營銷管理之上海格林顧問銷售代理合同
湖南婁底“ 項目”策劃及銷售代理合同 甲方： （以下簡稱甲方） 乙方：上海格林地產(chǎn)顧問有限公司 （以下簡稱乙方） 甲方為位于 之合法發(fā)展商。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著合法、平等互利、協(xié)商一致的原則，就甲方 委托乙方為“ 項目”策劃及銷售代理商事宜，訂立下列條款： 一、委托事項 1. 甲方現(xiàn)委托乙方為“ 項目”全盤（總建面： 平方米）獨家策劃及銷售代理商。 2. 委任期暫定為自二零零六年 月 日起至“ 項目”一期（總建面： 平方米）銷售率實現(xiàn)80%以上。 3. “ 項目”一期后該項目的委托事項，雙方將另行商討訂立合同。 二、合同標的 1、本合同的名稱：策劃及銷售代理合同 2、本合同標的金額： 本合同標的金額按照項目一期總銷售金額的2.2%（百分之貳點貳）計算，具體銷 售均價參照市場行情并結(jié)合項目實際情況，由雙方商議確認。 3、有關銷售均價確定后，所產(chǎn)生的溢價部分的分成，雙方另行約定。 4、雙方約定的合同標的生效以乙方與客戶預（銷）售合同簽約為準。 三、服務內(nèi)容與要求 雙方簽訂合同日起，乙方立即成立專案工作小組。在合同期間將完成下述服務 內(nèi)容： 1. 市場基礎調(diào)研 2. 項目市場定位 3. 項目投資分析 4. 項目方案設計優(yōu)化 5. 項目案名、推廣、VI系統(tǒng) 6. 項目總體營銷思路 7. 項目媒體廣告計劃 8. 開盤方案及相關SP活動方案 9. 項目銷售價格的制定與控制 10. 銷售資料設計、建議及審核 11. 接待中心與銷售道具布置建議 12. 樣板房裝飾方案建議 13. 戶外廣告計劃制訂、設計建議及審核 14. 銷售策略及案場銷售模式 15. 銷售培訓及督導 16. 銷售代理 （以上工作完成的具體時間由甲、乙雙方根據(jù)項目實際進度商定。） 四、費用支付 1. 合同簽署之日起，甲方在五個工作日內(nèi)先向乙方支付前期啟動費人民幣30萬元（人民 幣伍拾萬元整）直至開盤銷售；若甲方無法在合同約定日期內(nèi)開盤銷售，則甲方在 以后每月5日支付策劃顧問費5萬元（人民幣捌萬元整），直至項目正式開盤。 2. 項目正式開盤銷售后第二個月起，甲方在每月的前5個工作日內(nèi)按前一個月的成交合同 金額的2.2%（百分之貳點貳）結(jié)算,向乙方支付傭金。 3. 溢價提成：以一房一價價表為基礎，實際成交價超出價格表以上的部分視做溢價，溢 價部分甲、乙雙方各得50%（百分之伍拾）。 4. 結(jié)算方式：傭金結(jié)算方式為月結(jié)，結(jié)付標準以客戶正式簽定購房合同并已支付首期款 ，其中首付款的金額不得低于該房總房款的20%，每月最后一天為結(jié)算日，每月成交 單位有關之代理傭金、溢價提成款甲方須于次月5 5日前付清予乙方，收到款項后乙方應開具有效發(fā)票。 5. 若甲方于委托期內(nèi)自行銷售給買家，則該甲方自行銷售之單位計算在乙方業(yè)績之內(nèi)， 并按正常方式結(jié)算代理傭金。 6. 如遇認購者簽署認購書后違約，認購者所付定金歸乙方所有。 7. 銷售執(zhí)行計劃根據(jù)項目實際進度、市場狀況，由甲乙雙方協(xié)商決定后另附。 8. 本合同所指涉及到的款項均為稅后款項。 五、甲方責任 1. 甲方按合同約定準時向乙方支付應付的傭金。 2. 甲方承諾用于該項目的銷售推廣費用不得低于總銷售金額的1.5%(百分之壹點五) 。 3. 甲方自合同簽署日起應按合同約定向乙方提供工作所需的配合（如提供必要項目 技術(shù)數(shù)據(jù)資料與企業(yè)背景資料等）。 4. 甲方應于 月 日前確保乙方進入裝修完畢的現(xiàn)場接待處，幫助開通現(xiàn)場電話及相應的辦公場 地與設備，并提供乙方工作人員住宿場所及生活必需品，使乙方能夠開展必要 的工作。 5. 甲方應于 月 日左右提供乙方所要求制作的銷售道具（如模型等）。 6. 甲方確保項目能夠于 月 日前具備開盤條件。 7. 對乙方提供的方案或提出的要求，甲方必須及時回復。 8. 甲方負責辦理已簽約客戶的按揭與產(chǎn)權(quán)證等事宜。 9. 甲方承擔項目銷售推廣費及案場發(fā)生的水電煤及通訊費等日常營運費用。 10. 甲方負責收取客戶房款，并向乙方提供收取客戶定金所需的發(fā)票或收據(jù)。 11. 甲方負責協(xié)助乙方辦理案場銷售人員的福利保險統(tǒng)籌等。 12. 甲方應對乙方提供的報告等嚴格保密，不得泄露給第三方或變相在其它項目運用 。 六、乙方責任 1. 乙方應按期完成合同約定的服務項目，保證工作質(zhì)量。 2. 乙方高層領導及時跟蹤本項目操作進程，并參與市調(diào)思路、總體調(diào)整、擴初設計 、營銷策劃方案幾個關鍵控制點的工作研討論證和總體把握，共同確定整體思 路。 3. 乙方成立一定人數(shù)的常駐婁底專案組 4. 乙方負責招聘與培訓案場業(yè)務人員，并承擔他們工資、獎金、福利與保險統(tǒng)籌。 5. 在委任期限內(nèi)，乙方應主動與甲方定期召開例會，匯報工作執(zhí)行情況，商討最新 工作進程與服務內(nèi)容。 6. 任何有關項目的廣告須經(jīng)甲方指定負責人簽字確認后，方可發(fā)布。 7. 乙方負責收取客戶定金。 8. 乙方負責安排與承擔駐婁底專案組人員的食宿等費用。 9. 乙方若調(diào)換駐婁底專案組負責人，則事先通知甲方。 10. 在項目實際操作中，乙方將盡力維護甲方的市場形象。 11. 乙方發(fā)現(xiàn)甲方所提供的有關資料或工作條件不符合合同約定的，應及時通知甲方 。 12. 乙方對在雙方合作期間所掌握的甲方商業(yè)情況負責保密。 13. 合同終止后，乙方應歸還甲方相關的資料。 七、合同的生效 1. 本合同一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力； 2. 本合同自雙方合法代表人簽署蓋章后，即時生效； 3. 本合同未盡事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商。 甲方： 乙方：上海格林地產(chǎn)顧問有限公司 地址： 地址： 電話： 電話： 簽定日期： 年 月 日
營銷管理之上海格林顧問銷售代理合同