購物中心經(jīng)營

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

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購物中心經(jīng)營
購物中心經(jīng)營 案例分析研究報告 案例分析一: 日本LALAPORT購物中心關(guān)鍵成功因素分析 一、概況 1、日本第一家號稱美式的購物中心LALAPORT(日本人所謂美式的購物中心主要是指 :擁有廣大的土地面積,建筑物采取低樓層的建筑),在一九八一年四月于千葉縣的船 橋市誕生。 2、名稱所以取“LALAPORT”,主要是“LALA”之意,就是指“跳動的旋律,愉快的心情” ,“PORT”,即為“港”之意,由于這家購物中心就是住在東京灣周邊的一個港口,因此希 望這個購物中心的開發(fā),能夠讓來店的人,都可感受那種跳動的旋律,讓每個人都擁有 愉悅的心情,充分享受購物、娛樂、休閑的生活情趣。 3、由于千葉縣位于東京都的東北方,外地人口若想來東京都工作,千葉組則是一個 相當理想的落腳外,因此所謂的新市鎮(zhèn)、新社區(qū)則不斷在開發(fā)興建,自然吸引了不少的 新家庭(NEWFAMILY)與新世代的人口,加上各項新的公共設(shè)施與交通網(wǎng)絡(luò)陸續(xù)在興建, 京葉縣的捷運系統(tǒng)等帶動了人潮的流動,產(chǎn)生了新的工作與生活空間,給予LALAPORT購 物中心帶來了新的景象,有了更好的商機。 4、這個購物中心在一九八一年P(guān)ART I開幕之后,事隔七年,在一九八八年P(guān)ART 2又按著開幕,而讓LALAPORT這個購物中心在當前日本的購物中心當中,成為一個具有代 表性的成功個案。 5、它的整個基地面積大約有五萬二十坪左右,建筑結(jié)構(gòu)方面PART 1采取低樓層的建筑,PART 2則采取高樓層的建筑,在建物面積的分配上,除了零售部門的各業(yè)態(tài)商店之外,還包括 了旅館、辦公大樓與公共設(shè)施,基本上可以分成七大部份,大致分配如下: (1)專門店:PART 1與PART 2都有,合計共27486坪。 (2)百貨店:只PART 1有,計20103坪。 (3)量販店:只PART 1有,計7028坪。 (4)旅館:只PART 1有,計6057坪。 (5)商業(yè)設(shè)施:只PART 1有,計4248坪。 (6)立體停車場:PART 1與PART 2都有,合計共11093坪。 (7)辦公大樓:只PART 2有,計7038坪。 總計這七大部份,建筑物面積共有83055坪。 至于物販部門的店表面積方面,主要分成專門店、百貨店、量販店三部份,其中扣除 公共設(shè)施、后勤設(shè)施等的面積,這三大部份的面積,大致分配如下: (1)專門店:PART 1與PART 2都有,合計共14451坪。 (2)百貨店:只PART 1有,計10292坪。 (3)量販店:只PART 1有,計4675坪,總計店鋪的面積共計為29418坪。 從以上的這些基本資料,可以讓我們看出店鋪面積占建物面積的比率約35.4%,其中 專門店鋪共引進360家,次主力店鋪則引進船橋ACTUS家具專門店與C&ALALAPORT服飾專門 店兩家,而兩家大型主力店鋪則為船橋SOGO百貨店與DAIEI LALAPORT量販店。 同時在購物中心的周邊還擁有劇場、文化中心、商業(yè)中心、網(wǎng)球俱樂部、小型商爾夫 球場、露天戲院等設(shè)施,總共停車臺數(shù)可達6000輛,如此構(gòu)成一個多功能化的大型購物 中心。 