職位評價要素定義、分等明細表
綜合能力考核表詳細內容
職位評價要素定義、分等明細表
職位評價要素定義、分等明細表 第一部分:責任因素的定義與分級表(選定一項) |1因素名稱:職權 | |因素定義:指職位在工作范圍內具有的對人、財、物等資源進行調配安排的| |權力 | |等級和界限說明 | | |完全按照指令進行工作,無需思考 |0 | | |承辦一項或幾項具體工作,并且要提出初步處理意見或建 |10 | | |議 | | | |分管一項或幾項工作,提出具體方案,直接做出決定 |20 | | |協(xié)助部門正職領導負責一個或幾個方面的工作 |40 | | |負責部門的全面工作 |80 | | |協(xié)助公司領導負責 公司多個部門的工作 |160 | | |負責公司的全面工作 |240 | |2 因素名稱:責任輕重 | |因素定義:指本職位所從事的工作中如不小心出現(xiàn)失誤,在其職權范圍內和| |對其它相關事物的影響程度和范圍 | |等級和界限說明 | | |工作失誤,基本不造成什么影響 |5 | | |工作失誤,可能會給本部門造成一定的影響 |20 | | |工作失誤,可能會給本部門造成較嚴重影響 |40 | | |工作失誤,可能會給公司帶來一定的影響 |80 | | |工作失誤,可能會給公司帶來較為嚴重的影響 |160 | | |工作失誤,可能會導致極為嚴重的影響 |240 | |3因素名稱:指導監(jiān)督 | |因素定義:指在正常權力范圍內所擁有的正式指導監(jiān)督權。其責任大小根據(jù)| |所監(jiān)督和指導員工人數(shù)和層次進行判斷 | |等級界限說明和評分標準 | | |無監(jiān)督指導下屬 |0 | | |雖無下屬,但是經常在授權下監(jiān)督某些事務或者對他人工 |15 | | |作進行指導 | | | |監(jiān)督指導2個以下的一般員工 |30 | | |監(jiān)督指導3至10個一般員工 |60 | | |監(jiān)督指導10至20個一般員工 |80 | | |監(jiān)督指導部門總經理 |120 | | |監(jiān)督指導公司的全面工作 |180 | |4因素名稱:工作復雜性 | |因素定義:反映該職位工作任務的性質的單一性和多樣性情況。通常以任務| |的數(shù)量、復雜性、變動性來反映 | |等級界限說明和評分標準 | | |日常的事務性工作,只需要簡單的常識即可工作 |5 | | |有一定的但是較為簡單的方法和程序,需要一定的經驗和 |30 | | |培訓,工作較為固定 | | | |經常遇到不確定的情況,需要按照較為復雜的規(guī)則進行處 |60 | | |理 | | | |工作中接觸的人、物、事件較多,需要主動探索解決辦法 |120 | | |工作中處理大量的人、財、物信息,需要高超的處理技巧 |180 | |5因素名稱:工作方法 | |因素定義:指完成本職位工作任務的程序和方式的相似程度 | |等級界限說明和評分標準 | | |完全相同,按照固定的規(guī)則進行 |5 | | |大部分相同,由較為簡單的操作規(guī)程 |30 | | |一半相同,需要發(fā)揮一定的主觀能動性 |60 | | |大部分不同 |120 | | |完全不同 |180 | |6因素名稱:工作關聯(lián)(協(xié)調溝通) | |因素定義:指該職位與內外部往來時所要求和體現(xiàn)的目的。其中“一般工作 | |技術往來”主要指文件傳遞、辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來訪等例行公事 | |等級界限說明和評分標準 | | |基本上與他人沒有溝通協(xié)調的事項 |0 | | |與公司其它部門內部普通人員和普通外部人員的一般工作 |10 | | |往來 | | | |與外部政府機構、團體進行溝通聯(lián)系,辦理相關手續(xù) |30 | | |與公司各級人員溝通協(xié)調,尋求工作上的支持與配合 |60 | | |對外,代表公司辦理重要事項;對內,指導、檢查部門工 |120 | | |作 | | | |對外,出席重要場合的重大活動;對內,制定決策,協(xié)調 |180 | | |全公司的活動 | | |7因素名稱:計劃組織要求 | |因素定義:指對工作中涉及到的人、財、物,工作進程等進行整體上的安排| |、協(xié)調的要求 | |等級界限說明和評分標準 | | |不需要對工作進行計劃和組織,只需要按照指令執(zhí)行即可 |0 | | |對工作中涉及的人財物需要進行簡單的計劃,并且組織安 |10 | | |排 | | | |經常需要協(xié)助部門主管制定計劃,并協(xié)助進行工作的組織 |30 | | |安排 | | | |工作中經常牽涉較多,需要經常性地做部門工作計劃,并 |100 | | |且進行組織協(xié)調 | | | |經常進行全局性的計劃工作,并對整體工作進行組織推動 |150 | | |戰(zhàn)略遠景層次的計劃制定 |180 | 第二部分:任職資格因素定義和分級表 |8因素名稱:最低學歷要求 | |因素定義:知識內履行工作職責所要求的最低學歷要求。其判斷的基準是國| |民教育水平。注意與什么學歷的人從事本項工作無關系。 | |等級界限說明和評分標準 | | |小學 |5 | | |初中 |10 | | |高中畢業(yè)和中專 |30 | | |大學??? |60 | | |大學本科 |100 | | |碩士研究生 |180 | |9因素名稱:知識范圍 | |因素定義:處理本職位工作所需要的知識范圍,判斷基準在于廣博而不在精| |深。 | |等級界限說明和評分標準 | |1 |日常工作知識,上崗前不需要進行培訓 |5 | |2 |基本的工作規(guī)則和操作知識,上崗前需要經過短期和系統(tǒng) |20 | | |的培訓 | | |3 |必須有一定的專業(yè)知識,或需要積累較多的實踐經驗 |40 | |4 |具有較高的專業(yè)知識,實踐經驗豐富,而且需要其他專業(yè) |90 | | |的知識和技能 | | |5 |需要解決多專業(yè)的綜合問題,要求具備綜合性專家的知識 |180 | | |結構 | | |10因素名稱:專業(yè)難度 | |因素定義:指專業(yè)知識和技能掌握、運用的難度;以任職者在工作中自主決| |策時間的比例和自主決策的范圍來衡量。 | |等級界限說明和評分標準 | | |無需決策 |0 | | |自主決策的機會很少,很大程度上依賴上級主管 |10 | | |自主決策的機會較少,但工作事務上的自主性較大. |30 | | |有近一半的事情可以自主決策,一般技術問題或專業(yè)工作 |60 | | |可自行解決; | | | |大部分事情可以自主決策,只有極為重大的工作任務才需 |120 | | |請示上級主管 | | | |基本上是自主決策的 |180 | |11因素名稱:工作經驗 | |因素定義:指工作得達到基本要求,還必須有某種必須隨著經驗不斷積累才| |能掌握的技巧。判斷基準根據(jù)掌握這種必須經過一段時間的實際工作的技巧| |所花費的時間。 | |等級界限說明和評分標準 | |1 |無需專門的經驗 |5 | |2 |1年以下 |20 | |3 |1~3年(含1年) |40 | |4 |3~5年(含3年) |80 | |5 |5~8年(含5年) |160 | |6 |8年以上 |240 | |12因素名稱:資格證書 | |因素定義:指工作中所需要的由國家或者相關機構進行認證的非教育序列的| |資格類證書要求 | |等級進行說明和評分標準 | |1 |不需要專門的資格證書 |0 | |2 |初級資格或者相當于初級資格 |30 | |3 |中級資格或者相當于中級資格 |80 | |4 |高級資格或者相當于高級資格 |150 | |13因素名稱:能力要求 | |因素定義:指工作對于任職者各種心理層次上的能力的要求,例如人際關系| |能力、分析判斷能力、創(chuàng)新能力等,以能力的種類和程度進行判斷 | |等級界限說明和評分標準 | | |不需要具備特別的能力 |5 | | |需要一般的能力,達到平均水平即可 |15 | | |需要能力較多 |30 | | |需要多種能力,其中幾種較為突出 |90 | | |需要能力較為全面,并且十分突出 |180 | |14因素名稱:語言要求 | |因素定義:指工作所要求的語言技能 | |等級界限說明和評分標準 ...
