食品ISO9000品質(zhì)手冊
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
食品ISO9000品質(zhì)手冊
品質(zhì)手冊目錄 |章 節(jié) |名 稱 |ISO9000 |頁數(shù) |版次 |備 注 | | | |相對之條款 | | | | |第一章 |緒論 | |2 |1.1 | | |第二章 |管理責任 |5 |10 |1.0 | | | |1.品質(zhì)政策 |5.1/5.2/5.3 |1 |1.0 | | | |2.組織與職責 |5.5.2/5.5.3/5|2 |1.0 | | | | |.5.4 | | | | | |3.管理審查 |5.6 |1 |1.0 | | | |4.經(jīng)營計劃 |5.2/5.3/5.6/8|1 |1.0 | | | | |.4 | | | | | |5.品質(zhì)管理系統(tǒng) |5.5.5 |1 |1.0 | | | |6.文件管制 |5.5.6 |1 |1.0 | | | |7.記錄的管制 |5.5.7 |1 |1.0 | | |第三章 |資源管理 |6 |3 |1.0 | | | |1.教育訓練 |6.2 |1 |1.0 | | | |2.信息管理 |6.3 |1 |1.0 | | | |3.設施與工作環(huán)境管理 |6.3/6.4 |1 |1.0 | | |第四章 |產(chǎn)品和服務實施 |7 |9 |1.0 | | | |1.合同/訂單審查 |7.2 |1 |1.0 | | | |2.客戶溝通 |7.2.3 |1 |1.0 | | | |3.設計管制 |7.3 |1 |1.0 | | | |4.采購 |7.4 |1 |1.0 | | | |5.制程管制 |7.5/7.5.5 |1 |1.0 | | | |6.鑒別與追溯性 |7.5.2 |1 |1.0 | | | |7.客戶財產(chǎn) |7.5.3 |1 |1.0 | | | |8.搬運、儲存、包裝、保存與交 |7.5.4 |1 |1.0 | | | |貨 | | | | | | |9.量測與監(jiān)控設備之管制 |7.6 |1 |1.0 | | |第五章 |量測分析與改善 |8 |7 |1.0 | | | |1.統(tǒng)計技術 |8.1 |1 |1.0 | | | |2.客戶滿意度 |8.2.1 |1 |1.0 | | | |3.內(nèi)部審核 |8.2.2 |1 |1.0 | | | |4.持續(xù)改善 |8.5.1 |1 |1.0 | | | |5.量測與監(jiān)控 |8.2.3 |1 |1.0 | | | |6.不合格品之管制 |8.3 |1 |1.0 | | | |7.糾正與預防 |8.5.2/8.5.3 |1 |1.0 | | |附件一 |品質(zhì)政策/目標/承諾 | |1 |1.0 | | |附件二 |公司組織結構圖 | |1 |1.0 | | |附件三 |管理代表委任書 | |1 |1.1 | | |附件四 |品質(zhì)保證體系圖 | |1 |1.0 | | |(品質(zhì)手冊) |頁 次 |2 / 30 | |第一章 緒 論 | | | | |文件編號 |QM-A11100 | |制訂日 |2000年8月1日 |修訂日期 |2000年 9 月25日 |版 本 |1.1 | |期 | | | | | | |1.公司簡介: | |http://www.5ixue.com (海量營銷管理培訓資料下載) | | | | | |2.大事紀要 | | | | | | | |http://www.5ixue.com (海量營銷管理培訓資料下載) | | | |3.經(jīng)營哲學 | |3.1 基本政策----【新美食文化的領導者】 | |以“美味、方便、健康、衛(wèi)生、實惠”重新定義新美食文化,憑借著不斷的努力與研發(fā)| |,提供消費大眾更好、更健康的食品,進而領導美食文化潮流與發(fā)展。 | |3.2 經(jīng)營理念----【追求卓越、永續(xù)發(fā)展】 | |4.關系企業(yè) | 樊志紅管理工作室 |頁 次 |3 / 30 | |文件編號 |QM-A11100 | |4.1有限公司 | |4.2限公司 | |4.3有限公司 | |5.品質(zhì)手冊管理規(guī)定 | |5.1品質(zhì)手冊制訂、修訂、發(fā)行及廢止 | |5.1.1由管理代表會同相關部門,依據(jù)公司政策及ISO 9000 | |要求,草擬實用可行且精簡的品質(zhì)手冊,但不適用ISO 9000 條款之項目,應標注及 | |聲明其理由。 | |5.1.2手冊草擬完成后,執(zhí)行副總審核確認后,呈總經(jīng)理核準后發(fā)行。 | |5.2品質(zhì)手冊的之編號、發(fā)行、分發(fā)、修訂、廢止,依《文件資料管制辦法》(QP-A137| |00)辦理。