二、LALAPORT 購物中心立地商圈戰(zhàn)略規(guī)劃 1、居住者條件 (1)當我們對LALAPORT購物中心的基本資料,有了概括的了解之后,接下來所值得 關(guān)心的,就是這么一個多元化的購物中心,當初在考慮立地商圈戰(zhàn)略時,是如何評估所 謂的居住者條件、交通條件、立地設(shè)施吸引條件等方面的問題。 (2)針對居住者條件方面,在配合1983年P(guān)ART 1與1988年P(guān)ART 2的開幕,曾將立地商圈的人口結(jié)構(gòu)與所設(shè)定的商圈范圍做了資料的整理與分析,在198 0年的資料顯示,當時所設(shè)定的商圈人口大約為304萬人,每一家族的成員平均為3.24人 ,而在1988年P(guān)ART 2的開幕后,筆者再度前往考察,依照其所提供的資料顯示,所設(shè)定的商圈人口則增為4 30萬人,每一家族的成員平均則變?yōu)?.04人,可見經(jīng)過這幾年的變化,在人口結(jié)構(gòu)上已 經(jīng)有了相當?shù)母淖?,這也給PART 2在規(guī)劃上提供了有利的資料,同時也擴大了此購物中心的商圈與顧客階層。 2、交通條件 談到交通條件方面,日本基本上是一個捷運系統(tǒng)相當發(fā)達的國家,在本購物中心PAR T 1開幕之際,所依賴的交通網(wǎng)在公路系統(tǒng)方面除了一般的公路設(shè)施外,因其位于灣岸高速 公路旁,又有廣大的停車場,對吸引自行開車前往的人士具有相當吸引力;而在鐵路系 統(tǒng)方面,基本上擁有國鐵與京成兩線,可運輸大量的旅客,尤其在1985年京葉線通車之 后,更是如虎添翼,具備了更便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。 該購物中心為了進一步了解來店者狀況,曾經(jīng)在1987年3月份將來店者依平常日與假日, 針對前來購物中心的顧客,所利用的交通工具做了抽樣調(diào)查,發(fā)現(xiàn)不論是平日或假日, 比率最高的還是利用鐵路系統(tǒng),分別是37.2%與41.7%,而在第二順位方面則是平日汽車 的和24.0%,假日則為自用車利用率占28.5%。 從以上的資料也讓我們體會到,交通網(wǎng)絡(luò)實在是購物中心的且大眾運輸系統(tǒng)也確實有 被肯定的價值,從前述的抽樣資料,現(xiàn)利用大眾運輸系統(tǒng)的比率仍高達六成以上,這點 值得國內(nèi)業(yè)者在規(guī)劃購物中心時,考慮交通網(wǎng)利用情況的參考。 3、吸引力條件 在立地設(shè)施吸引條件方面,購物中心內(nèi)的其他附屬設(shè)施方式大致有: (1)水旅館:城市型旅館S UN GARDEN,有243個房間,可以吸引住宿的客人。 (2)LALAPORT劇場:擁有1347個座位,可吸引參觀劇場演出的客人。 (3)交化中心:有多項文化性講座與溫水游泳池,可以吸引前往使用的客人。 (4)商業(yè)中心:船橋市濱叮公民館,提供當?shù)鼐用窬蹠膱鏊?(5)網(wǎng)球俱樂部:擁有25個球場,可以提供給會員利用。 (6)小型高爾夫球場:有9個球洞的小型球場,可以吸引前往使用者。 (7)巨大迷宮:聲稱是世界最大的,可以吸引前往的人士。 (8)停車型露天戲院:日本初設(shè)利用停車場的露天戲院,可以吸引看電影人士。 有關(guān)以上這些設(shè)施,都分布在購物中心的周邊,便于前往的顧客使用,并可帶動利用 的人潮。除此之外,本購物中心的附近又擁有游艇碼頭與賽馬場,在京葉鐵道通車后, 更可以連接附近的東京迪斯尼樂園、幕張展市中心等著名設(shè)施,幾年前在附近又成立的 一家室內(nèi)的滑雪場,構(gòu)成了一個多元性的文化、休閑、娛樂、購物等多重機能的生活帶 ,可以吸引更多的人潮。 