人才國際化的城市對策

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人才國際化的城市對策
像鷹牌陶瓷一樣,廣東省內(nèi)的很多企業(yè),都把人才國際化作為其戰(zhàn)略重點。知名的家電企業(yè),如美的、格蘭仕、科龍、TCL等網(wǎng)羅國際高級人才的工程早已啟動。未來幾年里,人才國際化將會成為與我們的生活、事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的話題。

  給人才國際化真正定義

  事實上,人才國際化在全球已經(jīng)成為很普遍的現(xiàn)象。幾十年來,第三世界的人才不斷向工業(yè)化國家流動,最近十幾年經(jīng)濟全球化更加速了這一進程。

  有關(guān)專家們對“人才國際化”的定義是這樣的:一是人才構(gòu)成國際化;二是人才素質(zhì)國際化;三是人才活動空間國際化。

  有“亞洲燃?xì)饩唛y門大王”之稱的廣東長青集團董事長何啟強說:“中國加入WTO,影響最大的就是企業(yè),企業(yè)競爭的市場越來越全球化。許多國內(nèi)企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)國際化的目標(biāo),這種提高必須通過素質(zhì)良好的人才來實現(xiàn)。這就要求企業(yè)必須在整體管理水平和整體技術(shù)水平方面飛速提高。”的確,對于中國而言,不管從科研、還是政府管理、公司管理方面,整體水平的要求越來越高,相應(yīng)的,對人才的要求也要達(dá)到“國際化”水平。人才國際化,是歷史發(fā)展的必然。

  人才國際化,并不僅僅是引進海外或國外的優(yōu)秀人才,另一方面,也應(yīng)該包括本土人才融入國際。中國體改研究會副會長楊啟先教授指出:“國外資本的大量進入,與國內(nèi)資本融合,外資企業(yè)也欲爭奪了解國情且有行業(yè)經(jīng)驗的本土人才。”這種現(xiàn)象在電信業(yè)、銀行業(yè)、保險業(yè)、軟件業(yè)等行業(yè)已經(jīng)十分突出。

  人才國際化與國際化人才

  人才國際化戰(zhàn)略的實施離不開國際化人才。國際化人才,他們通曉國際經(jīng)濟“游戲規(guī)則”,具備跨文化操作能力和世界眼光。

  就目前的國情來看,對大部分企業(yè)來說,實現(xiàn)人才國際化大約有三種方式:一方面,直接從國外或海外吸引人才,這是許多有實力的大公司的做法;另一方面,選擇送其主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人去海外學(xué)習(xí)(廣東省政府自1999年來,每年投入2000多萬元用于干部出國進修,共派出4批人員去國外培訓(xùn)即是如此);還有的與第三方合作(例如咨詢和投資銀行),在自己走向國際化過程中,借用現(xiàn)成的經(jīng)驗,以了解到國際化的做法。

  國家人事部人才研究所所長王通訊研究員等有關(guān)專家指出,我國的高層次人才占人才資源總量的5.5%左右,而高級人才中的國際化人才更少,這已經(jīng)成為制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

  我國需要怎樣的國際化人才?從素質(zhì)要求看,首先需要能與不同文化背景者溝通融合的人才,如掌握外語、辦事效率高以及通曉專業(yè)領(lǐng)域中的國際慣例等。其次,需要大量能參與國際經(jīng)濟文化交流的人才,一大批在國際上有一定影響力和一流水平的杰出人才。2002年春節(jié)前,75家大陸知名企業(yè)的人事主管和老總首次聯(lián)袂匯集香港,以年薪10萬-100萬元人民幣廣納香港乃至世界各地的專才,引起了國內(nèi)外的轟動。與此同時,在有“中國硅谷”之稱的北京中關(guān)村、聯(lián)想、用友、太極、清華同方等9家著名的IT企業(yè),也正以高薪面向海外招聘高級管理和技術(shù)人才。

  顯然,目前國內(nèi)已產(chǎn)生國際化人才需求高峰,原因是招攬這些人才,可最快最有效地加速企業(yè)與國際市場接軌。

  國際化人才并不都來自國外或海外,國內(nèi)也有通過相關(guān)的教育和培訓(xùn)而成長起來的國際化人才。近年來,國內(nèi)的MBA、MPA招考異?;鸨?,英語、計算機等培訓(xùn)一浪高過一浪。通過學(xué)習(xí)充電,跟上時代的步伐,使自己成為國際化人才正是當(dāng)今人們的追求。不可否認(rèn),人才國際化這股大潮,正沖擊著走向現(xiàn)代化的中國。

  走出人才國際化的誤區(qū)

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