控制環(huán)境和會計系統(tǒng)內(nèi)控調(diào)查結(jié)論-1控制環(huán)境調(diào)查表
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
控制環(huán)境和會計系統(tǒng)內(nèi)控調(diào)查結(jié)論-1控制環(huán)境調(diào)查表
表3-2 索引號: (審計機關(guān)名稱) 控制環(huán)境調(diào)查表 審計期間___ 項目名稱: 項目執(zhí)行單位: |調(diào)查內(nèi)容 |是|否|不適用|評價 | | 1.決策和管理 | | | | | | (1)高層管理是否重視和了解內(nèi)部控制 (與 | | | | | |項目單位負責(zé)人交談)? | | | | | | (2)重大財務(wù)活動是否經(jīng)管理層集體確定? | | | | | | (3)項目單位負責(zé)人是否對財務(wù)報表進行獨 | | | | | |立的檢查和分析? | | | | | | ?。?)項目單位負責(zé)人是否關(guān)注項目建設(shè)、管 | | | | | |理和財務(wù)中失控情況,是否及時采取應(yīng)急措施使之| | | | | |恢復(fù)正常? | | | | | | (5)會計系統(tǒng)和內(nèi)部控制環(huán)境發(fā)生變化時, | | | | | |是否經(jīng)項目單位負責(zé)人批準(zhǔn)? | | | | | | 2.組織機構(gòu) | | | | | | ?。?)組織機構(gòu)是否健全?(索取組織機構(gòu)圖 | | | | | |) | | | | | | (2)各部門擁有的權(quán)力和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是否 | | | | | |有明確規(guī)定(向項目單位獲取崗位責(zé)任制度)? | | | | | | (3)業(yè)務(wù)分工是否明確并充分考慮批準(zhǔn)、執(zhí) | | | | | |行和記錄職能分開的內(nèi)部牽制原則? | | | | | | 3.管理制度 | | | | | | ?。?)對重大投資和購置活動是否有可行性研 | | | | | |究并經(jīng)財務(wù)部會審制度? | | | | | | (2)項目單位是否有嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制,并 | | | | | |對各部門完成業(yè)績的好壞進行考核和獎懲? | | | | | | ?。?)是否對資金實行歸口管理制度? | | | | | | ?。?)資金使用前是否編制計劃及授權(quán)審批? | | | | | | ?。?)對存貨是否有定期盤點制度? | | | | | | ?。?)對固定資產(chǎn)是否至少一年盤點一次? | | | | | | (7)項目主要資產(chǎn)是否有財產(chǎn)保險制度? | | | | | | 4.人員配備 | | | | | | (1)各級管理部門員工是否具備必要的知識 | | | | | |和業(yè)務(wù)技能? | | | | | | ?。?)上述人員是否經(jīng)過必要的訓(xùn)練,有無定 | | | | | |期培訓(xùn)和職務(wù)輪換制度? | | | | | |調(diào)查內(nèi)容 |是|否|不適 |評價 | | | | |用 | | |信息系統(tǒng) | | | | | | ?。?)項目單位對所有重大事項是否都編制預(yù) | | | | | |算? | | | | | | ?。?)會計信息及相關(guān)業(yè)務(wù)信息的報告制度是 | | | | | |否健全? | | | | | | (3)項目單位負責(zé)人在控制和評估業(yè)務(wù)活動 | | | | | |時,是否使用會計、統(tǒng)計和業(yè)務(wù)資料? | | | | | | 6.內(nèi)部審計 | | | | | | (1)是否建立內(nèi)部審計部門? | | | | | | (2)內(nèi)審部門是否獨立于其他職能部門? | | | | | | ?。?)內(nèi)審部門是否承擔(dān)監(jiān)督、檢查項目單位 | | | | | |會計政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的遵循情況的責(zé)任? | | | | | | ?。?)是否已在報告期內(nèi)進行過內(nèi)部審計(請 | | | | | |企業(yè)提供報告復(fù)印件)? | | | | | | ?。?)內(nèi)審部門的工作是否有成效? | | | | | | 7.其它外部監(jiān)督 | | | | | | ?。?)是否接受企業(yè)稽查特派員監(jiān)督?如果有 | | | | | |,請?zhí)峁┫嚓P(guān)資料。 | | | | | | ?。?)是否接受重點建設(shè)項目稽查特派員監(jiān)督 | | | | | |?如果有,請?zhí)峁┫嚓P(guān)資料。 | | | | | | (3)有否委托注冊會計師對財務(wù)報表進行審 | | | | | |計或資產(chǎn)評估?如果有,請?zhí)峁┯嘘P(guān)報告。 | | | | | | | | | | | 審計人員: 審計日期: 復(fù)核人員: 復(fù)核日期:
控制環(huán)境和會計系統(tǒng)內(nèi)控調(diào)查結(jié)論-1控制環(huán)境調(diào)查表
