康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心綜合會計(jì)主管崗位手冊表2
康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心 綜合會計(jì)主管崗位手冊表格之二： 主要工作及其細(xì)化 |主要活動 |工作 |具體工作 |主要輸入（輸入崗位） |主要輸出 |輸出崗位 | | |頻率 | | | | | |協(xié)助財(cái)務(wù)中心總 |每月 |一：監(jiān)管與指導(dǎo)總部各項(xiàng)|費(fèi)用有關(guān)的明細(xì)帳（高級費(fèi) |總部經(jīng)營成果、會計(jì)報(bào)表|本崗位 | |經(jīng)理指導(dǎo)本部的 | |費(fèi)用的核算、歸集與分配|用成本會計(jì)） | | | |成本核算工作， | | | | | | |指導(dǎo)成本會計(jì)進(jìn) | | | | | | |行成本核算，參 | | | | | | |與成本分析 | | | | | | | | |二：指導(dǎo)總部生產(chǎn)成本的|生產(chǎn)定單材料的投入、人工 |生產(chǎn)成本表 |本崗位 | | | |核算 |、制造費(fèi)用的分配，模具費(fèi) | | | | | | |用的攤銷（高級費(fèi)用成本會 | | | | | | |計(jì)） | | | | | |三：參與產(chǎn)品生產(chǎn)成本、|生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出情況、庫 |成本分析報(bào)告 |本崗位 | | | |贏利能力的分析工作 |存與銷售情況（高級費(fèi)用成 | | | | | | |本會計(jì)） | | | | | |四：參與制定R/3系統(tǒng)， |與成本核算有關(guān)的流程與報(bào) |不斷提高成本核算與管理| | | | |成本核算與管理需求，審|表 | | | | | |核與驗(yàn)證信息中心開發(fā)的| | | | | | |各項(xiàng)成本報(bào)表 | | | | |檢查、監(jiān)督、分 |每月 |一：參與制定境外子公司|考核對象的財(cái)務(wù)報(bào)表（考核 |考核結(jié)果 |上級主管，人力| |析與考核境外子 | |、境內(nèi)（配件）子公司、|對象） | |資源中心 | |公司、境內(nèi)（配 | |財(cái)務(wù)人員考核制度并進(jìn)行| | | | |件）子公司財(cái)務(wù) | |考核 | | | | |人員財(cái)務(wù)核算與 | | | | | | |成本費(fèi)用控制情 | | | | | | |況 | | | | | | | | |二：監(jiān)督與指導(dǎo)境外子公|財(cái)務(wù)核算情況與財(cái)務(wù)管理制 |會計(jì)工作規(guī)范 | | | | |司、境內(nèi)（配件）子公司|度 | | | | | |、財(cái)務(wù)人員考核制度并進(jìn)| | | | | | |行考核 | | | | | | |三：檢查與分析境外子公|會計(jì)報(bào)表（本崗位） |分析結(jié)果 |本崗位 | | | |司、境內(nèi)（配件）子公司| | | | | | |會計(jì)核算質(zhì)量、經(jīng)營成果| | | | | | |的真實(shí)性及成本費(fèi)用控制| | | | | | |情況 | | | |
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