中國(guó)移動(dòng)1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)移動(dòng)1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范
[pic] 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 二○○二年二月 目 錄 1. 總則 1 1.1. 概述 1 1.2. 原則與目標(biāo) 1 1.3. 適用范圍 2 1.4. 起草單位 2 1.5. 解釋權(quán) 2 2. 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 3 2.1. 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心職責(zé) 3 2.2. 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心組織結(jié)構(gòu) 4 2.3. 省客服中心職責(zé) 4 2.4. 省客服中心組織結(jié)構(gòu) 5 3. 省客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)功能 6 3.1. 概述 6 3.2. 省中心功能描述 7 3.3. 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 9 3.4. 業(yè)務(wù)受理功能 9 3.5. 預(yù)約服務(wù) 20 3.6. 繳費(fèi)服務(wù) 21 3.7. 查詢(xún)服務(wù) 27 3.8. 業(yè)務(wù)咨詢(xún) 37 3.9. 投訴申告/客戶(hù)建議 38 3.10. 信息發(fā)布 55 3.11. 客服業(yè)務(wù)管理 61 3.12. 統(tǒng)計(jì)分析 95 4. 客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程 110 4.1. 業(yè)務(wù)受理 110 4.2. 查詢(xún)服務(wù) 120 4.3. 投訴申告/客戶(hù)建議 122 5. 附錄 127 5.1. 名詞解釋 127 5.2. 標(biāo)準(zhǔn)IVR語(yǔ)音流程 128 5.3. 文檔規(guī)范 155 插圖目錄 圖 1 省中心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 9 圖 2 信息發(fā)布業(yè)務(wù)流程 56 圖 3 消息、消息發(fā)送者、消息接收著間實(shí)體模型 62 圖 4 班組、人員、角色、權(quán)限和臨時(shí)權(quán)限間實(shí)體模型 64 圖 5 話(huà)務(wù)員、技能組與路由間實(shí)體關(guān)系 69 圖 6 夜鈴流程 76 圖 7 管理臺(tái)席、業(yè)務(wù)流程管理、業(yè)務(wù)流程間實(shí)體模型 89 圖 8 業(yè)務(wù)受理總體自動(dòng)語(yǔ)音流程 110 圖 9 密碼變更自動(dòng)語(yǔ)音流程 111 圖 10 套餐計(jì)劃變更自動(dòng)語(yǔ)音流程 112 圖 11 服務(wù)變更自動(dòng)語(yǔ)音流程 113 圖 12 客戶(hù)資料變更受理流程 114 圖 13 服務(wù)變更受理流程 115 圖 14 付費(fèi)計(jì)劃變更受理流程 116 圖 15 套餐計(jì)劃變更受理流程 117 圖 16 預(yù)約服務(wù)業(yè)務(wù)受理流程 118 圖 17 預(yù)約服務(wù)業(yè)務(wù)呼叫中心受理流程(續(xù)) 119 圖 18 查詢(xún)業(yè)務(wù)總體受理流程 120 圖 19 帳務(wù)查詢(xún)自動(dòng)語(yǔ)音流程 121 圖 20 投訴申告業(yè)務(wù)總體受理流程 122 圖 21 投訴申告業(yè)務(wù)受理流程 123 圖 22 客戶(hù)建議總體受理流程 124 圖 23 客戶(hù)建議受理流程 125 圖 24 申訴處理流程 126 圖 25 標(biāo)準(zhǔn)IVR語(yǔ)音流程圖圖例 128 圖 26 IVR1860主菜單 128 圖 27 業(yè)務(wù)咨詢(xún)1860語(yǔ)音菜單 129 圖 28 業(yè)務(wù)咨詢(xún)重聽(tīng)選擇 130 圖 29 轉(zhuǎn)人工服務(wù)流程 131 圖 30 密碼服務(wù)流程 132 圖 31 身份驗(yàn)證流程 133 圖 32 次數(shù)驗(yàn)證公共功能模塊 134 圖 33 投設(shè)建議流程 135 圖 34 業(yè)務(wù)受理流程主菜單 136 圖 35 業(yè)務(wù)受理停復(fù)機(jī)流程 136 圖 36 業(yè)務(wù)受理短消息流程 137 圖 37 業(yè)務(wù)受理呼叫轉(zhuǎn)移流程 138 圖 38 業(yè)務(wù)受理呼叫等待流程 138 圖 39 業(yè)務(wù)受理來(lái)電顯示流程 139 圖 40 業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程 140 圖 41 業(yè)務(wù)受理套餐服務(wù)流程 141 圖 42 業(yè)務(wù)受理其他業(yè)務(wù)變更流程 141 圖 43 業(yè)務(wù)受理其他業(yè)務(wù)(全球通秘書(shū)臺(tái))受理變更流程 142 圖 44 業(yè)務(wù)受理其他業(yè)務(wù)(語(yǔ)音信箱)受理變更流程 143 圖 45 IVR1861主菜單流程 143 圖 46 總項(xiàng)帳、分項(xiàng)帳查詢(xún)流程 144 圖 47 話(huà)費(fèi)詳單查詢(xún)流程 145 圖 48 實(shí)時(shí)話(huà)費(fèi)及帳戶(hù)余額查詢(xún)流程 146 圖 49 繳費(fèi)、欠費(fèi)查詢(xún)流程 147 圖 50 繳費(fèi)卡充值流程 148 圖 51 繳費(fèi)卡信息查詢(xún)流程 149 圖 52 繳費(fèi)卡帳戶(hù)余額查詢(xún)流程 150 圖 53 繳費(fèi)卡充值記錄查詢(xún) 151 圖 54 設(shè)置繳費(fèi)扣款帳戶(hù) 152 圖 55 繳費(fèi)卡黑名單解除 153 圖 56 傳真回復(fù)公共功能模塊流程 154 總則 1 概述 為了提高中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的客戶(hù)服務(wù)水平和管理水平,為客戶(hù)提供及 時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司1860客戶(hù)服務(wù)中心 的業(yè)務(wù)管理流程,樹(shù)立統(tǒng)一的中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司服務(wù)形象,結(jié)合《BOSS系統(tǒng)業(yè) 務(wù)規(guī)范》,特制定本規(guī)范。 本規(guī)范是對(duì)基于BOSS系統(tǒng)的1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范的描述,對(duì)全國(guó)1860 客戶(hù)服務(wù)中心的整合、規(guī)劃,是對(duì)BOSS業(yè)務(wù)規(guī)范的完善。 