職務工作自我描述表
綜合能力考核表詳細內容
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職務工作自我描述表 請您根據(jù)自己的實際情況,準確、全面地填寫下列內容。本職務工作描述表適合所有管 理部門的工作人員填寫。謝謝您的合作! 1. 一般情況 單位: 部門: 工作職務: 文化程度: 年齡: 行政職務: 技術職務: 2. 請您認真回憶一下,在過去的一年中,您在現(xiàn)有的工作職務上,一般是干些什么工 作?請逐條列舉出來。 3. 在現(xiàn)有的工作職務上,您認為自己的職責是什么?請逐條列舉出來。 4. 就您的工作經(jīng)驗來看,要勝任現(xiàn)有的工作,應具備一些什么素質?請逐條列舉。 在職務分析的過程中,還可以使用較為復雜的問卷來收集職務分析用信息。見下表: ×××公司職務分析調查表 |姓名 | |職 稱 | |現(xiàn)任職務(工 | |工 齡 | | | | | | |作) | | | | |性別 | |部 門 | |直接上級 | |進入公司時間 | | |年齡 | |學 歷 | |月平均收入 | |從事本工作時 | | | | | | | | |間 | | | |1.正常的確工作時間每日自( )時開始至( )時結束。 | | |2.每日午休時間為( )小時,( %)情況上可以保證。 | |工 |3.每周平均加班時間為( )小時 | |作 |4.實際上下班時間是否隨業(yè)務情況經(jīng)常變化。(總是,有時是,偶| |的 |爾是,否) | |時 |5.所從事的工作是否忙閑不均。(是、否) | |間 |6.若工作忙閑不均,則最忙時常發(fā)生在哪段時間: | |要 |7.每周外出時間占正常工作時間的( %)。 | |求 |8.外地出差情況每月平均幾次( ),每次平均需要( | | |)天。 | | |9.本地外出情況平均每周( )次,每次平均需要( )天。| | |10.外地出差時所使用的交通工具按使用頻率排序: | | |11.本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序: | | |12.其他需要補充說明的問題: | |工 |主 要 目 標 |其 他 目 標 | |作 | | | |目 | | | |標 | | | | |1. |1. | | |2. |2. | | |3. |3. | |工 |用簡練的語言描述一下您所從事的工作: | |作 | | |概 | | |要 | | | | | | |工 |名 稱 |程 序 |依 據(jù) | |作 | | | | |活 | | | | |動 | | | | |程 | | | | |序 | | | | | | | | | | | | | | | |名 稱 |結 果 |占全部工作時間的|權 限 | | | | |百分比 % | | |工 | | | | | |作 | | | | | |活 | | | | | |動 | | | | | |內 | | | | | |容 | | | | | | | | | |承 辦 |需報審 |全權負責| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1. | | | | | |2. |經(jīng)濟損失 | | | | |3. | | | | | | | | | | |失 | | | |1 2 3 4 5 | | | | | | | |誤 | | | | | | | | | |輕 較輕 一般 較重 | |的 | | | |重 | | | | | | | |影 | | | | | | | | | | | |響 | | | | | | |1. | | | | | |2. |公司形象損害 | | | | |3. | | | | | |1. | | | | | |2. |經(jīng)營管理損害 | | | | |3. | | | | | |1. |其他損害 | | | | |2. |(請注明) | | | | |若您的工作出現(xiàn)失誤,會發(fā)生下列哪鐘情|說 明 | | |況? | | | |不影響其他人工作的正常進行。 |如出現(xiàn)內多種情況,請按 | | |只影響本部門內少數(shù)人。 |影響程度由高到低依次填 | | |影響整個部門。 |寫在下面括號中。 | | |影響其他幾個部門。 |( ) | | |影響整個公司。 | | |內 |1.在工作中不與其他人接觸。( |將頻繁程度等級填入左邊 | |部 |) |括號中 | |接 |2.只與本部門內幾個同事接觸。( | | |觸 |) |偶爾 經(jīng)常 | | |3.需與其他部門的人員接觸。( |非常頻繁 | | |) | | | |4.需要與其他部門的部分領導接觸。( |1 2 3 4 5 | | |) | | | |5.需要同所有部門的領導接觸。( | | | |) | | |外 |1.不與本公司以外的人員接觸。( |將頻繁程度等級填入左邊 | |部 |) |括號 | |接 |2.與其他公司的人員接觸。( ) |偶爾 經(jīng)常 | |觸 |3.與其他公司的人員和政府機構接觸。 |非常頻繁 | | |( ) | | | |4.同其他公司、政府機構、外商接觸。 |1 2 3 4 5 | | |( | | | |1.直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。( ) | | |2.被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。( ) | |監(jiān) |3.直接監(jiān)督人員的層次:一般員工、基層領導、中層領導、高層領| | |導。 | |督 | | | |只對自己負責。 | | |對員工有監(jiān)督指導的責任。 | | |對員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導的責任。 | | |對員工有分配工作、監(jiān)督指導和考核的責任。 | | |對自己的工作結果不負責任。 | | |僅對自己的工作結果負責。 | | |對整個部門負責。 | | |對自己的部門和相關部門負責。 | | |對整個公司負責。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工 | | | | | |作 | | | | | |的 | | | | | |基 | | | | | |本 | | | | | |特 | | | | | |征 | | | |在工作中時常做些小的決定,一般不影響他人。 | | |在工作中時常做一些決定,對有關人員有些影響。 | | |在工作中時常做一些決定,對整個部門有影響,但一般影響其他部 |...
