01設(shè)備管理規(guī)定(doc)
修訂記錄 |序號(hào) |日期 |版本 |修訂說明 |修訂人 | |1 |2003.01.01|A0 |新發(fā)行 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1.0 目的 規(guī)定本企業(yè)設(shè)備管理、進(jìn)口設(shè)備管理、設(shè)備管理與維修保養(yǎng)、特種動(dòng)力能源設(shè)備管理、 起重設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。 2.0 范圍 適用于本企業(yè)設(shè)備管理。 3.0 內(nèi)容 3.1 設(shè)備管理 3.1.1 設(shè)備固定資產(chǎn) 3.1.1.1 企業(yè)的設(shè)備，一般分為生產(chǎn)用設(shè)備和非生產(chǎn)用設(shè)備。 生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)如下： a) 按現(xiàn)行財(cái)會(huì)制度規(guī)定，企業(yè)設(shè)備同時(shí)具備使用年限一年以上和單臺(tái)設(shè)備購置價(jià)值在2000 元以上，列為固定資產(chǎn)； b) 企業(yè)自制設(shè)備的單臺(tái)價(jià)值達(dá)到企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過生產(chǎn)驗(yàn)證確實(shí)有效，應(yīng)列為企 業(yè)固定資產(chǎn)； c) 使用年限較短，容易損壞，更換頻繁的物品，以及為生產(chǎn)購置的專用工具、卡具、 模具、玻璃等器具，雖然符合固定資產(chǎn)條件，可列為低值易耗品。 3.1.1.2 設(shè)備固定資產(chǎn)分類 a) 高精度、大型、重型稀有設(shè)備 b) 機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備 c) 重點(diǎn)設(shè)備 d) 能源設(shè)備 3.1.2 設(shè)備的開箱驗(yàn)收 3.1.2.1 新設(shè)備訂購到公司后，由生產(chǎn)部設(shè)備組會(huì)同使用部門及時(shí)組織開箱點(diǎn)貨驗(yàn)收。 3.1.2.2 開箱驗(yàn)收主要檢查實(shí)物、技術(shù)資料、隨機(jī)附件、專用工具等是否與裝箱單相符，設(shè)備外 觀有否殘損、銹蝕、變形，發(fā)現(xiàn)有壞箱、缺損或質(zhì)量問題、技術(shù)資料不齊全則在索賠期 內(nèi)由生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)辦理。 3.1.2.3 設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料，由檔案管理人員參加開箱并負(fù)責(zé)核對(duì)驗(yàn)收，登記造冊(cè)，然后辦理借 閱手續(xù)。 3.1.2.4 進(jìn)口設(shè)備的開箱驗(yàn)收，按"進(jìn)口設(shè)備管理"辦理。 3.1.3 設(shè)備的安裝調(diào)試 3.1.3.1 設(shè)備部門按照工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將外購或自制設(shè)備安排購進(jìn)部門進(jìn) 行安裝，若購進(jìn)部門確實(shí)無力量安裝，由生產(chǎn)部設(shè)備組安排人員解決。 3.1.3.2 設(shè)備安裝部門負(fù)責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作，并具體負(fù)責(zé)設(shè)備搬運(yùn)、到位及水電氣等 工作(水、電、氣管路由生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)提出任務(wù)單)。 3.1.3.3 新設(shè)備安裝，一般需做空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)三種，并對(duì)整個(gè)設(shè)備試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn) 做出評(píng)定結(jié)論，辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員和日期。 3.1.3.4 新設(shè)備安裝調(diào)試后，由生產(chǎn)部設(shè)備組組織安裝使用、檢驗(yàn)等部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。 a) 設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查； b) 設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)及操縱、傳動(dòng)系統(tǒng)的狀況； c) 按出廠檢驗(yàn)的精度和項(xiàng)目檢驗(yàn)精度； d) 電氣控制系統(tǒng)的狀況； e) 液壓系統(tǒng)的狀況； f) 安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能； g) 按照裝箱單清點(diǎn)附件、工具等。 3.1.3.5 驗(yàn)收合格后，由訂購部門負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)，填寫《設(shè)施安裝驗(yàn)收移交單》，給參加驗(yàn)收 人共同簽字后，正式移交給使用部門，并及時(shí)填寫《設(shè)備總臺(tái)帳》《設(shè)施履歷卡》，做好資 料存檔。 3.1.3.6 新設(shè)備在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的一切問題，由訂購部門負(fù)責(zé)與制造廠聯(lián)系解決。 3.1.3.7 新機(jī)型的設(shè)備進(jìn)公司，生產(chǎn)部設(shè)備組應(yīng)該根據(jù)說明書及機(jī)床潤滑部位制訂好操作規(guī)程， 并給操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方可正式投入生產(chǎn)。 3.1.3.8 調(diào)撥進(jìn)公司的設(shè)備，由生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)安裝，并組織使用和有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收移交生 產(chǎn)，如不能滿足加工工藝要求時(shí)，由生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)修復(fù)后，再移交生產(chǎn)。 3.1.3.9 做好設(shè)備從安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時(shí)間(一般為半年左右)初期管理工作。 a) 進(jìn)一步觀察和記錄設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備加工精度，性能的穩(wěn)定性和可靠性； b) 調(diào)查分析設(shè)備的結(jié)構(gòu)及傳動(dòng)操縱系統(tǒng)的穩(wěn)定性和變化情況； c) 分析設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的適用性和生產(chǎn)效率； d) 使用部門做好設(shè)備使用初期的實(shí)際開動(dòng)臺(tái)時(shí)、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、初期故障、設(shè)備的 改善措施等原始記錄。 