本業(yè)務(wù)規(guī)范包含對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司所屬各公司1860客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng) 業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)組織管理及業(yè)務(wù)處理流程的基本要求,從業(yè)務(wù)上對(duì)各公司18 60客戶(hù)服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范及流程的規(guī)劃,為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司業(yè) 務(wù)組織管理及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)工作提供有力的服務(wù)支撐。 各省、自治區(qū)、直轄市移動(dòng)通信公司應(yīng)在滿(mǎn)足本業(yè)務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,完善本 省1860客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)規(guī)范設(shè)計(jì)。 2 原則與目標(biāo) 1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)管理和規(guī)劃建設(shè)的原則和目標(biāo)主要包含以下方面: 1. 1860客戶(hù)服務(wù)中心遵循以“客戶(hù)為中心”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)組織管理,功能上涵蓋了業(yè) 務(wù)咨詢(xún)、業(yè)務(wù)受理、客戶(hù)投訴、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)、信息發(fā)布等各個(gè)方面,面向所有的客 戶(hù)提供全面、高效、規(guī)范的客戶(hù)服務(wù)。各省應(yīng)在此規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司 統(tǒng)一要求,并結(jié)合本省實(shí)際情況在1860客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶(hù)的優(yōu)先、優(yōu)質(zhì) 等差異化服務(wù)。 2. 1860客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)功能從層次上主要分為接入、業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)分析、業(yè)務(wù) 組織管理四類(lèi):應(yīng)具備快速、多方式、分級(jí)的接入功能;具備規(guī)范、統(tǒng)一和高效 的業(yè)務(wù)處理功能和業(yè)務(wù)處理流程;具備對(duì)客戶(hù)服務(wù)的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行自動(dòng)收集記錄 和綜合統(tǒng)計(jì)分析的功能;具備業(yè)務(wù)質(zhì)量管理、人員管理等各類(lèi)業(yè)務(wù)組織管理功能 。 3. 1860客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)功能應(yīng)充分考慮靈活性和擴(kuò)展性的要求,以滿(mǎn)足將來(lái)業(yè)務(wù) 功能的增加和業(yè)務(wù)流程重組和再造的需要。 4. 1860客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng)是BOSS系統(tǒng)的有機(jī)組成部分,應(yīng)遵循BOSS系統(tǒng)總體原則和目 標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè),應(yīng)與BOSS系統(tǒng)的其他模塊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和集中整合,協(xié)同完 成各項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐功能。 3 適用范圍 本規(guī)范適用于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司所屬各公司1860客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)管 理、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化建設(shè)。 4 起草單位 本業(yè)務(wù)規(guī)范由中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司負(fù)責(zé)起草。 5 解釋權(quán) 本規(guī)范的增補(bǔ)、修訂及解釋權(quán)屬中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司。如中國(guó)移動(dòng)通信集 團(tuán)公司在此之前的文件與本規(guī)范有矛盾,按此規(guī)范執(zhí)行。 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的BOSS系統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)分為兩級(jí) : 1. 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心; 2. 省、自治區(qū)、直轄市客服中心。 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心直屬于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司,省中心直屬于省移動(dòng)通信 公司,全國(guó)中心對(duì)各省中心是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。 1 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心職責(zé) 全國(guó)中心設(shè)置在中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總部,在行政和業(yè)務(wù)上受總部領(lǐng)導(dǎo), 同時(shí)接受總部客戶(hù)服務(wù)主管部門(mén)在服務(wù)質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),管理全國(guó)業(yè) 務(wù)管理中心中客戶(hù)服務(wù)部分的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對(duì)下級(jí)客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié) 助與監(jiān)督。 