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 樊志紅管理工作室 |(品質(zhì)手冊) |頁 次 |4 / 30 | |第二章 管 理 責 任 | | | | |文件編號 |QM-A11100 | |制訂日 |2000年8月1日 |修訂日期 | 年 月 日 |版 本 |1.0 | |期 | | | | | | |1.品質(zhì)政策 | |1.1 | |本公司品質(zhì)政策、目標及承諾由總經(jīng)理明文宣示(如附件一),以作為全公司品質(zhì)體| |系執(zhí)行最高指導原則。 | |1.2 | |品質(zhì)政策須與本公司長期目標、客戶期望及需求相關聯(lián);為有效的貫徹品質(zhì)政策,應| |用各種適當?shù)姆绞?,如海報標語張貼、手冊闡述、會議、培訓等宣導方式,以確保全| |體員工均能了解及貫徹。 | |1.3 | |本公司經(jīng)營階層須依據(jù)當年度的營運目標、品質(zhì)狀況及管理審查的情況,擬訂次年度| |的品質(zhì)目標,并由執(zhí)行副總核定后頒布執(zhí)行。 | |1.4 | |年度品質(zhì)目標的達成狀況,由管理審查中檢討,必要時修正計劃或采取適當?shù)募m正及| |預防措施。 | |⊙ 關聯(lián)規(guī)章 | |1.品質(zhì)政策、目標及承諾 (附件一) | |2.品質(zhì)方針暨目標管理辦法 (QP-A13300) | 樊志紅管理工作室 |頁 次 |5 / 30 | |文件編號 |QM-A11100 | |2.管理職責: | |2.1 本公司組織結構圖詳如附件二。 | |2.2總經(jīng)理一職由董事長兼任,對外代表公司行使一切權利與義務,對內(nèi)負責公司經(jīng) | |營發(fā)展政策目標的核示,及有關營運管理重大事項的決策。 | |2.3 | |執(zhí)行副總經(jīng)理由總經(jīng)理(董事長)指派,負責本公司營運管理之工作,為公司最高行| |政主管。 | |2.4 各部門業(yè)務職掌(WI-A10203) | |2.4.1 總經(jīng)理室 | |(1)綜合規(guī)劃室:營運資料統(tǒng)計分析、電腦化工作推展及對外公共關系。 | |(2)采購室:采購制度建立、執(zhí)行及供應商之管理。。 | |2.4.2管理部 | |(1)人事課:人事管理及教育訓練工作之規(guī)劃與推展。 | |(2)總務課:勞動安全衛(wèi)生、廠區(qū)安全維護、污水處理、公務車輛管理、員工食堂 | |管理、外賓接待、文具事務用品及固定資產(chǎn)管理。...
食品ISO9000品質(zhì)手冊
品質(zhì)手冊目錄 |章 節(jié) |名 稱 |ISO9000 |頁數(shù) |版次 |備 注 | | | |相對之條款 | | | | |第一章 |緒論 | |2 |1.1 | | |第二章 |管理責任 |5 |10 |1.0 | | | |1.品質(zhì)政策 |5.1/5.2/5.3 |1 |1.0 | | | |2.組織與職責 |5.5.2/5.5.3/5|2 |1.0 | | | | |.5.4 | | | | | |3.管理審查 |5.6 |1 |1.0 | | | |4.經(jīng)營計劃 |5.2/5.3/5.6/8|1 |1.0 | | | | |.4 | | | | | |5.品質(zhì)管理系統(tǒng) |5.5.5 |1 |1.0 | | | |6.文件管制 |5.5.6 |1 |1.0 | | | |7.記錄的管制 |5.5.7 |1 |1.0 | | |第三章 |資源管理 |6 |3 |1.0 | | | |1.教育訓練 |6.2 |1 |1.0 | | | |2.信息管理 |6.3 |1 |1.0 | | | |3.設施與工作環(huán)境管理 |6.3/6.4 |1 |1.0 | | |第四章 |產(chǎn)品和服務實施 |7 |9 |1.0 | | | |1.合同/訂單審查 |7.2 |1 |1.0 | | | |2.客戶溝通 |7.2.3 |1 |1.0 | | | |3.設計管制 |7.3 |1 |1.0 | | | |4.采購 |7.4 |1 |1.0 | | | |5.制程管制 |7.5/7.5.5 |1 |1.0 | | | |6.鑒別與追溯性 |7.5.2 |1 |1.0 | | | |7.客戶財產(chǎn) |7.5.3 |1 |1.0 | | | |8.搬運、儲存、包裝、保存與交 |7.5.4 |1 |1.0 | | | |貨 | | | | | | |9.量測與監(jiān)控設備之管制 |7.6 |1 |1.0 | | |第五章 |量測分析與改善 |8 |7 |1.0 | | | |1.統(tǒng)計技術 |8.1 |1 |1.0 | | | |2.客戶滿意度 |8.2.1 |1 |1.0 | | | |3.內(nèi)部審核 |8.2.2 |1 |1.0 | | | |4.持續(xù)改善 |8.5.1 |1 |1.0 | | | |5.量測與監(jiān)控 |8.2.3 |1 |1.0 | | | |6.