銷售人員薪金管理辦法

十一、銷售人員薪金管理辦法
第一條 本公司根據各銷售員的營業(yè)能力、工作實績、出勤狀況、勞動態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級、二級、三級3個等級。等級劃分首先由市場部主管考核，再報呈公司總經理確定。
各級別的標準如下：
1. 一級：能夠協(xié)助上級工作，對其他員工能起到指導、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范員工；一級銷售人員要有2年以上從事銷售工作的經歷，并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績；
2. 二級：有半年以上銷售工作經歷，工作努力，經驗豐富，勇于承擔責任的業(yè)務骨干；曾由于不當行為嚴重損害企業(yè)利益者不能定為二級；
3. 三級：經過短期培訓的其他員工。
第二條 員工薪金為月薪制，由基本工資和津貼構成。
第三條 基本工資實行職務等級工資制。各職級內級差相同。如下表：

等級 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二
金額
（元） △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △

第四條 工資等級的確定和升降，根據考核的結果，在每年2月、5月、8月、11月進行。對業(yè)績顯著低下者，要適當降級。
第五條 銷售津貼以班組成為對象，根據本公司考核辦法，用下述方法支付：
1. 對突破銷售目標的班組成，每得一分增加△△元；
2. 不屬于上述情況的班組成，每得一分增加△△元；
3. 具體支付時間確定在次月薪金發(fā)放日；
銷售人員每人每月付給△△元銷售津貼，凡曠工一日或遲到早退三次以上者，不發(fā)給津貼。如果是由于生病或其他難以避免的原因造成遲到、早退或曠工，經過上級主管批準，可以照常發(fā)放。
第六條 薪金的支付時間和方法如下：
1. 薪金的計算截止到每月20日。25日是發(fā)放日；發(fā)放日為節(jié)假日時，改為前一日或次日發(fā)放；
2. 月中進入公司者和中途退職、復職的情況下，按實際工作日對月標準工作日所占比例計算；每月計算基準日定為30日；
3. 工作實債不佳或出勤狀態(tài)差的職員，最多發(fā)給基本工資的90%。
第七條 有關銷售分數(shù)的計算和離、退休人員的報酬，另作規(guī)定。

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