3.1.4 設(shè)備的調(diào)撥和移裝 3.1.4.1 設(shè)備實(shí)行有調(diào)撥、調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級(jí)管理的要求進(jìn)行審批，調(diào)出和調(diào)入雙方憑《設(shè)施調(diào)撥 單》辦理交接。 3.1.4.2 調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶有輔機(jī)專用備件、附件及技術(shù)文件、檔案資料、并按價(jià)付款。 3.1.4.3 車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由生產(chǎn)部設(shè)備組統(tǒng)一辦理手續(xù)。 3.1.5 設(shè)備的封存與啟用 3.1.5.1 凡已安裝驗(yàn)收，投產(chǎn)使用，因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，停用半年以上的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行封存 ，由使用車間填寫《設(shè)施封存(啟用)申請(qǐng)單》，報(bào)送生產(chǎn)部設(shè)備組和財(cái)務(wù)部。 3.1.5.2 封存設(shè)備要有明顯標(biāo)志，封存的設(shè)備必須切斷電源，放盡油箱中的油，進(jìn)行一次全面維 護(hù)，采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。 3.1.5.3 所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。 3.1.5.4 封存設(shè)備啟用時(shí)，使用單位應(yīng)填寫《設(shè)施封存(啟用)申請(qǐng)單》辦理啟用手續(xù)，會(huì)同生產(chǎn)部 設(shè)備組檢查啟封。 3.1.6 設(shè)備修理、改造、更新 3.1.6.1 根據(jù)公司現(xiàn)有設(shè)備的運(yùn)行狀況，在每年年底制定下一年度修理計(jì)劃，編制《設(shè)備修理計(jì)劃 表》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行；在計(jì)劃修理實(shí)施過程中，因客觀原因需更 改修理計(jì)劃，必需編制《設(shè)備修理計(jì)劃表》，由部門經(jīng)理審核，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo) 和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3.1.6.2 設(shè)備維修單位的選擇主要根據(jù)維修質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、付款條件等幾個(gè)方面來考慮 ，價(jià)格上做到“貨比三家”。 3.1.6.3 設(shè)備的改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合工藝改 進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃，生產(chǎn)部設(shè)備組負(fù)責(zé)訂出計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施。 3.1.6.4 一般設(shè)備改造與更新，由生產(chǎn)部設(shè)備組提方案，報(bào)技術(shù)工藝審核，并逐級(jí)審批。凡納入 更新或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)組織技術(shù)工藝，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析論證，報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3.1.6.5 設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。 3.1.6.6 設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后無法修復(fù)，改造的設(shè)備。凡 符合下列情況之一的設(shè)備，可以更新。 a) 經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量； b) 技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差； c) 通過修理，改造雖能恢復(fù)精度性能，但不經(jīng)濟(jì)； d) 耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)； e) 國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。 3.1.7 設(shè)備報(bào)廢 3.1.7.1 設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對(duì)安全生產(chǎn)有影響，對(duì)環(huán)境 嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定必須淘汰的設(shè)備，可以填寫《設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》，辦理報(bào)廢。 2. 處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。 3.2 進(jìn)口設(shè)備管理 3.2.1 總則 3.2.1.1 為加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 3.2.1.2 企業(yè)的總經(jīng)理、專職管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人，根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)保護(hù)設(shè)備 完好狀態(tài)負(fù)相關(guān)責(zé)任。 3.2.2 進(jìn)口設(shè)備的接運(yùn)與開箱檢驗(yàn) 3.2.2.1 企業(yè)應(yīng)組織設(shè)備、檔案、技術(shù)等有關(guān)部門成立專門接運(yùn)小組，要熟悉合同內(nèi)容、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、設(shè)備檔案，制定接運(yùn)驗(yàn)收計(jì)劃、檢驗(yàn)方式，并按照計(jì)劃定期檢查計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度，保 證進(jìn)口設(shè)備接運(yùn)工作的安全，可靠及開箱檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。 3.2.2.2 進(jìn)口設(shè)備進(jìn)公司后，工作小...
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