2 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,全國(guó)中心系統(tǒng)采取集中建設(shè)的方案,并配置完整 的客服系統(tǒng)軟硬件,與其它系統(tǒng)的互連也全部在全國(guó)中心實(shí)現(xiàn)。全國(guó)中心通過(guò)數(shù) 據(jù)處理功能實(shí)現(xiàn)與省中心的數(shù)據(jù)交互。 3 省客服中心職責(zé) 省客戶(hù)服務(wù)中心在業(yè)務(wù)上受全國(guó)中心領(lǐng)導(dǎo),行政上受各省公司領(lǐng)導(dǎo),并接受 全國(guó)中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。省客戶(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)處理省內(nèi)及外省轉(zhuǎn)辦各類(lèi)服務(wù)請(qǐng)求 。 具體職責(zé)如下: 1. 受理本省客戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)、話(huà)費(fèi)查詢(xún)、投訴建議、業(yè)務(wù)受理等服務(wù)請(qǐng)求,對(duì)客戶(hù)投 訴率高的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)供省公司相關(guān)部門(mén)參考,監(jiān)督地市等相關(guān)部門(mén)按規(guī)定 的時(shí)限解決客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求,及時(shí)反饋處理結(jié)果,形成閉環(huán)工作流; 2. 受理其它省中心轉(zhuǎn)辦各類(lèi)服務(wù)請(qǐng)求; 3. 受理全國(guó)中心下轉(zhuǎn)各類(lèi)服務(wù)請(qǐng)求; 4. 完成指定的呼出服務(wù),包括客戶(hù)欠費(fèi)催繳,滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)需求調(diào)查和業(yè)務(wù)宣傳 ; 5. 將需全國(guó)中心或其它省中心協(xié)調(diào)解決的客戶(hù)投訴及時(shí)傳送到全國(guó)中心處理; 6. 根據(jù)全國(guó)中心規(guī)定的報(bào)表格式和傳輸文件格式,向全國(guó)中心傳送報(bào)表和數(shù)據(jù); 7. 對(duì)客戶(hù)服務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并形成各種基本報(bào)表,供省公司、地市公司主管 領(lǐng)導(dǎo)和地市相關(guān)部門(mén)參考; 8. 負(fù)責(zé)省客戶(hù)服務(wù)中心有關(guān)信息的錄入和維護(hù); 9. 負(fù)責(zé)省客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng)的維護(hù)和管理; 10. 負(fù)責(zé)省客戶(hù)服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)。 4 省客服中心組織結(jié)構(gòu) 省客戶(hù)服務(wù)中心分別設(shè)有前臺(tái)組、后臺(tái)組、運(yùn)行維護(hù)組: 1. 前臺(tái)組指通過(guò)語(yǔ)音與客戶(hù)直接接觸的部分,包括:普通客戶(hù)組、VIP服務(wù)專(zhuān)席等, 各客戶(hù)代表間可互相轉(zhuǎn)接; 2. 后臺(tái)組指處理后臺(tái)事務(wù)的部分,包括:質(zhì)檢臺(tái)、綜合處理臺(tái)、采編臺(tái)、班長(zhǎng)席等; 3. 運(yùn)行維護(hù)組:負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作(包括硬件管理、權(quán)限管理 、排班管理)保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,原則上該維護(hù)工作在BOSS集中化改造完成后 轉(zhuǎn)入計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心統(tǒng)一維護(hù),在BOSS集中化改造完成之前,各省公司可按照現(xiàn)行 的運(yùn)行維護(hù)模式繼續(xù)系統(tǒng)的維護(hù)工作。 各工作組具體描述: 1. 普通客戶(hù)代表:受理客戶(hù)咨詢(xún)、話(huà)費(fèi)查詢(xún)、投訴建議、業(yè)務(wù)受理等服務(wù)請(qǐng)求。完成 指定呼出服務(wù),包括客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)需求調(diào)查和業(yè)務(wù)宣傳。 2. 班長(zhǎng)席:具備普通客戶(hù)代表、質(zhì)檢臺(tái)、綜合處理臺(tái)和采編臺(tái)功能。管理話(huà)務(wù)員,接 受話(huà)務(wù)員轉(zhuǎn)接的疑難業(yè)務(wù)受理,需要時(shí)也可直接受理客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求。 3. VIP專(zhuān)席:專(zhuān)職受理大客戶(hù)服務(wù)和代銷(xiāo)商服務(wù)。 4. 專(zhuān)業(yè)臺(tái):專(zhuān)門(mén)受理某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)業(yè)務(wù),用以提高受理效率和服務(wù)質(zhì)量,要求有較 高專(zhuān)項(xiàng)或綜合業(yè)務(wù)技能。 5. 質(zhì)檢臺(tái):監(jiān)督檢查話(huà)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,包括實(shí)時(shí)、實(shí)時(shí)監(jiān)視、全程監(jiān)聽(tīng)、錄音監(jiān)聽(tīng) 、插入、強(qiáng)拆等功能。 6. 綜合處理臺(tái):處理非呼叫類(lèi)業(yè)務(wù)(如傳真、E_mail、信函、上門(mén)投訴等)、自動(dòng)受 理系統(tǒng)初步受理的業(yè)務(wù)、前臺(tái)客戶(hù)代表不能解決的業(yè)務(wù)、Web服務(wù)系統(tǒng)不能解決 的業(yè)務(wù);將本臺(tái)不能解決的業(yè)務(wù)按問(wèn)題類(lèi)型轉(zhuǎn)遞給全國(guó)中心處理;答復(fù)客戶(hù)處理 結(jié)果;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表生成。 7. 