó)內(nèi)的MBA、MPA招考異?;鸨?,英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)一浪高過(guò)一浪。通過(guò)學(xué)習(xí)充電,跟上時(shí)代的步伐,使自己成為國(guó)際化人才正是當(dāng)今人們的追求。不可否認(rèn),人才國(guó)際化這股大潮,正沖擊著走向現(xiàn)代化的中國(guó)。
走出人才國(guó)際化的誤區(qū)
人才國(guó)際化的城市對(duì)策
像鷹牌陶瓷一樣,廣東省內(nèi)的很多企業(yè),都把人才國(guó)際化作為其戰(zhàn)略重點(diǎn)。知名的家電企業(yè),如美的、格蘭仕、科龍、TCL等網(wǎng)羅國(guó)際高級(jí)人才的工程早已啟動(dòng)。未來(lái)幾年里,人才國(guó)際化將會(huì)成為與我們的生活、事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的話題。
給人才國(guó)際化真正定義
事實(shí)上,人才國(guó)際化在全球已經(jīng)成為很普遍的現(xiàn)象。幾十年來(lái),第三世界的人才不斷向工業(yè)化國(guó)家流動(dòng),最近十幾年經(jīng)濟(jì)全球化更加速了這一進(jìn)程。
有關(guān)專家們對(duì)“人才國(guó)際化”的定義是這樣的:一是人才構(gòu)成國(guó)際化;二是人才素質(zhì)國(guó)際化;三是人才活動(dòng)空間國(guó)際化。
有“亞洲燃?xì)饩唛y門(mén)大王”之稱的廣東長(zhǎng)青集團(tuán)董事長(zhǎng)何啟強(qiáng)說(shuō):“中國(guó)加入WTO,影響最大的就是企業(yè),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)越來(lái)越全球化。許多國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)國(guó)際化的目標(biāo),這種提高必須通過(guò)素質(zhì)良好的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。這就要求企業(yè)必須在整體管理水平和整體技術(shù)水平方面飛速提高。”的確,對(duì)于中國(guó)而言,不管從科研、還是政府管理、公司管理方面,整體水平的要求越來(lái)越高,相應(yīng)的,對(duì)人才的要求也要達(dá)到“國(guó)際化”水平。人才國(guó)際化,是歷史發(fā)展的必然。
人才國(guó)際化,并不僅僅是引進(jìn)海外或國(guó)外的優(yōu)秀人才,另一方面,也應(yīng)該包括本土人才融入國(guó)際。中國(guó)體改研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊啟先教授指出:“國(guó)外資本的大量進(jìn)入,與國(guó)內(nèi)資本融合,外資企業(yè)也欲爭(zhēng)奪了解國(guó)情且有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本土人才。”這種現(xiàn)象在電信業(yè)、銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、軟件業(yè)等行業(yè)已經(jīng)十分突出。
人才國(guó)際化與國(guó)際化人才
人才國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施離不開(kāi)國(guó)際化人才。國(guó)際化人才,他們通曉國(guó)際經(jīng)濟(jì)“游戲規(guī)則”,具備跨文化操作能力和世界眼光。
就目前的國(guó)情來(lái)看,對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)人才國(guó)際化大約有三種方式:一方面,直接從國(guó)外或海外吸引人才,這是許多有實(shí)力的大公司的做法;另一方面,選擇送其主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人去海外學(xué)習(xí)(廣東省政府自1999年來(lái),每年投入2000多萬(wàn)元用于干部出國(guó)進(jìn)修,共派出4批人員去國(guó)外培訓(xùn)即是如此);還有的與第三方合作(例如咨詢和投資銀行),在自己走向國(guó)際化過(guò)程中,借用現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),以了解到國(guó)際化的做法。
國(guó)家人事部人才研究所所長(zhǎng)王通訊研究員等有關(guān)專家指出,我國(guó)的高層次人才占人才資源總量的5.5%左右,而高級(jí)人才中的國(guó)際化人才更少,這已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
我國(guó)需要怎樣的國(guó)際化人才?從素質(zhì)要求看,首先需要能與不同文化背景者溝通融合的人才,如掌握外語(yǔ)、辦事效率高以及通曉專業(yè)領(lǐng)域中的國(guó)際慣例等。其次,需要大量能參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)文化交流的人才,一大批在國(guó)際上有一定影響力和一流水平的杰出人才。2002年春節(jié)前,75家大陸知名企業(yè)的人事主管和老總首次聯(lián)袂匯集香港,以年薪10萬(wàn)-100萬(wàn)元人民幣廣納香港乃至世界各地的專才,引起了國(guó)內(nèi)外的轟動(dòng)。與此同時(shí),在有“中國(guó)硅谷”之稱的北京中關(guān)村、聯(lián)想、用友、太極、清華同方等9家著名的IT企業(yè),也正以高薪面向海外招聘高級(jí)管理和技術(shù)人才。
顯然,目前國(guó)內(nèi)已產(chǎn)生國(guó)際化人才需求高峰,原因是招攬這些人才,可最快最有效地加速企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌。
國(guó)際化人才并不都來(lái)自國(guó)外或海外,國(guó)內(nèi)也有通過(guò)相關(guān)的教育和培訓(xùn)而成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)際化人才。近年來(lái),國(guó)內(nèi)的MBA、MPA招考異?;鸨?,英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)一浪高過(guò)一浪。通過(guò)學(xué)習(xí)充電,跟上時(shí)代的步伐,使自己成為國(guó)際化人才正是當(dāng)今人們的追求。不可否認(rèn),人才國(guó)際化這股大潮,正沖擊著走向現(xiàn)代化的中國(guó)。
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