4、LALAPORT購物中心定位的策略 (1)“PART 1”方面所作的規(guī)劃,進行各項說明: ①行銷觀念:針對新生代家庭能夠單站購足的購物中心,提供以百貨店、量販店、專 門店三業(yè)態(tài)為核心的廣幅度商品群。 ②商業(yè)設(shè)施主題:日本最大型封閉式,白天對應型的購物中心。 ③商店定位:千葉及東京灣地區(qū),具有充分一站購足機能的商業(yè)據(jù)點。具有都市型生 活者多元機能的商業(yè)據(jù)點。 ④目標客層:以二次戰(zhàn)后新生代所組成的新家庭為主要訴求;強調(diào)中流意識、重視實 質(zhì)生活的客層。 ⑤商品規(guī)劃;便利品系統(tǒng)強調(diào)高實用性、日常需要性;選購品系統(tǒng)強調(diào)高流行性、趣 味性所構(gòu)成的三層面商品群;百貨店著重流行性、趣味性商品群,量販店著重實用性、 日常性商品群,專門店則著重較高級性商品群。 ⑥提供機能:透過百貨店、量販店、專門店三業(yè)態(tài)的共同訴求魅力,真正發(fā)揮ONE STOP SHOPPING的機能,追求真正“買到所要的”之感覺。 (2)“PART 2”方面所作的規(guī)劃,由于經(jīng)過七年的耕耘,客層也產(chǎn)生變化,同時又要發(fā)揮與“PART 1”的互補與累積效果,茲將各項說明如下: ①行銷觀念:力求與PART 1的互補與延伸效果,針對個人需求強調(diào)個性化、多樣化的訴求。強化休閑、娛樂機能的 擴大,并追求夜間對應型的消費。 ②商業(yè)設(shè)施主題:規(guī)劃成快樂感、趣味性的街區(qū);強調(diào)開放性、夜間對應型的空間。 發(fā)揮游、休、知、美、健的主題。 ③商店定位:追求一般性需求的對應,并且力求年輕化的感覺。具有新感性都市型生 活者的新風格。 ④目標客層:具有年輕心態(tài)的男女老少,追求“游、創(chuàng)、交、感”志向,追求個性化、 多樣化、自主化的客層。 ⑤商品規(guī)劃:強調(diào)氣氛感覺的訴求,在流行化、個性化、趣味化的商品領(lǐng)域,除強調(diào) 物品販賣之外,擴大至餐飲、娛樂層面的業(yè)種與業(yè)態(tài)。加強流行品的專門店以及六家電 影院,提供多樣性的選擇。 ⑥提供機能:針對服務性、娛樂性、流行性等機能的強化提供DOING+PLAYING的機能,追 求真正“快適生活”的感覺。 案例分析二: 新概念,新商場----日本市場故事主題式暢貨中心 New Concept New Center. Who Leads Theme Outlet Mali into Japan MarKet? Outelt Center- 奧特萊斯暢貨中心行至日本,注入了故事主題及休閑娛樂的調(diào)味,使其有別于歐美所展 現(xiàn)的特色,商品娛樂休閑化的趨勢,本輯特轉(zhuǎn)載由RTKL東京分所Kilbouru及Mancini所執(zhí) 筆談及“日本市場故事主題式的暢貨中心”。 每天的新聞都在提醒我們,日本正徘徊在另一波不景氣的當口。當然照例也會指出, 在過去的幾年內(nèi),顧客的消費一直持續(xù)衰退,這說明了經(jīng)濟的復蘇難以期望。事實上日 系的零售商與國外的業(yè)者,無可否認地正比以往更加努力去開發(fā)市場。為什么?坦白說 ,日本是極端迷信名牌商品與流行趨勢的市場,因此就算這個國家如同新聞所說的,深 陷于經(jīng)濟不景氣當中,我們相信仍然有極大的消費成長空間。不過,我們要注意,在泡 沫經(jīng)濟之下,消費習性對各業(yè)種的消費能力會完全不同,在以往高所得好像是理所當然 之時,人們會以能支付高檔品天價的能力而驕傲;但在這個局面,這里所謂世上第二大 消費市場的居民仍然會要求高品質(zhì)的商品,但是已經(jīng)不再愿意付出高昂的代價。