外.f廠商考核及等?評定辦法
綜合能力考核表詳細內容
外.f廠商考核及等?評定辦法
外協(xié)廠商考核及等級評定辦法 第一條 適用范圍 (一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及 付款辦法的依據(jù)。 (二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。 (三)對試用廠商實施考核,當試用期間結束時,其考核評分達到70分以上時,則正式 成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。 (四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產裝配造成重大問題,經通知亦未 能有效改進時,則予以重新考核評定等級。 第二條 目的 (一)掌握協(xié)作廠商的經營概況,確保其供應的產品質量符合本公司的需要。 (二)了解協(xié)作廠商的能力和潛力,提供外協(xié)管理單位選擇的依據(jù)。 (三)協(xié)助協(xié)作廠商改善質量,提高交貨能力。 第三條 考核及等級評定小組的組成 須由質量管理、生產管理、技術、外協(xié)管理等單位會同前往。 第四條 考核及等級評定的項目與標準 (一)項目 1.質 量 45% 2.交貨期 20% 3.價 格 15% 4.管理及其它 20% (二)對協(xié)作廠商或試用廠商每月考核,考評質量、交貨期、價格三項。對試用廠商試 用期滿,協(xié)作廠商每年進行一次其內容包括考核質量、交貨期、價格、管理及其他等全 部項目,并考核結果劃分其等級以及升等、降等。 (三)考核表格式說明: [pic] [pic] 附表10.6.3 外協(xié)廠商質量管理檢查表 ----------------------- [pic]
外.f廠商考核及等?評定辦法
外協(xié)廠商考核及等級評定辦法 第一條 適用范圍 (一)本公司對現(xiàn)有的協(xié)作廠商實施考核及等級評定,依等級的升降,作為外協(xié)訂制及 付款辦法的依據(jù)。 (二)依協(xié)作廠商的要求,對提出申請的廠商重新進行等級鑒定。 (三)對試用廠商實施考核,當試用期間結束時,其考核評分達到70分以上時,則正式 成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級。 (四)協(xié)作廠商交貨驗收不良率過高時或在本公司生產裝配造成重大問題,經通知亦未 能有效改進時,則予以重新考核評定等級。 第二條 目的 (一)掌握協(xié)作廠商的經營概況,確保其供應的產品質量符合本公司的需要。 (二)了解協(xié)作廠商的能力和潛力,提供外協(xié)管理單位選擇的依據(jù)。 (三)協(xié)助協(xié)作廠商改善質量,提高交貨能力。 第三條 考核及等級評定小組的組成 須由質量管理、生產管理、技術、外協(xié)管理等單位會同前往。 第四條 考核及等級評定的項目與標準 (一)項目 1.質 量 45% 2.交貨期 20% 3.價 格 15% 4.管理及其它 20% (二)對協(xié)作廠商或試用廠商每月考核,考評質量、交貨期、價格三項。對試用廠商試 用期滿,協(xié)作廠商每年進行一次其內容包括考核質量、交貨期、價格、管理及其他等全 部項目,并考核結果劃分其等級以及升等、降等。 (三)考核表格式說明: [pic] [pic] 附表10.6.3 外協(xié)廠商質量管理檢查表 ----------------------- [pic]
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