采編臺(tái):負(fù)責(zé)收集整理客服中心所需資料并進(jìn)行更新,包括有關(guān)網(wǎng)絡(luò)最新?tīng)顩r、市 場(chǎng)最新資料等業(yè)務(wù)信息的收集整理,支持前臺(tái)客戶(hù)代表的工作。 省客戶(hù)服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu)圖如下: [pic] 省客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)功能 1 概述 省中心的客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)總的建設(shè)目標(biāo)是建立一個(gè)統(tǒng)一面向各地市和全國(guó)中心 各業(yè)務(wù)部門(mén)的綜合平臺(tái),實(shí)現(xiàn)客服系統(tǒng)監(jiān)管、申訴投訴處理、業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分 析決策支持、業(yè)務(wù)資料管理、工作流程管理、系統(tǒng)管理維護(hù)、數(shù)據(jù)處理、內(nèi)部網(wǎng) 站管理、信息庫(kù)管理等一體化的服務(wù)與管理。 省客戶(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)本省業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)分析及報(bào)表生成;負(fù)責(zé) 向全國(guó)中心上傳各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);接受來(lái)自全國(guó)中心的業(yè)務(wù)資料,受全 國(guó)中心的監(jiān)督和管理;設(shè)投訴申告受理坐席,負(fù)責(zé)受理客戶(hù)對(duì)全省客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量 的投訴和申訴,對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查和用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查;省客服中心支持與 網(wǎng)上客服系統(tǒng)的連接,向客戶(hù)提供自助式業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。 省中心業(yè)務(wù)功能主要包括業(yè)務(wù)受理、查詢(xún)服務(wù)、投訴申告/客戶(hù)建議、信息發(fā) 布、客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)管理、客戶(hù)管理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)管理等功能。主要包括 以下特點(diǎn): 1. 個(gè)性化服務(wù): 針對(duì)不同的客戶(hù),在如服務(wù)費(fèi)高額預(yù)警、欠費(fèi)繳費(fèi)、實(shí)時(shí)服務(wù)費(fèi)、新業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)推 介、回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù); 2. 服務(wù)內(nèi)容定制: 針對(duì)不同的客戶(hù),提供不同的服務(wù)內(nèi)容,比如定制帳單、付費(fèi)計(jì)劃定制、話(huà)費(fèi)高 額預(yù)警定制、帳務(wù)周期定制等多種服務(wù)內(nèi)容的靈活定制; 3. 業(yè)務(wù)流程定制: 業(yè)務(wù)流程可以靈活添加、修改和刪除。管理人員可以根據(jù)新的業(yè)務(wù)需求,對(duì)已有 的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行添加、修改或刪除,使系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性; 4. 報(bào)表定制: 可以靈活實(shí)現(xiàn)各種報(bào)表的添加、修改和刪除,報(bào)表格式可以按照各種需求進(jìn)行定 制。 2 省中心功能描述 1 業(yè)務(wù)功能 從省中心能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能上,分成以下幾個(gè)部分: 業(yè)務(wù)受理功能 繳費(fèi)功能 查詢(xún)功能 投訴申告功能 客戶(hù)建議功能 業(yè)務(wù)咨詢(xún)功能 預(yù)約服務(wù)功能 信息發(fā)布功能 異地業(yè)務(wù)受理功能 移動(dòng)商務(wù)功能 2 管理功能 除上述所列舉業(yè)務(wù)功能外,省中心也需提供以下業(yè)務(wù)管理功能: 客戶(hù)服務(wù)中心內(nèi)部管理功能; 客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)管理功能; 服務(wù)監(jiān)督管理; 服務(wù)考核管理; 業(yè)務(wù)資料管理; 系統(tǒng)監(jiān)控; 業(yè)務(wù)管理(業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)參數(shù)管理); 數(shù)據(jù)管理; 客戶(hù)管理; 統(tǒng)計(jì)分析與決策支持; 3 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 [pic] 圖 1 省中心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 4 業(yè)務(wù)受理功能 客戶(hù)服務(wù)基本業(yè)務(wù)功能是指客戶(hù)服務(wù)中心向中國(guó)移動(dòng)的客戶(hù)所能提供的各種 服務(wù),如:業(yè)務(wù)受理、查詢(xún)服務(wù)、客戶(hù)交費(fèi)、推介咨詢(xún)、申告投訴、客戶(hù)建議、 信息發(fā)布和預(yù)約服務(wù)等。 1 業(yè)務(wù)受理基本要求 業(yè)務(wù)受理是辦理客戶(hù)向中國(guó)移動(dòng)申請(qǐng)變更或取消各種服務(wù)的操作。 1 業(yè)務(wù)受理要素 客戶(hù)基本資料,包括運(yùn)營(yíng)商提供的服務(wù)的直接使用者的個(gè)體屬性法人或 者組織的資料; 服務(wù)內(nèi)容,運(yùn)營(yíng)商向最終客戶(hù)提供的可商品化的電信服務(wù)包括語(yǔ)音服務(wù) 數(shù)據(jù)服務(wù)和專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù)等; 資費(fèi)套餐客戶(hù)選取的套餐組合; 付費(fèi)計(jì)劃,客戶(hù)的付費(fèi)方式客戶(hù)付費(fèi)帳號(hào)及其資料以及個(gè)性化帳單格式 選取等。 2 業(yè)務(wù)受理功能要求 業(yè)務(wù)受理是運(yùn)營(yíng)商整個(gè)支...
中國(guó)移動(dòng)1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范
