營銷財務(wù)處職位說明書
科龍集團職位說明書 編號： |1.基本資料 | |1.1職位名稱：區(qū)域管理員 1.2撰寫人：羅耀東 | |1.3所屬部門：集團財務(wù)部分公司管理科 1.4本部門審核人： | |1.5職位系統(tǒng)：參謀職能系統(tǒng) 1.6人資部門審核人： | |7直接晉升職位：副科長級、科長級 | |1.8批準人： 1.9后備升遷職位：無 | | | |1.10批準日期： 1.11職級： | |2.職位關(guān)系 | |2.1所施領(lǐng)導(dǎo)： | |2.1.1直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職位數(shù)量：無 | |2.1.2直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職位類別：無 | |2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：營銷財務(wù)處經(jīng)理、副經(jīng)理 | |2.3內(nèi)部關(guān)系： | |2.3.1需要同本部門所有人員接觸； | |2.3.2需要同各分公司支持科接觸 | |2.3.3需要同集團、營銷系統(tǒng)各職能部門接觸 | |2.4外部關(guān)系： | |2.4.1需要同各類審計、管理咨詢部門、同行業(yè)財務(wù)部門等接觸； | |3.職位目的： | |加強總部與分公司之間的溝通與協(xié)調(diào)；監(jiān)控、支持和規(guī)范分公司財務(wù)運作| |;考核分公司支持科工作質(zhì)量；為內(nèi)部提供財務(wù)報表和管理報表；為公司 | |的經(jīng)營管理部門提供決策信息。 | |4.職位職責 |獨立性 |頻率 | |4.1統(tǒng)一下達并解釋總部對分公司的各項營銷財務(wù)政策和 |全部責 |時常 | |管理制度及其他通知類文件； |任 | | |4.2 | |時常 | |收集分公司各類日常報表和月度報表，并加以審核、匯總|全部責 | | |，提供給相關(guān)人員或需要部門； |任 |每月 | |4.3 | | | |分析分公司各類報表，揭示分公司債權(quán)債務(wù)結(jié)構(gòu)的重大變|全部責 |時常 | |化，披露相關(guān)問題，為公司經(jīng)營管理層提供決策依據(jù)； |任 | | |4.4負責分公司各種報告的審核和報批，并將最終報批結(jié) | | | |果反饋回分公司； |全部責 |時常 | |4.5 |任 |時常 | |監(jiān)督和支持分公司日常財務(wù)運作，跟進各項政策執(zhí)行情況| |時常 | |，即時糾正或揭發(fā)分公司違規(guī)操作現(xiàn)象； |部分責 | | |4.6敦促分公司按計劃核對往來帳項，維護公司財產(chǎn)安全 |任 | | |； | | | |4.7 向分公司提供業(yè)務(wù)操作過程中所需的一切相關(guān)資料；|全部責 | | |4.8負責職責范圍內(nèi)未描述的其他事項的處理。 |任 | | | |全部責 | | | |任 | | |5.職位職權(quán) | |5.1對總部下發(fā)的營銷財務(wù)政策或通知有指導(dǎo)分公司財務(wù)人員執(zhí)行的權(quán)利 | |； | |5.2對分公司各類報表有要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)來源或詳細明細資料的權(quán)力； | |5.3 | |對部分報表中的敏感數(shù)據(jù)有要求分公司提供與之對應(yīng)的有效批文的權(quán)利；| |5.4對分公司各類報表中出現(xiàn)的錯誤有要求分公司及時修正的權(quán)利； | |5.5對各類管理報表體系或財務(wù)工作流程有建議改進的權(quán)利； | |5.6對支持科日常和月度工作態(tài)度、工作效率和質(zhì)量有綜合評價的權(quán)利； | |5.7對工作效果一貫保持先進和落后的分公司支持科有建議獎罰的權(quán)利； | |5.8對行使職位職權(quán)相關(guān)事項有知情權(quán)； | |5.9經(jīng)理或上級領(lǐng)導(dǎo)臨時賦予的各項權(quán)利。 | |6.工作基本牲 | |6.1工作的難度和壓力 | |6.1.1工作難點：（1）工作面非常廣泛，涉及的常規(guī)報表和非常規(guī)報表種| |類繁雜；（2）面對的分公司多；（3）分公司基層的工作非常復(fù)雜，反映| |的問題不但多而且往往是目前公司財務(wù)制度規(guī)范中沒有明確的；（4）涉 | |及到分公司的市場營銷，分公司的各種報告要求時間緊。 | |6.1.2工作復(fù)雜性：涉及面廣、涉及分公司基層的各種臨時情況和特殊情 | |況，工作很復(fù)雜。 | |6.1.3工作創(chuàng)造性：需要給分公司解決特殊問題，同時也需要對多個分公 | |司提出的普遍的問題加以歸納和分析，并規(guī)范成文制度化。需要較大的創(chuàng)| |造性。 | |6.1.4工作協(xié)調(diào)難度：需要協(xié)調(diào)分公司局部利益和集團公司的整體利益， | |需要協(xié)調(diào)分公司基層一線的營銷靈活性和公司財務(wù)制度的嚴肅性，也就是| |協(xié)調(diào)財務(wù)監(jiān)控和財務(wù)服務(wù)的關(guān)系。協(xié)調(diào)較吃力。 | |6.1.5工作壓力：各類報表量大，時間要求緊，精確度要求高，工作壓力 | |極大。 | |6.2環(huán)境條件： | |6.2.1出差環(huán)境：少量出差 | |6.2.2作業(yè)場所：辦公室環(huán)境 | |6.2.3工作傷害：由于用網(wǎng)絡(luò)和分公司接觸，長時間面對計算機，對視力 | |有一定的影響。 | |7.業(yè)績考核 | |7.1工作成果：（1）月度報表匯總表；（2）日常各類報表匯總表；（3）| |各類報表的分析報告；（4）分公司支持科的考核報告。 | |7.2考核指標：（1）各類報表完成質(zhì)量；（2）各類報表完成的及時性； | |（3）各類報表完成的準確性；（4）考核報告的嚴錄性和公平性、客觀性| |。 | |8.任職要求 | |8.1基本條件： | |8.1.1年齡：男40歲以下，女35歲以下 | |8.1.2學(xué)歷/職稱：大學(xué)本科以上或中級職稱以上 | |8.1.3相關(guān)工作經(jīng)歷：1年以上 | |8.2相關(guān)職務(wù)知識：管理知識、營銷知識、計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識 | |8.3專業(yè)知識：財務(wù)管理、管理會計、財務(wù)會計、成本會計、金融、稅法 | |、經(jīng)濟法、審計、投資管理、技術(shù)經(jīng)濟分析、高等經(jīng)濟數(shù)學(xué)等 | |8.4所需技能：計算機和網(wǎng)絡(luò)操作技能、管理技能、人際溝通技能 | |8.5特殊要求：無 |
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