商品流通企業(yè)財務(wù)制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
商品流通企業(yè)財務(wù)制度
商品流通企業(yè)財務(wù)制度
第一章 總則
第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范商品流通企業(yè)財務(wù)行為,促
進商品流通企業(yè)公平競爭,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》制定本制度。
第二條 本制度適用於在中華人民共和國境內(nèi)從事商品流通活動的獨立核算的
所有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。包括各種經(jīng)濟性質(zhì)和組織形式的商業(yè)、糧食、外貿(mào)、
供銷合作社、圖書發(fā)行、物資供銷企業(yè)以及以從事商品流通活動為主營業(yè)務(wù)的其他
企業(yè)。
第三條 企業(yè)應(yīng)當在辦理工商登記之日起30日內(nèi),向主管財政機關(guān)提交批準
證書、營業(yè)執(zhí)照、章程等文本的復(fù)印件。
企業(yè)發(fā)生遷移、合并、分立以及其他變更事項,應(yīng)當在依法辦理變更手續(xù)后3
0日內(nèi),向主管財政機關(guān)提交變更文件的復(fù)制件。企業(yè)終止清算后,應(yīng)向主管財政
機關(guān)提供注銷手續(xù)的復(fù)制件。
第四條 企業(yè)應(yīng)當建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,如實
反映財務(wù)狀況,依法計算和繳納國家稅收,維護投資者的權(quán)益,并接受主管財政機
關(guān)的監(jiān)督檢查。
第五條 企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)履行財務(wù)管理職責,做好各項財務(wù)收支預(yù)測、計劃、
控制、核算、分析和考核工作,有效利用企業(yè)的各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
第二章 資金的管理
第六條 企業(yè)設(shè)立時必須有法定的資本金。法定的資本金即注冊資金,包括國
家、法人個人和外商等投入的資本金。
國家資本金為有權(quán)代表國家投資的部門或機構(gòu)以國有資產(chǎn)投入形成的資本金。
法人資本金為其他法人單位以其依法可以支配的資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。
個人資本金為社會個人或本企業(yè)職工以其合法財產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。
商品流通企業(yè)財務(wù)制度
商品流通企業(yè)財務(wù)制度
第一章 總則
第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,規(guī)范商品流通企業(yè)財務(wù)行為,促
進商品流通企業(yè)公平競爭,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》制定本制度。
第二條 本制度適用於在中華人民共和國境內(nèi)從事商品流通活動的獨立核算的
所有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))。包括各種經(jīng)濟性質(zhì)和組織形式的商業(yè)、糧食、外貿(mào)、
供銷合作社、圖書發(fā)行、物資供銷企業(yè)以及以從事商品流通活動為主營業(yè)務(wù)的其他
企業(yè)。
第三條 企業(yè)應(yīng)當在辦理工商登記之日起30日內(nèi),向主管財政機關(guān)提交批準
證書、營業(yè)執(zhí)照、章程等文本的復(fù)印件。
企業(yè)發(fā)生遷移、合并、分立以及其他變更事項,應(yīng)當在依法辦理變更手續(xù)后3
0日內(nèi),向主管財政機關(guān)提交變更文件的復(fù)制件。企業(yè)終止清算后,應(yīng)向主管財政
機關(guān)提供注銷手續(xù)的復(fù)制件。
第四條 企業(yè)應(yīng)當建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,如實
反映財務(wù)狀況,依法計算和繳納國家稅收,維護投資者的權(quán)益,并接受主管財政機
關(guān)的監(jiān)督檢查。
第五條 企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)履行財務(wù)管理職責,做好各項財務(wù)收支預(yù)測、計劃、
控制、核算、分析和考核工作,有效利用企業(yè)的各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
第二章 資金的管理
第六條 企業(yè)設(shè)立時必須有法定的資本金。法定的資本金即注冊資金,包括國
家、法人個人和外商等投入的資本金。
國家資本金為有權(quán)代表國家投資的部門或機構(gòu)以國有資產(chǎn)投入形成的資本金。
法人資本金為其他法人單位以其依法可以支配的資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。
個人資本金為社會個人或本企業(yè)職工以其合法財產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。
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