日本已 走向物品仍得精美但價格趨向保守的零售模式。 以下有些事實是值得參考的: 1. 本在1997年時,已形成世界第二大的零售市場,創(chuàng)造出1.2兆美金的市場經(jīng)濟。 2. 零售及批發(fā)部門的產(chǎn)值約占日本整體經(jīng)濟的12.7%,這個數(shù)字還不包含旅館業(yè)與餐飲 業(yè)的部分。 3. 日本擁有世界最高的存款準備金,平均家庭存款美金$136‘000但只有美金$41,541 的負債。 深刻理解這些事實后,日本的開發(fā)商如三井不動產(chǎn)(Mitsui Fudosan)以及海外的開發(fā)商如美國Chelsea物業(yè)集團,開始投入開發(fā)暢貨中心(Outlet Mall)的新領(lǐng)域------這個長久以來被忽略、直到最近才被注意的概念。 日本兩個比較成功的暢貨中心開發(fā)個案為Garden Walk以及LAFETE TAMA,都是由日本的開發(fā)商三井不動產(chǎn)與RTKL國際股份有限公司合作完成。 由RTKL/ID8為三井不動產(chǎn)設(shè)計了一系列以主題故事為品牌導向的概念并引入暢貨中心 中,Garden Walk于2000年10月開幕—是最新開幕的個案。另兩個極為成功的個案為LAFETE TAMA及橫濱的Bayside Marina。RTKL參與了主要計劃、建筑設(shè)計、環(huán)境景觀設(shè)計、標示設(shè)計、承租設(shè)計規(guī)范標 準與所有商場內(nèi)特殊需求的設(shè)計。整個系列專案已開發(fā)的個案如下表所列: |個案名稱 |坐落地點 |故事主題 | |Bayside |橫濱 |小男孩與鯨魚的歷險故事 | |Marina(outlet | | | |mall including | | | |kid’s mall &life| | | |style shops) | | | |Jazz Dream |長島 |爵士音樂家的夢想故事 | |LA FETE TAMA |南大澤 |一個喜愛發(fā)明的家庭,在搭乘自己的 | | | |發(fā)明飛行船時落難在小島,家中成員 | | | |學著熱愛這片新土地,并名為LAFETE | | | |TAMA的故事 | |Garden Walk |幕張(東京都|花的禮贊 | | |外30分鐘車程| | | |) | | 最新最受矚目的是Garden Walk—她是一個極時髦的購物地點,位于外東京都的幕張新興都市中心區(qū)內(nèi),坐落在高級 石材與玻璃帷幕外墻的摩天大樓當中。距離東京車站約30分鐘的車程,面積約14‘800平 方公尺(約4‘477坪),包含了59家店,有最高級女性流行服飾的全系列商品,與全國性 及國際性知名品牌專門店;年營業(yè)額預估約有9000萬美金。 Garden Walk連接附近的公園、復合式住宅區(qū)以及幕張的辦公大樓區(qū),現(xiàn)已變成都市的新焦點。 就如同以往的三井不動產(chǎn)的開發(fā)計劃一般,Garden Walk也是朝向主題性與故事的方向設(shè)計:包括主要計劃、方案設(shè)計與環(huán)境圖像設(shè)計等等 ,只是與先前的個案比較,概念上較為抽象且具現(xiàn)代感。 這些燦爛如慶典般花朵的主題,就如同禮贊與愛慕的象征一般,音樂及詩歌詠頌的融 入更豐富。主題上的圖案,RTKL設(shè)計了復雜而多變的都市花園經(jīng)驗,作為暢貨中心內(nèi)高 級流行...
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