[pic] 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 二○○二年二月 目 錄 1. 總則 1 1.1. 概述 1 1.2. 原則與目標(biāo) 1 1.3. 適用范圍 2 1.4. 起草單位 2 1.5. 解釋權(quán) 2 2. 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 3 2.1. 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心職責(zé) 3 2.2. 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心組織結(jié)構(gòu) 4 2.3. 省客服中心職責(zé) 4 2.4. 省客服中心組織結(jié)構(gòu) 5 3. 省客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)功能 6 3.1. 概述 6 3.2. 省中心功能描述 7 3.3. 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 9 3.4. 業(yè)務(wù)受理功能 9 3.5. 預(yù)約服務(wù) 20 3.6. 繳費(fèi)服務(wù) 21 3.7. 查詢(xún)服務(wù) 27 3.8. 業(yè)務(wù)咨詢(xún) 37 3.9. 投訴申告/客戶(hù)建議 38 3.10. 信息發(fā)布 55 3.11. 客服業(yè)務(wù)管理 61 3.12. 統(tǒng)計(jì)分析 95 4. 客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程 110 4.1. 業(yè)務(wù)受理 110 4.2. 查詢(xún)服務(wù) 120 4.3. 投訴申告/客戶(hù)建議 122 5. 附錄 127 5.1. 名詞解釋 127 5.2. 標(biāo)準(zhǔn)IVR語(yǔ)音流程 128 5.3. 文檔規(guī)范 155 插圖目錄 圖 1 省中心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 9 圖 2 信息發(fā)布業(yè)務(wù)流程 56 圖 3 消息、消息發(fā)送者、消息接收著間實(shí)體模型 62 圖 4 班組、人員、角色、權(quán)限和臨時(shí)權(quán)限間實(shí)體模型 64 圖 5 話(huà)務(wù)員、技能組與路由間實(shí)體關(guān)系 69 圖 6 夜鈴流程 76 圖 7 管理臺(tái)席、業(yè)務(wù)流程管理、業(yè)務(wù)流程間實(shí)體模型 89 圖 8 業(yè)務(wù)受理總體自動(dòng)語(yǔ)音流程 110 圖 9 密碼變更自動(dòng)語(yǔ)音流程 111 圖 10 套餐計(jì)劃變更自動(dòng)語(yǔ)音流程 112 圖 11 服務(wù)變更自動(dòng)語(yǔ)音流程 113 圖 12 客戶(hù)資料變更受理流程 114 圖 13 服務(wù)變更受理流程 115 圖 14 付費(fèi)計(jì)劃變更受理流程 116 圖 15 套餐計(jì)劃變更受理流程 117 圖 16 預(yù)約服務(wù)業(yè)務(wù)受理流程 118 圖 17 預(yù)約服務(wù)業(yè)務(wù)呼叫中心受理流程(續(xù)) 119 圖 18 查詢(xún)業(yè)務(wù)總體受理流程 120 圖 19 帳務(wù)查詢(xún)自動(dòng)語(yǔ)音流程 121 圖 20 投訴申告業(yè)務(wù)總體受理流程 122 圖 21 投訴申告業(yè)務(wù)受理流程 123 圖 22 客戶(hù)建議總體受理流程 124 圖 23 客戶(hù)建議受理流程 125 圖 24 申訴處理流程 126 圖 25 標(biāo)準(zhǔn)IVR語(yǔ)音流程圖圖例 128 圖 26 IVR1860主菜單 128 圖 27 業(yè)務(wù)咨詢(xún)1860語(yǔ)音菜單 129 圖 28 業(yè)務(wù)咨詢(xún)重聽(tīng)選擇 130 圖 29 轉(zhuǎn)人工服務(wù)流程 131 圖 30 密碼服務(wù)流程 132 圖 31 身份驗(yàn)證流程 133 圖 32 次數(shù)驗(yàn)證公共功能模塊 134 圖 33 投設(shè)建議流程 135 圖 34 業(yè)務(wù)受理流程主菜單 136 圖 35 業(yè)務(wù)受理停復(fù)機(jī)流程 136 圖 36 業(yè)務(wù)受理短消息流程 137 圖 37 業(yè)務(wù)受理呼叫轉(zhuǎn)移流程 138 圖 38 業(yè)務(wù)受理呼叫等待流程 138 圖 39 業(yè)務(wù)受理來(lái)電顯示流程 139 圖 40 業(yè)務(wù)受理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程 140 圖 41 業(yè)務(wù)受理套餐服務(wù)流程 141 圖 42 業(yè)務(wù)受理其他業(yè)務(wù)變更流程 141 圖 43 業(yè)務(wù)受理其他業(yè)務(wù)(全球通秘書(shū)臺(tái))受理變更流程 142 圖 44 業(yè)務(wù)受理其他業(yè)務(wù)(語(yǔ)音信箱)受理變更流程 143 圖 45 IVR1861主菜單流程 143 圖 46 總項(xiàng)帳、分項(xiàng)帳查詢(xún)流程 144 圖 47 話(huà)費(fèi)詳單查詢(xún)流程 145 圖 48 實(shí)時(shí)話(huà)費(fèi)及帳戶(hù)余額查詢(xún)流程 146 圖 49 繳費(fèi)、欠費(fèi)查詢(xún)流程 147 圖 50 繳費(fèi)卡充值流程 148 圖 51 繳費(fèi)卡信息查詢(xún)流程 149 圖 52 繳費(fèi)卡帳戶(hù)余額查詢(xún)流程 150 圖 53 繳費(fèi)卡充值記錄查詢(xún) 151 圖 54 設(shè)置繳費(fèi)扣款帳戶(hù) 152 圖 55 繳費(fèi)卡黑名單解除 153 圖 56 傳真回復(fù)公共功能模塊流程 154 總則 1 概述 為了提高中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的客戶(hù)服務(wù)水平和管理水平,為客戶(hù)提供及 時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司1860客戶(hù)服務(wù)中心 的業(yè)務(wù)管理流程,樹(shù)立統(tǒng)一的中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司服務(wù)形象,結(jié)合《BOSS系統(tǒng)業(yè) 務(wù)規(guī)范》,特制定本規(guī)范。 本規(guī)范是對(duì)基于BOSS系統(tǒng)的1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范的描述,對(duì)全國(guó)1860 客戶(hù)服務(wù)中心的整合、規(guī)劃,是對(duì)BOSS業(yè)務(wù)規(guī)范的完善。 