某公司主管考核表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

某公司主管考核表
1. 某公司主管考核表 某公司主管考核表 姓名: 部門(mén): |項(xiàng)|考核內(nèi)容 |分?jǐn)?shù) |自評(píng)得|經(jīng)理評(píng)|HR評(píng)分|總裁 | |目| |范圍 |分 |分 | |評(píng)分 | |領(lǐng)|善于領(lǐng)導(dǎo)部屬,提高工作質(zhì)量,積極達(dá)成目|14-15| | | | | |導(dǎo)|標(biāo) | | | | | | |能| | | | | | | |力| | | | | | | | |靈活運(yùn)用部屬,順利達(dá)成目標(biāo) |12-13| | | | | | |尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬,勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo) |9-11 | | | | | | |不得部屬信賴(lài),工作意愿低沉 |6-8 | | | | | | |領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部屬不服 |0-5 | | | | | |策|策劃有系統(tǒng),力求完美,工作事半功倍 |14-15| | | | | |劃| | | | | | | |能| | | | | | | |力| | | | | | | | |具有策劃能力,工作能力求改善 |12-13| | | | | | |稱(chēng)職,工作尚有表現(xiàn) |9-11 | | | | | | |只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn) |6-8 | | | | | | |缺乏策劃能力,須依賴(lài)他人 |0-5 | | | | | |工|工作效率高,具有卓越創(chuàng)意 |14-15| | | | | |作| | | | | | | |績(jī)| | | | | | | |效| | | | | | | | |能勝任工作,效率較標(biāo)準(zhǔn)高 |12-13| | | | | | |工作不誤期,表現(xiàn)符合要求 |9-11 | | | | | | |勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn) |6-8 | | | | | | |工作效率底,時(shí)有差錯(cuò) |0-5 | | | | | |責(zé)|具有積極責(zé)任心,能徹底完成任務(wù),可放心|14-15| | | | | |任|交付工作 | | | | | | |感| | | | | | | | |具有責(zé)任心,能順利完成任務(wù),可以交付工|12-13| | | | | | |作 | | | | | | | |尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù) |9-11 | | | | | | |責(zé)任心不強(qiáng),需有人督促,芳能完成工作 |6-8 | | | | | | |欠缺責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促,亦不能完成工作 |0-5 | | | | | 續(xù)表 |項(xiàng) |考 核 內(nèi) 容 |分?jǐn)?shù) |自評(píng) |經(jīng)理 |HR評(píng) |總裁 | |目 | |范圍 |范圍 |評(píng)分 |分 |評(píng)分 | |協(xié) |善于上下溝通,平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作 |9-10 | | | | | |調(diào) | | | | | | | |溝 | | | | | | | |通 | | | | | | | | |樂(lè)意與人協(xié)調(diào)溝通,順利達(dá)成任務(wù) |8 | | | | | | |尚能與人合作,完成工作要求 |6-7 | | | | | | |協(xié)調(diào)不善,致使工作發(fā)生困難 |4-5 | | | | | | |無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法進(jìn)行 |0-3 | | | | | |授 |善于分配工作與權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)部|9-10 | | | | | |權(quán) |屬達(dá)成目標(biāo) | | | | | | |指 | | | | | | | |導(dǎo) | | | | | | | | |靈活分配工作與權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),達(dá)成目|8 | | | | | | |標(biāo) | | | | | | | |尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部屬完成任務(wù) |6-7 | | | | | | |欠缺分配工作、權(quán)力及有效指導(dǎo)部屬的方法,任務(wù)|4-5 | | | | | | |進(jìn)行偶有困難 | | | | | | | |不善分配工作、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法,內(nèi)部時(shí)有|0-3 | | | | | | |不服及怨言 | | | | | | |品 |品行廉潔,言行誠(chéng)信,剛正不阿,足為楷模 |9-10 | | | | | |德 | | | | | | | |言 | | | | | | | |行 | | | | | | | | |品行誠(chéng)實(shí),言行規(guī)矩,平易近人 |8 | | | | | | |言行屬于正常,無(wú)越軌行為 |6-7 | | | | | | |固執(zhí)己見(jiàn),不易與人相處 |4-5 | | | | | | |私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私務(wù)或擅離工作崗|0-3 | | | | | | |位私自外出 | | | | | | |成 |成本意識(shí)強(qiáng),能積極節(jié)省,避免浪費(fèi) |9-10 | | | | | |本 | | | | | | | |意 | | | | | | | |識(shí) | | | | | | | | |具備成本意識(shí)并能節(jié)省 |8 | | | | | | |尚具成本意識(shí),尚能節(jié)省 |6-7 | | | | | | |缺乏成本意識(shí),稍有浪費(fèi) |4-5 | | | | | | |成本意識(shí)欠缺,常有浪費(fèi) |0-3 | | | | | |總 分 | | | | | | |考 核 人 簽 字 | | | | | | |日 常 行 為 積 分 | | | | | | |最終得分 |考核結(jié)果 | | |
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