綜合管理調(diào)查表（一）
綜 合 管 理 調(diào) 查 表（一） |區(qū)分 |調(diào) 查 項(xiàng) 目 |主 要 檢 討 事 項(xiàng) |記 事 | |高 |1．經(jīng)理經(jīng)歷 |工廠經(jīng)營經(jīng)歷 | | |層 | | | | |經(jīng) | | | | |理 | | | | | | |對企業(yè)界及顧客影響力 | | | |2．各級經(jīng)理 |各部門是否有能干的經(jīng)理 | | | | |部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度 | | | | |經(jīng)理專制或家族干部的弊處 | | |組 |1．組 織 圖 |組織體系是否確立 | | |織 | | | | |與 | | | | |職 | | | | |務(wù) | | | | | | |人本位或組織本位 | | | | |是否推行經(jīng)理會議及生產(chǎn)會議 | | | |2．職 務(wù) |職務(wù)說明是否具備 | | | | |各部門的責(zé)任與權(quán)利是否明確 | | | | |就業(yè)規(guī)則服務(wù)規(guī)定是否具備 | | |企 |1．企業(yè)目標(biāo) |企業(yè)目標(biāo)是否確立 | | |業(yè) | | | | |目 | | | | |標(biāo) | | | | |與 | | | | |政 | | | | |策 | | | | | | |員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)識程度如何 | | | | |經(jīng)理對經(jīng)營的熱心如何 | | | |2．經(jīng)營政策 |經(jīng)營政策是否確立 | | | | |現(xiàn)行經(jīng)營政策是否合適 | | | | |每月計(jì)劃（生產(chǎn)、銷售、財務(wù)）建立方法 | | | |3．計(jì)量管理 |是否推行綜合計(jì)量管理 | | | | |是否利用圖表 | | | | |情報報告制度是否確立 | | |銷 |1．產(chǎn) 品 |各類產(chǎn)品特征如何 | | |售 | | | | |關(guān) | | | | |系 | | | | | | |品質(zhì)、設(shè)計(jì)、價格關(guān)系如何 | | | |2．組織及銷售 |銷售網(wǎng)、顧客、銷售組織及銷售員能力等等問題 | | | |3．銷售方針 |最近市場變動狀況 | | | | |應(yīng)付市場變動的對策及方法 | | | | |賒銷情形及收款對策 | | | | |顧客性質(zhì)的增加情形 | |
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