本業(yè)務(wù)規(guī)范包含對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司所屬各公司1860客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng) 業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)組織管理及業(yè)務(wù)處理流程的基本要求,從業(yè)務(wù)上對(duì)各公司18 60客戶(hù)服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范及流程的規(guī)劃,為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司業(yè) 務(wù)組織管理及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)工作提供有力的服務(wù)支撐。 各省、自治區(qū)、直轄市移動(dòng)通信公司應(yīng)在滿(mǎn)足本業(yè)務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,完善本 省1860客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)規(guī)范設(shè)計(jì)。 2 原則與目標(biāo) 1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)管理和規(guī)劃建設(shè)的原則和目標(biāo)主要包含以下方面: 1. 1860客戶(hù)服務(wù)中心遵循以“客戶(hù)為中心”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)組織管理,功能上涵蓋了業(yè) 務(wù)咨詢(xún)、業(yè)務(wù)受理、客戶(hù)投訴、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)、信息發(fā)布等各個(gè)方面,面向所有的客 戶(hù)提供全面、高效、規(guī)范的客戶(hù)服務(wù)。各省應(yīng)在此規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司 統(tǒng)一要求,并結(jié)合本省實(shí)際情況在1860客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶(hù)的優(yōu)先、優(yōu)質(zhì) 等差異化服務(wù)。 2. 1860客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)功能從層次上主要分為接入、業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)分析、業(yè)務(wù) 組織管理四類(lèi):應(yīng)具備快速、多方式、分級(jí)的接入功能;具備規(guī)范、統(tǒng)一和高效 的業(yè)務(wù)處理功能和業(yè)務(wù)處理流程;具備對(duì)客戶(hù)服務(wù)的業(yè)務(wù)信息進(jìn)行自動(dòng)收集記錄 和綜合統(tǒng)計(jì)分析的功能;具備業(yè)務(wù)質(zhì)量管理、人員管理等各類(lèi)業(yè)務(wù)組織管理功能 。 3. 1860客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)功能應(yīng)充分考慮靈活性和擴(kuò)展性的要求,以滿(mǎn)足將來(lái)業(yè)務(wù) 功能的增加和業(yè)務(wù)流程重組和再造的需要。 4. 1860客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng)是BOSS系統(tǒng)的有機(jī)組成部分,應(yīng)遵循BOSS系統(tǒng)總體原則和目 標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè),應(yīng)與BOSS系統(tǒng)的其他模塊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和集中整合,協(xié)同完 成各項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐功能。 3 適用范圍 本規(guī)范適用于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司所屬各公司1860客戶(hù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)管 理、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化建設(shè)。 4 起草單位 本業(yè)務(wù)規(guī)范由中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司負(fù)責(zé)起草。 5 解釋權(quán) 本規(guī)范的增補(bǔ)、修訂及解釋權(quán)屬中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司。如中國(guó)移動(dòng)通信集 團(tuán)公司在此之前的文件與本規(guī)范有矛盾,按此規(guī)范執(zhí)行。 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的BOSS系統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)分為兩級(jí) : 1. 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心; 2. 省、自治區(qū)、直轄市客服中心。 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心直屬于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司,省中心直屬于省移動(dòng)通信 公司,全國(guó)中心對(duì)各省中心是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。 1 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心職責(zé) 全國(guó)中心設(shè)置在中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司總部,在行政和業(yè)務(wù)上受總部領(lǐng)導(dǎo), 同時(shí)接受總部客戶(hù)服務(wù)主管部門(mén)在服務(wù)質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),管理全國(guó)業(yè) 務(wù)管理中心中客戶(hù)服務(wù)部分的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對(duì)下級(jí)客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié) 助與監(jiān)督。 