01統(tǒng)計報表的管理、分工和紀(jì)律(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
01統(tǒng)計報表的管理、分工和紀(jì)律(doc)
|編 號 | |共 2 頁 | |FNQ01 | |第 1 頁 | | |統(tǒng)計報表的管理、分工和紀(jì)律 | | | | | | | | |總 則 | | | |統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計 | |資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督,以充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用。 | |現(xiàn)代企業(yè)一般實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理和按業(yè)務(wù)部門歸口負責(zé)的原則.,計| |劃管理部負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。 | |根據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計| |員,車間班組按照要求推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定。部室、車| |間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時,事前必須征求計劃管理部門的意見,并要有適合 | |的人員接替其工作。 | | | |二、統(tǒng)計報表的管理與分工 | | | |凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表,由統(tǒng)計負責(zé)人根據(jù)廠內(nèi)各| |職能部室的職責(zé)分工,確定編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當(dāng)部門 | |負責(zé)時,則由其召集有關(guān)部門協(xié)商編制。 | |廠內(nèi)各部門因工作需要,要求有關(guān)部室填報的定期統(tǒng)計報表,須經(jīng)統(tǒng)計負責(zé)人審查同意,| |并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后,方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表,由統(tǒng)計負責(zé)人制訂“| |報表目錄”,頒發(fā)全廠執(zhí)行,未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報表,各部門可拒絕填報。 | |廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時,原制表部門直接通知填報單位,并將修改后的式| |樣送統(tǒng)計負責(zé)人備案,不必再辦審批手續(xù)。 | |各種定期統(tǒng)計報表,由行政部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。 | |各部室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表,必須先經(jīng)統(tǒng)計負責(zé)人會簽。上報時,應(yīng)抄送統(tǒng)計負責(zé) | |人。 | |編 號 | |共 2 頁 | |FNQ01 | |第 2 頁 | | |統(tǒng)計報表的管理、分工和紀(jì)律 | | | | | | | | |凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)| |送統(tǒng)計負責(zé)人傳閱。 | |為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各部室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進行認真審查, | |簽字后方能報出。 | | | |統(tǒng)計紀(jì)律 | | | |各車間、部室和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不 | |準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。 | |屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定 | |執(zhí)行。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
01統(tǒng)計報表的管理、分工和紀(jì)律(doc)
|編 號 | |共 2 頁 | |FNQ01 | |第 1 頁 | | |統(tǒng)計報表的管理、分工和紀(jì)律 | | | | | | | | |總 則 | | | |統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計 | |資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督,以充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用。 | |現(xiàn)代企業(yè)一般實行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計管理和按業(yè)務(wù)部門歸口負責(zé)的原則.,計| |劃管理部負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計工作。 | |根據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務(wù)的繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計| |員,車間班組按照要求推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定。部室、車| |間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時,事前必須征求計劃管理部門的意見,并要有適合 | |的人員接替其工作。 | | | |二、統(tǒng)計報表的管理與分工 | | | |凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表,由統(tǒng)計負責(zé)人根據(jù)廠內(nèi)各| |職能部室的職責(zé)分工,確定編制責(zé)任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當(dāng)部門 | |負責(zé)時,則由其召集有關(guān)部門協(xié)商編制。 | |廠內(nèi)各部門因工作需要,要求有關(guān)部室填報的定期統(tǒng)計報表,須經(jīng)統(tǒng)計負責(zé)人審查同意,| |并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后,方能定為正式報表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表,由統(tǒng)計負責(zé)人制訂“| |報表目錄”,頒發(fā)全廠執(zhí)行,未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報表,各部門可拒絕填報。 | |廠內(nèi)統(tǒng)計報表如有個別項需要修改時,原制表部門直接通知填報單位,并將修改后的式| |樣送統(tǒng)計負責(zé)人備案,不必再辦審批手續(xù)。 | |各種定期統(tǒng)計報表,由行政部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。 | |各部室對外報送的專業(yè)統(tǒng)計報表,必須先經(jīng)統(tǒng)計負責(zé)人會簽。上報時,應(yīng)抄送統(tǒng)計負責(zé) | |人。 | |編 號 | |共 2 頁 | |FNQ01 | |第 2 頁 | | |統(tǒng)計報表的管理、分工和紀(jì)律 | | | | | | | | |凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)| |送統(tǒng)計負責(zé)人傳閱。 | |為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各部室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進行認真審查, | |簽字后方能報出。 | | | |統(tǒng)計紀(jì)律 | | | |各車間、部室和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不 | |準(zhǔn)虛報、瞞報、遲報和拒報。 | |屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定 | |執(zhí)行。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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