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職務工作自我描述表 請您根據(jù)自己的實際情況,準確、全面地填寫下列內容。本職務工作描述表適合所有管 理部門的工作人員填寫。謝謝您的合作! 1. 一般情況 單位: 部門: 工作職務: 文化程度: 年齡: 行政職務: 技術職務: 2. 請您認真回憶一下,在過去的一年中,您在現(xiàn)有的工作職務上,一般是干些什么工 作?請逐條列舉出來。 3. 在現(xiàn)有的工作職務上,您認為自己的職責是什么?請逐條列舉出來。 4. 就您的工作經(jīng)驗來看,要勝任現(xiàn)有的工作,應具備一些什么素質?請逐條列舉。 在職務分析的過程中,還可以使用較為復雜的問卷來收集職務分析用信息。見下表: ×××公司職務分析調查表 |姓名 | |職 稱 | |現(xiàn)任職務(工 | |工 齡 | | | | | | |作) | | | | |性別 | |部 門 | |直接上級 | |進入公司時間 | | |年齡 | |學 歷 | |月平均收入 | |從事本工作時 | | | | | | | | |間 | | | |1.正常的確工作時間每日自( )時開始至( )時結束。 | | |2.每日午休時間為( )小時,( %)情況上可以保證。 | |工 |3.每周平均加班時間為( )小時 | |作 |4.實際上下班時間是否隨業(yè)務情況經(jīng)常變化。(總是,有時是,偶| |的 |爾是,否) | |時 |5.所從事的工作是否忙閑不均。(是、否) | |間 |6.若工作忙閑不均,則最忙時常發(fā)生在哪段時間: | |要 |7.每周外出時間占正常工作時間的( %)。 | |求 |8.外地出差情況每月平均幾次( ),每次平均需要( | | |)天。 | | |9.本地外出情況平均每周( )次,每次平均需要( )天。| | |10.外地出差時所使用的交通工具按使用頻率排序: | | |11.本地外出時所使用的交通工具按使用頻率排序: | | |12.其他需要補充說明的問題: | |工 |主 要 目 標 |其 他 目 標 | |作 | | | |目 | | | |標 | | | | |1. |1. | | |2. |2. | | |3. |3. | |工 |用簡練的語言描述一下您所從事的工作: | |作 | | |概 | | |要 | | | | | | |工 |名 稱 |程 序 |依 據(jù) | |作 | | | | |活 | | | | |動 | | | | |程 | | | | |序 | | | | | | | | | | | | | | | |名 稱 |結 果 |占全部工作時間的|權 限 | | | | |百分比 % | | |工 | | | | | |作 | | | | | |活 | | | | | |動 | | | | | |內 | | | | | |容 | | | | | | | | | |承 辦 |需報審 |全權負責| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1. | | | | | |2. |經(jīng)濟損失 | | | | |3. | | | | | | | | | | |失 | | | |1 2 3 4 5 | | | | | | | |誤 | | | | | | | | | |輕 較輕 一般 較重 | |的 | | | |重 | | | | | | | |影 | | | | | | | | | | | |響 | | | | | | |1. | | | | | |2. |公司形象損害 | | | | |3. | | | | | |1. | | | | | |2. |經(jīng)營管理損害 | | | | |3. | | | | | |1. |其他損害 | | | | |2. |(請注明) | | | | |若您的工作出現(xiàn)失誤,會發(fā)生下列哪鐘情|說 明 | | |況? | | | |不影響其他人工作的正常進行。 |如出現(xiàn)內多種情況,請按 | | |只影響本部門內少數(shù)人。 |影響程度由高到低依次填 | | |影響整個部門。 |寫在下面括號中。 | | |影響其他幾個部門。 |( ) | | |影響整個公司。 | | |內 |1.在工作中不與其他人接觸。( |將頻繁程度等級填入左邊 | |部 |) |括號中 | |接 |2.只與本部門內幾個同事接觸。( | | |觸 |) |偶爾 經(jīng)常 | | |3.需與其他部門的人員接觸。( |非常頻繁 | | |) | | | |4.需要與其他部門的部分領導接觸。( |1 2 3 4 5 | | |) | | | |5.需要同所有部門的領導接觸。( | | | |) | | |外 |1.不與本公司以外的人員接觸。( |將頻繁程度等級填入左邊 | |部 |) |括號 | |接 |2.與其他公司的人員接觸。( ) |偶爾 經(jīng)常 | |觸 |3.與其他公司的人員和政府機構接觸。 |非常頻繁 | | |( ) | | | |4.同其他公司、政府機構、外商接觸。 |1 2 3 4 5 | | |( | | | |1.直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。( ) | | |2.被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。( ) | |監(jiān) |3.直接監(jiān)督人員的層次:一般員工、基層領導、中層領導、高層領| | |導。 | |督 | | | |只對自己負責。 | | |對員工有監(jiān)督指導的責任。 | | |對員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導的責任。 | | |對員工有分配工作、監(jiān)督指導和考核的責任。 | | |對自己的工作結果不負責任。 | | |僅對自己的工作結果負責。 | | |對整個部門負責。 | | |對自己的部門和相關部門負責。 | | |對整個公司負責。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工 | | | | | |作 | | | | | |的 | | | | | |基 | | | | | |本 | | | | | |特 | | | | | |征 | | | |在工作中時常做些小的決定,一般不影響他人。 | | |在工作中時常做一些決定,對有關人員有些影響。 | | |在工作中時常做一些決定,對整個部門有影響,但一般影響其他部 |...
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