2 全國(guó)一級(jí)業(yè)務(wù)中心組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,全國(guó)中心系統(tǒng)采取集中建設(shè)的方案,并配置完整 的客服系統(tǒng)軟硬件,與其它系統(tǒng)的互連也全部在全國(guó)中心實(shí)現(xiàn)。全國(guó)中心通過(guò)數(shù) 據(jù)處理功能實(shí)現(xiàn)與省中心的數(shù)據(jù)交互。 3 省客服中心職責(zé) 省客戶(hù)服務(wù)中心在業(yè)務(wù)上受全國(guó)中心領(lǐng)導(dǎo),行政上受各省公司領(lǐng)導(dǎo),并接受 全國(guó)中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。省客戶(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)處理省內(nèi)及外省轉(zhuǎn)辦各類(lèi)服務(wù)請(qǐng)求 。 具體職責(zé)如下: 1. 受理本省客戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)、話(huà)費(fèi)查詢(xún)、投訴建議、業(yè)務(wù)受理等服務(wù)請(qǐng)求,對(duì)客戶(hù)投 訴率高的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)供省公司相關(guān)部門(mén)參考,監(jiān)督地市等相關(guān)部門(mén)按規(guī)定 的時(shí)限解決客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求,及時(shí)反饋處理結(jié)果,形成閉環(huán)工作流; 2. 受理其它省中心轉(zhuǎn)辦各類(lèi)服務(wù)請(qǐng)求; 3. 受理全國(guó)中心下轉(zhuǎn)各類(lèi)服務(wù)請(qǐng)求; 4. 完成指定的呼出服務(wù),包括客戶(hù)欠費(fèi)催繳,滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)需求調(diào)查和業(yè)務(wù)宣傳 ; 5. 將需全國(guó)中心或其它省中心協(xié)調(diào)解決的客戶(hù)投訴及時(shí)傳送到全國(guó)中心處理; 6. 根據(jù)全國(guó)中心規(guī)定的報(bào)表格式和傳輸文件格式,向全國(guó)中心傳送報(bào)表和數(shù)據(jù); 7. 對(duì)客戶(hù)服務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并形成各種基本報(bào)表,供省公司、地市公司主管 領(lǐng)導(dǎo)和地市相關(guān)部門(mén)參考; 8. 負(fù)責(zé)省客戶(hù)服務(wù)中心有關(guān)信息的錄入和維護(hù); 9. 負(fù)責(zé)省客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng)的維護(hù)和管理; 10. 負(fù)責(zé)省客戶(hù)服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)。 4 省客服中心組織結(jié)構(gòu) 省客戶(hù)服務(wù)中心分別設(shè)有前臺(tái)組、后臺(tái)組、運(yùn)行維護(hù)組: 1. 前臺(tái)組指通過(guò)語(yǔ)音與客戶(hù)直接接觸的部分,包括:普通客戶(hù)組、VIP服務(wù)專(zhuān)席等, 各客戶(hù)代表間可互相轉(zhuǎn)接; 2. 后臺(tái)組指處理后臺(tái)事務(wù)的部分,包括:質(zhì)檢臺(tái)、綜合處理臺(tái)、采編臺(tái)、班長(zhǎng)席等; 3. 運(yùn)行維護(hù)組:負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)中心系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作(包括硬件管理、權(quán)限管理 、排班管理)保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,原則上該維護(hù)工作在BOSS集中化改造完成后 轉(zhuǎn)入計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心統(tǒng)一維護(hù),在BOSS集中化改造完成之前,各省公司可按照現(xiàn)行 的運(yùn)行維護(hù)模式繼續(xù)系統(tǒng)的維護(hù)工作。 各工作組具體描述: 1. 普通客戶(hù)代表:受理客戶(hù)咨詢(xún)、話(huà)費(fèi)查詢(xún)、投訴建議、業(yè)務(wù)受理等服務(wù)請(qǐng)求。完成 指定呼出服務(wù),包括客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)需求調(diào)查和業(yè)務(wù)宣傳。 2. 班長(zhǎng)席:具備普通客戶(hù)代表、質(zhì)檢臺(tái)、綜合處理臺(tái)和采編臺(tái)功能。管理話(huà)務(wù)員,接 受話(huà)務(wù)員轉(zhuǎn)接的疑難業(yè)務(wù)受理,需要時(shí)也可直接受理客戶(hù)的服務(wù)請(qǐng)求。 3. VIP專(zhuān)席:專(zhuān)職受理大客戶(hù)服務(wù)和代銷(xiāo)商服務(wù)。 4. 專(zhuān)業(yè)臺(tái):專(zhuān)門(mén)受理某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)業(yè)務(wù),用以提高受理效率和服務(wù)質(zhì)量,要求有較 高專(zhuān)項(xiàng)或綜合業(yè)務(wù)技能。 5. 質(zhì)檢臺(tái):監(jiān)督檢查話(huà)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,包括實(shí)時(shí)、實(shí)時(shí)監(jiān)視、全程監(jiān)聽(tīng)、錄音監(jiān)聽(tīng) 、插入、強(qiáng)拆等功能。 6. 綜合處理臺(tái):處理非呼叫類(lèi)業(yè)務(wù)(如傳真、E_mail、信函、上門(mén)投訴等)、自動(dòng)受 理系統(tǒng)初步受理的業(yè)務(wù)、前臺(tái)客戶(hù)代表不能解決的業(yè)務(wù)、Web服務(wù)系統(tǒng)不能解決 的業(yè)務(wù);將本臺(tái)不能解決的業(yè)務(wù)按問(wèn)題類(lèi)型轉(zhuǎn)遞給全國(guó)中心處理;答復(fù)客戶(hù)處理 結(jié)果;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)表生成。 7. 采編臺(tái):負(fù)責(zé)收集整理客服中心所需資料并進(jìn)行更新,包括有關(guān)網(wǎng)絡(luò)最新?tīng)顩r、市 場(chǎng)最新資料等業(yè)務(wù)信息的收集整理,支持前臺(tái)客戶(hù)代表的工作。 