表11-3 環(huán)境、戰(zhàn)略及組織的類(lèi)型

  文件類(lèi)別:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng) 管理戰(zhàn)略 管理表格

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

表11-3 環(huán)境、戰(zhàn)略及組織的類(lèi)型
環(huán)境、戰(zhàn)略及組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型 | |穩(wěn)定型 |反應(yīng)型 |先導(dǎo)型 |探索型 |創(chuàng)造型 | | |1.環(huán)境的穩(wěn)|很穩(wěn)定 |穩(wěn)定 |不太穩(wěn)定 |不穩(wěn)定 |很不穩(wěn)定 | | |定性 | | | | | | | | | | | | | | |環(huán)| | | | | | | |境| | | | | | | |因| | | | | | | |素| | | | | | | | |2.企業(yè)適應(yīng)|以現(xiàn)有的能|稍微調(diào)整 |擴(kuò)大現(xiàn)有能|重新配備能 |必須開(kāi)發(fā)新的 | | |外界環(huán)境的|力可以適應(yīng)|現(xiàn)有能力 |力才能適應(yīng)|力才能適應(yīng) |能力才能適應(yīng) | | |能力 | |可以適應(yīng) | | | | | |3.外界環(huán)境|速度很慢 |速度慢 |速度中等 |速度稍快 |速度快 | | |變化的速度| | | | | | | |4.企業(yè)對(duì)外|反應(yīng)很慢 |反應(yīng)慢 |反映速度 |反應(yīng)快 |反映很快 | | |界環(huán)境變化| | |中等 | | | | |的反應(yīng)速度| | | | | | |戰(zhàn)|5.產(chǎn)品與 |在原有產(chǎn)品|向最鄰近的|向相關(guān)的產(chǎn)|向海外市場(chǎng) |開(kāi)拓新市場(chǎng), | |略|市場(chǎng)戰(zhàn)略 |/市場(chǎng)上踏 |產(chǎn)品和市場(chǎng)|品和市場(chǎng)擴(kuò)|發(fā)展,同時(shí) |創(chuàng)制新的高技 | |模| |步不前 |發(fā)展 |張 |開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 |術(shù)產(chǎn)品 | |式| | | | | | | | |6.市場(chǎng)占有|僅能在現(xiàn)有|努力保持 |爭(zhēng)取擴(kuò)大市|努力擴(kuò)大市 |開(kāi)拓新市場(chǎng) | | |率 |市場(chǎng)上維持|已有的市場(chǎng)|場(chǎng)占有率 |場(chǎng)占有率 | | | | | |占有率 | | | | | |7.組織結(jié)構(gòu)|直線(xiàn)制 |直線(xiàn)職能制|事業(yè)部制 |事業(yè)部制 |集團(tuán)企業(yè)或 | | |形式 | | | |跨國(guó)經(jīng)營(yíng) |柔性組織,矩 | | | | | | | |陣組織 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |組| | | | | | | |織| | | | | | | |結(jié)| | | | | | | |構(gòu)| | | | | | | | |8.企業(yè)管理|手工式的 |目標(biāo)管理 |長(zhǎng)期計(jì)劃 |戰(zhàn)略計(jì)劃 |風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng) | | |方式 |管理 | |管理 |管理 |管理 | | | |作業(yè)研究 |財(cái)務(wù)比率 |產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)|資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) |風(fēng)險(xiǎn)投資及 | | |9.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)| |分析 | | |高技術(shù)產(chǎn)品 | | |工作的重點(diǎn)| | | | |的開(kāi)發(fā) | | |10.領(lǐng)導(dǎo)者 |企業(yè)的 |企業(yè)的 |企業(yè)的 |企業(yè)家 |具有冒險(xiǎn)精神 | | |的形象 |保護(hù)者 |領(lǐng)導(dǎo)者 |開(kāi)拓者 | |的天才的 | | | | | | | |創(chuàng)造者 | | |11.企業(yè)管 |生產(chǎn)活動(dòng)為|經(jīng)營(yíng)決策為|經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決|經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決 |風(fēng)險(xiǎn)型決策為 | | |理的重點(diǎn) |中心 |中心 |策為中心 |策為中心 |中心 | | |12.研究與 |改進(jìn)工藝 |改進(jìn)產(chǎn)品 |開(kāi)發(fā)相關(guān)新|開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 |開(kāi)發(fā)高技術(shù)產(chǎn) | | |開(kāi)發(fā)部門(mén)的| | |產(chǎn)品 | |品 | | |工作 | | | | | | | |13.市場(chǎng)營(yíng) |僅限于產(chǎn)品|推銷(xiāo)產(chǎn)品 |產(chǎn)品的市場(chǎng)|產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng) |產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)與 | | |銷(xiāo)部門(mén)的 |流通 | |營(yíng)銷(xiāo) |及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) |資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) | | |工作 | | | | | | | |14.財(cái)務(wù)部 |會(huì)計(jì) |財(cái)務(wù)監(jiān)督 |財(cái)務(wù)計(jì)劃 |資金籌措 |風(fēng)險(xiǎn)管理 | | |門(mén)的工作 | | | | | |
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