表3-2 索引號: (審計機關(guān)名稱) 控制環(huán)境調(diào)查表 審計期間___ 項目名稱: 項目執(zhí)行單位: |調(diào)查內(nèi)容 |是|否|不適用|評價 | | 1.決策和管理 | | | | | | (1)高層管理是否重視和了解內(nèi)部控制 (與 | | | | | |項目單位負責(zé)人交談)? | | | | | | (2)重大財務(wù)活動是否經(jīng)管理層集體確定? | | | | | | (3)項目單位負責(zé)人是否對財務(wù)報表進行獨 | | | | | |立的檢查和分析? | | | | | | ?。?)項目單位負責(zé)人是否關(guān)注項目建設(shè)、管 | | | | | |理和財務(wù)中失控情況,是否及時采取應(yīng)急措施使之| | | | | |恢復(fù)正常? | | | | | | (5)會計系統(tǒng)和內(nèi)部控制環(huán)境發(fā)生變化時, | | | | | |是否經(jīng)項目單位負責(zé)人批準(zhǔn)? | | | | | | 2.組織機構(gòu) | | | | | | ?。?)組織機構(gòu)是否健全?(索取組織機構(gòu)圖 | | | | | |) | | | | | | (2)各部門擁有的權(quán)力和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是否 | | | | | |有明確規(guī)定(向項目單位獲取崗位責(zé)任制度)? | | | | | | (3)業(yè)務(wù)分工是否明確并充分考慮批準(zhǔn)、執(zhí) | | | | | |行和記錄職能分開的內(nèi)部牽制原則? | | | | | | 3.管理制度 | | | | | | ?。?)對重大投資和購置活動是否有可行性研 | | | | | |究并經(jīng)財務(wù)部會審制度? | | | | | | (2)項目單位是否有嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制,并 | | | | | |對各部門完成業(yè)績的好壞進行考核和獎懲? | | | | | | ?。?)是否對資金實行歸口管理制度? | | | | | | ?。?)資金使用前是否編制計劃及授權(quán)審批? | | | | | | ?。?)對存貨是否有定期盤點制度? | | | | | | ?。?)對固定資產(chǎn)是否至少一年盤點一次? | | | | | | (7)項目主要資產(chǎn)是否有財產(chǎn)保險制度? | | | | | | 4.人員配備 | | | | | | (1)各級管理部門員工是否具備必要的知識 | | | | | |和業(yè)務(wù)技能? | | | | | | ?。?)上述人員是否經(jīng)過必要的訓(xùn)練,有無定 | | | | | |期培訓(xùn)和職務(wù)輪換制度? | | | | | |調(diào)查內(nèi)容 |是|否|不適 |評價 | | | | |用 | | |信息系統(tǒng) | | | | | | ?。?)項目單位對所有重大事項是否都編制預(yù) | | | | | |算? | | | | | | ?。?)會計信息及相關(guān)業(yè)務(wù)信息的報告制度是 | | | | | |否健全? | | | | | | (3)項目單位負責(zé)人在控制和評估業(yè)務(wù)活動 | | | | | |時,是否使用會計、統(tǒng)計和業(yè)務(wù)資料? | | | | | | 6.內(nèi)部審計 | | | | | | (1)是否建立內(nèi)部審計部門? | | | | | | (2)內(nèi)審部門是否獨立于其他職能部門? | | | | | | ?。?)內(nèi)審部門是否承擔(dān)監(jiān)督、檢查項目單位 | | | | | |會計政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的遵循情況的責(zé)任? | | | | | | ?。?)是否已在報告期內(nèi)進行過內(nèi)部審計(請 | | | | | |企業(yè)提供報告復(fù)印件)? | | | | | | ?。?)內(nèi)審部門的工作是否有成效? | | | | | | 7.其它外部監(jiān)督 | | | | | | ?。?)是否接受企業(yè)稽查特派員監(jiān)督?如果有 | | | | | |,請?zhí)峁┫嚓P(guān)資料。 | | | | | | ?。?)是否接受重點建設(shè)項目稽查特派員監(jiān)督 | | | | | |?如果有,請?zhí)峁┫嚓P(guān)資料。 | | | | | | (3)有否委托注冊會計師對財務(wù)報表進行審 | | | | | |計或資產(chǎn)評估?如果有,請?zhí)峁┯嘘P(guān)報告。 | | | | | | | | | | | 審計人員: 審計日期: 復(fù)核人員: 復(fù)核日期:
控制環(huán)境和會計系統(tǒng)內(nèi)控調(diào)查結(jié)論-1控制環(huán)境調(diào)查表
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1查房評分表 920
- 2請購單 407
- 3加班申請單 238
- 4加班管理制度 201
- 5加班費申請單 424
- 6員工入職登記表 6250
- 7機器潤滑檢查記錄表 429
- 8公司年度人員需求計劃表(do 824
- 9分公司費用表(xls) 354
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695