省客戶(hù)服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu)圖如下: [pic] 省客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)功能 1 概述 省中心的客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)總的建設(shè)目標(biāo)是建立一個(gè)統(tǒng)一面向各地市和全國(guó)中心 各業(yè)務(wù)部門(mén)的綜合平臺(tái),實(shí)現(xiàn)客服系統(tǒng)監(jiān)管、申訴投訴處理、業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分 析決策支持、業(yè)務(wù)資料管理、工作流程管理、系統(tǒng)管理維護(hù)、數(shù)據(jù)處理、內(nèi)部網(wǎng) 站管理、信息庫(kù)管理等一體化的服務(wù)與管理。 省客戶(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)本省業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理、統(tǒng)計(jì)分析及報(bào)表生成;負(fù)責(zé) 向全國(guó)中心上傳各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);接受來(lái)自全國(guó)中心的業(yè)務(wù)資料,受全 國(guó)中心的監(jiān)督和管理;設(shè)投訴申告受理坐席,負(fù)責(zé)受理客戶(hù)對(duì)全省客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量 的投訴和申訴,對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查和用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查;省客服中心支持與 網(wǎng)上客服系統(tǒng)的連接,向客戶(hù)提供自助式業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。 省中心業(yè)務(wù)功能主要包括業(yè)務(wù)受理、查詢(xún)服務(wù)、投訴申告/客戶(hù)建議、信息發(fā) 布、客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)管理、客戶(hù)管理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)管理等功能。主要包括 以下特點(diǎn): 1. 個(gè)性化服務(wù): 針對(duì)不同的客戶(hù),在如服務(wù)費(fèi)高額預(yù)警、欠費(fèi)繳費(fèi)、實(shí)時(shí)服務(wù)費(fèi)、新業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)推 介、回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù); 2. 服務(wù)內(nèi)容定制: 針對(duì)不同的客戶(hù),提供不同的服務(wù)內(nèi)容,比如定制帳單、付費(fèi)計(jì)劃定制、話(huà)費(fèi)高 額預(yù)警定制、帳務(wù)周期定制等多種服務(wù)內(nèi)容的靈活定制; 3. 業(yè)務(wù)流程定制: 業(yè)務(wù)流程可以靈活添加、修改和刪除。管理人員可以根據(jù)新的業(yè)務(wù)需求,對(duì)已有 的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行添加、修改或刪除,使系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性; 4. 報(bào)表定制: 可以靈活實(shí)現(xiàn)各種報(bào)表的添加、修改和刪除,報(bào)表格式可以按照各種需求進(jìn)行定 制。 2 省中心功能描述 1 業(yè)務(wù)功能 從省中心能實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能上,分成以下幾個(gè)部分: 業(yè)務(wù)受理功能 繳費(fèi)功能 查詢(xún)功能 投訴申告功能 客戶(hù)建議功能 業(yè)務(wù)咨詢(xún)功能 預(yù)約服務(wù)功能 信息發(fā)布功能 異地業(yè)務(wù)受理功能 移動(dòng)商務(wù)功能 2 管理功能 除上述所列舉業(yè)務(wù)功能外,省中心也需提供以下業(yè)務(wù)管理功能: 客戶(hù)服務(wù)中心內(nèi)部管理功能; 客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)管理功能; 服務(wù)監(jiān)督管理; 服務(wù)考核管理; 業(yè)務(wù)資料管理; 系統(tǒng)監(jiān)控; 業(yè)務(wù)管理(業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)參數(shù)管理); 數(shù)據(jù)管理; 客戶(hù)管理; 統(tǒng)計(jì)分析與決策支持; 3 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 [pic] 圖 1 省中心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 4 業(yè)務(wù)受理功能 客戶(hù)服務(wù)基本業(yè)務(wù)功能是指客戶(hù)服務(wù)中心向中國(guó)移動(dòng)的客戶(hù)所能提供的各種 服務(wù),如:業(yè)務(wù)受理、查詢(xún)服務(wù)、客戶(hù)交費(fèi)、推介咨詢(xún)、申告投訴、客戶(hù)建議、 信息發(fā)布和預(yù)約服務(wù)等。 1 業(yè)務(wù)受理基本要求 業(yè)務(wù)受理是辦理客戶(hù)向中國(guó)移動(dòng)申請(qǐng)變更或取消各種服務(wù)的操作。 1 業(yè)務(wù)受理要素 客戶(hù)基本資料,包括運(yùn)營(yíng)商提供的服務(wù)的直接使用者的個(gè)體屬性法人或 者組織的資料; 服務(wù)內(nèi)容,運(yùn)營(yíng)商向最終客戶(hù)提供的可商品化的電信服務(wù)包括語(yǔ)音服務(wù) 數(shù)據(jù)服務(wù)和專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù)等; 資費(fèi)套餐客戶(hù)選取的套餐組合; 付費(fèi)計(jì)劃,客戶(hù)的付費(fèi)方式客戶(hù)付費(fèi)帳號(hào)及其資料以及個(gè)性化帳單格式 選取等。 2 業(yè)務(wù)受理功能要求 業(yè)務(wù)受理是運(yùn)營(yíng)商整個(gè)支...
中國(guó)移動(dòng)1860客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)規(guī)范
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695