職位評價要素定義、分等明細表
職位評價要素定義、分等明細表 第一部分:責任因素的定義與分級表(選定一項) |1因素名稱:職權 | |因素定義:指職位在工作范圍內具有的對人、財、物等資源進行調配安排的| |權力 | |等級和界限說明 | | |完全按照指令進行工作,無需思考 |0 | | |承辦一項或幾項具體工作,并且要提出初步處理意見或建 |10 | | |議 | | | |分管一項或幾項工作,提出具體方案,直接做出決定 |20 | | |協(xié)助部門正職領導負責一個或幾個方面的工作 |40 | | |負責部門的全面工作 |80 | | |協(xié)助公司領導負責 公司多個部門的工作 |160 | | |負責公司的全面工作 |240 | |2 因素名稱:責任輕重 | |因素定義:指本職位所從事的工作中如不小心出現(xiàn)失誤,在其職權范圍內和| |對其它相關事物的影響程度和范圍 | |等級和界限說明 | | |工作失誤,基本不造成什么影響 |5 | | |工作失誤,可能會給本部門造成一定的影響 |20 | | |工作失誤,可能會給本部門造成較嚴重影響 |40 | | |工作失誤,可能會給公司帶來一定的影響 |80 | | |工作失誤,可能會給公司帶來較為嚴重的影響 |160 | | |工作失誤,可能會導致極為嚴重的影響 |240 | |3因素名稱:指導監(jiān)督 | |因素定義:指在正常權力范圍內所擁有的正式指導監(jiān)督權。其責任大小根據(jù)| |所監(jiān)督和指導員工人數(shù)和層次進行判斷 | |等級界限說明和評分標準 | | |無監(jiān)督指導下屬 |0 | | |雖無下屬,但是經常在授權下監(jiān)督某些事務或者對他人工 |15 | | |作進行指導 | | | |監(jiān)督指導2個以下的一般員工 |30 | | |監(jiān)督指導3至10個一般員工 |60 | | |監(jiān)督指導10至20個一般員工 |80 | | |監(jiān)督指導部門總經理 |120 | | |監(jiān)督指導公司的全面工作 |180 | |4因素名稱:工作復雜性 | |因素定義:反映該職位工作任務的性質的單一性和多樣性情況。通常以任務| |的數(shù)量、復雜性、變動性來反映 | |等級界限說明和評分標準 | | |日常的事務性工作,只需要簡單的常識即可工作 |5 | | |有一定的但是較為簡單的方法和程序,需要一定的經驗和 |30 | | |培訓,工作較為固定 | | | |經常遇到不確定的情況,需要按照較為復雜的規(guī)則進行處 |60 | | |理 | | | |工作中接觸的人、物、事件較多,需要主動探索解決辦法 |120 | | |工作中處理大量的人、財、物信息,需要高超的處理技巧 |180 | |5因素名稱:工作方法 | |因素定義:指完成本職位工作任務的程序和方式的相似程度 | |等級界限說明和評分標準 | | |完全相同,按照固定的規(guī)則進行 |5 | | |大部分相同,由較為簡單的操作規(guī)程 |30 | | |一半相同,需要發(fā)揮一定的主觀能動性 |60 | | |大部分不同 |120 | | |完全不同 |180 | |6因素名稱:工作關聯(lián)(協(xié)調溝通) | |因素定義:指該職位與內外部往來時所要求和體現(xiàn)的目的。其中“一般工作 | |技術往來”主要指文件傳遞、辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來訪等例行公事 | |等級界限說明和評分標準 | | |基本上與他人沒有溝通協(xié)調的事項 |0 | | |與公司其它部門內部普通人員和普通外部人員的一般工作 |10 | | |往來 | | | |與外部政府機構、團體進行溝通聯(lián)系,辦理相關手續(xù) |30 | | |與公司各級人員溝通協(xié)調,尋求工作上的支持與配合 |60 | | |對外,代表公司辦理重要事項;對內,指導、檢查部門工 |120 | | |作 | | | |對外,出席重要場合的重大活動;對內,制定決策,協(xié)調 |180 | | |全公司的活動 | | |7因素名稱:計劃組織要求 | |因素定義:指對工作中涉及到的人、財、物,工作進程等進行整體上的安排| |、協(xié)調的要求 | |等級界限說明和評分標準 | | |不需要對工作進行計劃和組織,只需要按照指令執(zhí)行即可 |0 | | |對工作中涉及的人財物需要進行簡單的計劃,并且組織安 |10 | | |排 | | | |經常需要協(xié)助部門主管制定計劃,并協(xié)助進行工作的組織 |30 | | |安排 | | | |工作中經常牽涉較多,需要經常性地做部門工作計劃,并 |100 | | |且進行組織協(xié)調 | | | |經常進行全局性的計劃工作,并對整體工作進行組織推動 |150 | | |戰(zhàn)略遠景層次的計劃制定 |180 | 第二部分:任職資格因素定義和分級表 |8因素名稱:最低學歷要求 | |因素定義:知識內履行工作職責所要求的最低學歷要求。其判斷的基準是國| |民教育水平。注意與什么學歷的人從事本項工作無關系。 | |等級界限說明和評分標準 | | |小學 |5 | | |初中 |10 | | |高中畢業(yè)和中專 |30 | | |大學??? |60 | | |大學本科 |100 | | |碩士研究生 |180 | |9因素名稱:知識范圍 | |因素定義:處理本職位工作所需要的知識范圍,判斷基準在于廣博而不在精| |深。 | |等級界限說明和評分標準 | |1 |日常工作知識,上崗前不需要進行培訓 |5 | |2 |基本的工作規(guī)則和操作知識,上崗前需要經過短期和系統(tǒng) |20 | | |的培訓 | | |3 |必須有一定的專業(yè)知識,或需要積累較多的實踐經驗 |40 | |4 |具有較高的專業(yè)知識,實踐經驗豐富,而且需要其他專業(yè) |90 | | |的知識和技能 | | |5 |需要解決多專業(yè)的綜合問題,要求具備綜合性專家的知識 |180 | | |結構 | | |10因素名稱:專業(yè)難度 | |因素定義:指專業(yè)知識和技能掌握、運用的難度;以任職者在工作中自主決| |策時間的比例和自主決策的范圍來衡量。 | |等級界限說明和評分標準 | | |無需決策 |0 | | |自主決策的機會很少,很大程度上依賴上級主管 |10 | | |自主決策的機會較少,但工作事務上的自主性較大. |30 | | |有近一半的事情可以自主決策,一般技術問題或專業(yè)工作 |60 | | |可自行解決; | | | |大部分事情可以自主決策,只有極為重大的工作任務才需 |120 | | |請示上級主管 | | | |基本上是自主決策的 |180 | |11因素名稱:工作經驗 | |因素定義:指工作得達到基本要求,還必須有某種必須隨著經驗不斷積累才| |能掌握的技巧。判斷基準根據(jù)掌握這種必須經過一段時間的實際工作的技巧| |所花費的時間。 | |等級界限說明和評分標準 | |1 |無需專門的經驗 |5 | |2 |1年以下 |20 | |3 |1~3年(含1年) |40 | |4 |3~5年(含3年) |80 | |5 |5~8年(含5年) |160 | |6 |8年以上 |240 | |12因素名稱:資格證書 | |因素定義:指工作中所需要的由國家或者相關機構進行認證的非教育序列的| |資格類證書要求 | |等級進行說明和評分標準 | |1 |不需要專門的資格證書 |0 | |2 |初級資格或者相當于初級資格 |30 | |3 |中級資格或者相當于中級資格 |80 | |4 |高級資格或者相當于高級資格 |150 | |13因素名稱:能力要求 | |因素定義:指工作對于任職者各種心理層次上的能力的要求,例如人際關系| |能力、分析判斷能力、創(chuàng)新能力等,以能力的種類和程度進行判斷 | |等級界限說明和評分標準 | | |不需要具備特別的能力 |5 | | |需要一般的能力,達到平均水平即可 |15 | | |需要能力較多 |30 | | |需要多種能力,其中幾種較為突出 |90 | | |需要能力較為全面,并且十分突出 |180 | |14因素名稱:語言要求 | |因素定義:指工作所要求的語言技能 | |等級界限說明和評分標準 ...
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