不合格品之管制 |8.3 |1 |1.0 | | | |7.糾正與預防 |8.5.2/8.5.3 |1 |1.0 | | |附件一 |品質(zhì)政策/目標/承諾 | |1 |1.0 | | |附件二 |公司組織結構圖 | |1 |1.0 | | |附件三 |管理代表委任書 | |1 |1.1 | | |附件四 |品質(zhì)保證體系圖 | |1 |1.0 | | |(品質(zhì)手冊) |頁 次 |2 / 30 | |第一章 緒 論 | | | | |文件編號 |QM-A11100 | |制訂日 |2000年8月1日 |修訂日期 |2000年 9 月25日 |版 本 |1.1 | |期 | | | | | | |1.公司簡介: | |http://www.5ixue.com (海量營銷管理培訓資料下載) | | | | | |2.大事紀要 | | | | | | | |http://www.5ixue.com (海量營銷管理培訓資料下載) | | | |3.經(jīng)營哲學 | |3.1 基本政策----【新美食文化的領導者】 | |以“美味、方便、健康、衛(wèi)生、實惠”重新定義新美食文化,憑借著不斷的努力與研發(fā)| |,提供消費大眾更好、更健康的食品,進而領導美食文化潮流與發(fā)展。 | |3.2 經(jīng)營理念----【追求卓越、永續(xù)發(fā)展】 | |4.關系企業(yè) | 樊志紅管理工作室 |頁 次 |3 / 30 | |文件編號 |QM-A11100 | |4.1有限公司 | |4.2限公司 | |4.3有限公司 | |5.品質(zhì)手冊管理規(guī)定 | |5.1品質(zhì)手冊制訂、修訂、發(fā)行及廢止 | |5.1.1由管理代表會同相關部門,依據(jù)公司政策及ISO 9000 | |要求,草擬實用可行且精簡的品質(zhì)手冊,但不適用ISO 9000 條款之項目,應標注及 | |聲明其理由。 | |5.1.2手冊草擬完成后,執(zhí)行副總審核確認后,呈總經(jīng)理核準后發(fā)行。 | |5.2品質(zhì)手冊的之編號、發(fā)行、分發(fā)、修訂、廢止,依《文件資料管制辦法》(QP-A137| |00)辦理。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 樊志紅管理工作室 |(品質(zhì)手冊) |頁 次 |4 / 30 | |第二章 管 理 責 任 | | | | |文件編號 |QM-A11100 | |制訂日 |2000年8月1日 |修訂日期 | 年 月 日 |版 本 |1.0 | |期 | | | | | | |1.品質(zhì)政策 | |1.1 | |本公司品質(zhì)政策、目標及承諾由總經(jīng)理明文宣示(如附件一),以作為全公司品質(zhì)體| |系執(zhí)行最高指導原則。 | |1.2 | |品質(zhì)政策須與本公司長期目標、客戶期望及需求相關聯(lián);為有效的貫徹品質(zhì)政策,應| |用各種適當?shù)姆绞?,如海報標語張貼、手冊闡述、會議、培訓等宣導方式,以確保全| |體員工均能了解及貫徹。 | |1.3 | |本公司經(jīng)營階層須依據(jù)當年度的營運目標、品質(zhì)狀況及管理審查的情況,擬訂次年度| |的品質(zhì)目標,并由執(zhí)行副總核定后頒布執(zhí)行。 | |1.4 | |年度品質(zhì)目標的達成狀況,由管理審查中檢討,必要時修正計劃或采取適當?shù)募m正及| |預防措施。 | |⊙ 關聯(lián)規(guī)章 | |1.品質(zhì)政策、目標及承諾 (附件一) | |2.品質(zhì)方針暨目標管理辦法 (QP-A13300) | 樊志紅管理工作室 |頁 次 |5 / 30 | |文件編號 |QM-A11100 | |2.管理職責: | |2.1 本公司組織結構圖詳如附件二。 | |2.2總經(jīng)理一職由董事長兼任,對外代表公司行使一切權利與義務,對內(nèi)負責公司經(jīng) | |營發(fā)展政策目標的核示,及有關營運管理重大事項的決策。 | |2.3 | |執(zhí)行副總經(jīng)理由總經(jīng)理(董事長)指派,負責本公司營運管理之工作,為公司最高行| |政主管。 | |2.4 各部門業(yè)務職掌(WI-A10203) | |2.4.1 總經(jīng)理室 | |(1)綜合規(guī)劃室:營運資料統(tǒng)計分析、電腦化工作推展及對外公共關系。 | |(2)采購室:采購制度建立、執(zhí)行及供應商之管理。。 | |2.4.2管理部 | |(1)人事課:人事管理及教育訓練工作之規(guī)劃與推展。 | |(2)總務課:勞動安全衛(wèi)生、廠區(qū)安全維護、污水處理、公務車輛管理、員工食堂 | |管理、外賓接待、文具事務用品及固定資產(chǎn)管理。...
食品ISO9000品質(zhì)手冊
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695