員工國內(nèi)出差管理規(guī)定
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
員工國內(nèi)出差管理規(guī)定
參照本公司現(xiàn)行規(guī)定,根據(jù)公司發(fā)展實際情況,本著“保證支出、鼓勵節(jié)約、區(qū)別對待”的原則,制定員工出差管理規(guī)定如下:
一、 乘坐交通工具及有關(guān)規(guī)定
1. 員工出差可乘坐的交通工具,按照公司規(guī)定的標準乘坐,其標準由公司根據(jù)員工所處崗位及其他具體情況而訂定,具體見附表(一);
2. 員工出差乘坐的交通工具如需超標準乘坐,事先應(yīng)征得總公司總經(jīng)理同意批準,事后按報支的有關(guān)程序到總公司總經(jīng)理處特批。否則,超標準部分的費用自理;
3. 降低標準乘坐交通工具者,火車、輪船持票據(jù)按附表(二)的規(guī)定補貼;
4. 凡遺失車、船票據(jù)者,須寫書面說明,經(jīng)所在部門負責人證明和該機構(gòu)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字特批后,并附上其他發(fā)票方可作為報銷依據(jù)由財務(wù)部門審核報銷;分公司財務(wù)經(jīng)理及負責人由區(qū)域財務(wù)經(jīng)理及區(qū)域總監(jiān)簽字特批,區(qū)域總監(jiān)及區(qū)域財務(wù)經(jīng)理由總公司財務(wù)經(jīng)理及總公司總經(jīng)理簽字特批。
5. 各種車船票、飛機票一律由當?shù)匦姓控撠熡喥惫ぷ?,如特殊情況下需自行訂票的,需由行政部簽字證明。
6. 訂票費(飛機票除外)一般不得超過二十元,特殊情況下超過的,需由該機構(gòu)行政部經(jīng)理同意并簽字,并經(jīng)總經(jīng)理(分公司或總公司,視報銷人員隸屬機構(gòu)而定)核準方可報銷。
7. 所有飛機票需當?shù)匦姓慷c購買,并設(shè)立機票購買登記簿,報銷飛機票時需機票購買當?shù)氐男姓亢炞植⒆⒚鲗嶋H票價。如當?shù)責o本公司行政部或?qū)TO(shè)行政人員的,方可自行購買。
8. 出差人員經(jīng)批準因私事繞道而增加的開支自付,繞道增加的包干補貼也應(yīng)扣除。
二.出差時間及城市標準規(guī)定
I. 出差時間規(guī)定
出差當天往返,4小時內(nèi)按日伙食補貼及市內(nèi)交通費補貼的一半支付伙食及交通補貼;4小時(含)以上按一天支付伙食補貼及市內(nèi)交通費;
出差非當天往返的,以實際出差小時計算,每24小時為一整天,凡整數(shù)天以外時間部分,未超出12小時的,按半天計算,超出十二小時(含)的,按一整天計算。
凡出差只報銷路途時間差旅費補貼的,路途時間以自出差日起所有路途合計時間作為報銷補貼時間計算依據(jù)。
2.出差城市標準規(guī)定
出差差旅費及交通費補貼的城市類別,以出差目的地城市類別為準。具體城市分類標準如下:
特區(qū):北京、上海、深圳、珠海、大連、廈門
一類省會城市:廣州、福州、杭州、南京、天津、???、青島
二類省會城市:哈爾濱、沈陽、西安、昆明、濟南、武漢、重慶、烏魯木齊
三類省會城市:鄭州、石家莊、太原、南昌、長沙、南寧、西寧、蘭州、銀川、貴陽、成都、合肥、呼和浩特、長春
地市:指各地級市或地區(qū)中心城市
縣城:縣城級以下級別區(qū)域
廣東省內(nèi)地市比照三類省會城市標準報銷,縣城比照地市標準報銷。
三.住宿費及出差補貼報銷規(guī)定
1.出差住宿費報銷規(guī)定
住宿費標準見附表(三)。
出差人員住宿費報銷,凡實際住宿費在標準以內(nèi)的,按實際住宿費票據(jù)報銷,實際住宿費超出公司標準的,按公司標準報銷。
員工如實際住宿費低于公司標準的,按節(jié)約額的50%作為住宿節(jié)約獎勵給個人,但實際住宿費一般必須達到公司規(guī)定標準的70%(含)以上,如低于70%的,則將實際住宿費視同于標準住宿額的70%計算節(jié)約獎勵。
