物流業(yè)務(wù)管理大全(doc12頁)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

物流業(yè)務(wù)管理大全(doc12頁)
物流業(yè)務(wù)管理大全 一、物流業(yè)務(wù)管理工具表單 (一)目標(biāo)客戶調(diào)查表 |調(diào)查內(nèi)容 |調(diào)查結(jié)果 | |企業(yè)|企業(yè)名稱 | | |概況| | | | |所在行業(yè) | | | |企業(yè)性質(zhì) |□國營 □集體 □私營 □外商獨資 □合資 | | | |□其他 | | |企業(yè)地點(所在城市) | | | |年營業(yè)額(萬元) | | | |年利稅 | | | |員工總數(shù) | | | |管理人員人數(shù) | | | |分支機構(gòu)及分布 | | | |組織機構(gòu)設(shè)置及其職能 | | |物流|物流服務(wù)品種數(shù)量 | | |服務(wù)| | | |需求| | | |情況| | | | |物流服務(wù)生產(chǎn)周期 | | | |物流服務(wù)生產(chǎn)批量 | | | |年產(chǎn)量 | | |供應(yīng)|供應(yīng)商數(shù)量 | | |商信| | | |息 | | | | |采購批次或周期 | | | |供應(yīng)商信用管理和風(fēng)險控| | | |制 | | | |是否進行集中采購、統(tǒng)一| | | |配送 | | |庫存|倉庫數(shù)量/所處地點 | | |信息| | | | |物流服務(wù)平均周轉(zhuǎn)天數(shù) | | | |原材料庫存平均周轉(zhuǎn)天數(shù)| | |銷售|銷售渠道 | | |信息| | | | |經(jīng)銷商數(shù)量 | | | |訂單提交方式 |□電話 □傳真 □IT系統(tǒng) □互聯(lián)網(wǎng) | | |訂單處理時間(從下單到| | | |出貨) | | | |訂單錯誤率 | | |客戶|客戶數(shù)量 | | |信息| | | | |客戶分布區(qū)域 | | | |客戶信用管理和風(fēng)險控制| | | |措施 | | |IT |網(wǎng)絡(luò)建設(shè)/局域網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng)| | |建設(shè)|接入 | | |情況| | | | |現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)/廠商/| | | |實施時間 | | | |數(shù)據(jù)庫廠商 | | | |電腦數(shù)量 | | | |服務(wù)器配置 | | |目前企業(yè)管理中的主要問題 | | (二)開發(fā)客戶分析表 填寫時間: 年 月 日 |業(yè)務(wù)專員 | |部門 | | |客戶名稱 | | |聯(lián)系人 | | |聯(lián)系方式 | | |情況分析 | | |業(yè)務(wù)部經(jīng)理審閱 | | | |審閱人: 時間: | |主管副總審批 | | | |審閱人: 時間: | |備 注 | | (三)物流項目建議表 填寫日期: 年 月 日 |業(yè)務(wù)專員 | |項目名稱 | | |項目名稱 | | |聯(lián)系人 | |聯(lián)系方式 | | |前期情況總結(jié) | | |后期項目建議 | | |業(yè)務(wù)經(jīng)理批示 | |簽字 | | | | |日期 | | |主管副總批示 | |簽字 | | | | |日期 | | |備 注 | | (四)物流合同評審表 日期: 制表人: |報審人 | |部門 | | |標(biāo)題 | | |甲方 | | |乙方 | | |評審小組審核意見 | |業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核 | |審核人簽字 | | | | |日期 | | |倉儲部審核 | |審核人簽字 | | | | |日期 | | |配送部審核 | |審核人簽字 | | | | |日期 | | |信息管理部審核 | |審核人簽字 | | | | |日期 | | |財務(wù)部審核 | |審核人簽字 | | | | |日期 | | |主管總監(jiān)審核 | |審核人簽字 | | | | |日期 | | |總經(jīng)理審批 | |審批人簽字 | | | | |日期 | | |備注 | | (五)物流項目進展表 日期: 填表人: |項目名稱 | |項目號 | | |項目主管 | |填表日期 | | |項目狀態(tài) |結(jié)果 |原因 | |1.本物流項目進度是否與計劃一致 |□是 □否 | | |? | | | |2.本項目資源使用情況是否與計劃 |□是 □否 | | |一致? | | | |3.本項目人力資源配置是否與計劃 |□是 □否 | | |一致? | | | |4.按目前的進度,本項目能否達到 |□是 □否 | | |計劃的目標(biāo)? | | | |5.預(yù)計能否按時完成本物流項目? |□是 □否 | | |6.本項目參與人與客戶的關(guān)系是否 |□是 □否 | | |協(xié)調(diào)? | | | |7.本物流項目是否存在任務(wù)完成報 |□是 □否 | | |告? | | | |項目進度評價 | | |項目預(yù)算評價 | | |項目風(fēng)險評價 | | |客戶意見 | | |項目主管簽名 | |日期 | | |審批人簽名 | |日期 | | (六)業(yè)務(wù)質(zhì)量跟蹤表 日期: 填表人: |月份 |準(zhǔn)點率(%) |貨物完好率(|投訴(次) |記錄人 | | | |%) | | | |1月 | | | | | |2月 | | | | | |3月 | | | | | |4月 | | | | | |5月 | | | | | |6月 | | | | | |7月 | | | | | |8月 | | | | | |9月 | | | | | |10月 | | | | | |11月 | | | | | |12月 | | | | | |備注 |1.準(zhǔn)點率為在合同及客戶認(rèn)可的時間段內(nèi)到達目的地,準(zhǔn) | | |時到達的票數(shù)與總票數(shù)之比 | | |2.貨物完好率為完好(無破損、無丟失)票數(shù)與總票數(shù)之 | | |比 | (七)項目可行性報告表 填寫日期: 年 月 日 |項目名稱 | | |啟動資金 | | |資金預(yù)算 | | |預(yù)期實現(xiàn)效益 | | |項目覆蓋區(qū)域 | | |運作形式 | | |賠付方式 | ...
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