出差地點為自己家(或父母家)所在地,剔除住宿費一項不予報銷。
出差地點在公司內(nèi)部(包括總部深圳、各分公司、辦事處)且有客鋪者,剔除住宿費一項不予報銷。員工出差地點(公司總部深圳、各分公司、辦事處)不能安排住宿,由當?shù)匦姓砍鼍卟荒馨才诺脑蜃C明,出差人員憑證明和發(fā)票方可到財務(wù)報銷有關(guān)票據(jù)。
如為二人(含)以上一同出差,如無其他特殊情況,一般應(yīng)以兩人為單位入住標準間,凡兩人同住標準間的,應(yīng)以其中職等較高的一人的標準作為住宿報銷標準,如有住宿節(jié)約額,將節(jié)約額總額平均獎勵給各人。
2.出差交通補貼、伙食補貼報銷規(guī)定
市內(nèi)交通費、伙食補貼二項開支,實行限額包干,按出差的實際天數(shù)計發(fā),具體包干標準見附表(四)、附表(五)。
出差實際地點在公司內(nèi)部(包括:總部深圳、各分公司、辦事處)的,自出差之日起三日內(nèi)按標準全額報銷各項補貼,第四至十日按標準的50%執(zhí)行,十日以后按標準的30%執(zhí)行。
帶車出差的剔除交通費一項不實行補貼;
凡出差期間報銷了招待餐費的,按報銷招待餐費次數(shù)扣除伙食補貼費。早餐按標準的20%扣除,中餐及晚餐按標準的40%扣除。
4.員工外出參加會議、培訓(xùn)報銷規(guī)定
員工外出參加公司內(nèi)部會議的,會議期間不報銷各項出差補貼。
員工外出參加其他公司舉辦的會議,會議期間伙食補貼、住宿費已由會議單位統(tǒng)一開支的,不應(yīng)再回公司報銷。如會議期間食宿、交通費用等由參加會議的單位自行負擔的,應(yīng)取得會議主辦單位相關(guān)足以證明的材料,財務(wù)部才能報帳。
員工外出參加會議路途時間(不包括會議期間路途時間)可按規(guī)定報銷出差補貼,但公司路途已有統(tǒng)一安排接送及食宿的除外。
公司安排員工出外培訓(xùn),培訓(xùn)費用、住宿費用、火車、輪船或飛機票等按實報支,其他各項補貼包括路途時間均不給予報銷。
四。出差申請和報支審批程序
1. 出差人員出差前需填寫《出差申請表》,申請表需經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,部門副經(jīng)理(含)以上人員需經(jīng)直屬主管批準簽字方可,特殊情況下可先口頭申請,但事后必須補單財務(wù)方可給予報銷???(含)以上人員及區(qū)域總監(jiān)出差除外。
2. 申請表作為預(yù)借差旅費的計算憑據(jù)和報支差旅費的事前控制憑證及財務(wù)報銷的依據(jù)。
3. 出差人員返回單位后,無特殊情況者,必須在一周內(nèi)將填寫好的差旅費報銷單及全部票據(jù)(車票、住宿發(fā)票等)和《出差申請表》粘貼好后交財務(wù)部門報銷。無正當理由者每逾期一天罰款30元;
4. 財務(wù)人員根據(jù)有效的《出差申請表》審核其報銷票據(jù),計算填寫其應(yīng)發(fā)的各種補貼并簽字審核;
5. 財務(wù)部將審核后的旅差費報銷單交總經(jīng)理核準。
6. 財務(wù)部門根據(jù)總經(jīng)理核準后的旅差費報銷單辦理報銷。
7. 子公司財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理(負責人)的費用由區(qū)域財務(wù)經(jīng)理和區(qū)域總監(jiān)核準,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理和區(qū)域總監(jiān)的費用由總公司財務(wù)部和總經(jīng)理核準。
五. 差旅費費報銷補充規(guī)定
1. 出差期間,因公外出要請客用餐和購物送人等各種規(guī)定之外的開支,先征得本部門經(jīng)理或以上人員同意再行開支。報銷時,報銷人應(yīng)填制費用報銷單,按規(guī)定程序報銷。
2. 出差期間遇法定節(jié)假日不作加班處理;
3. 報銷招待餐費等需在票據(jù)后面注明發(fā)生時間、地點、事由、客戶當事人等。
六.駐外員工有關(guān)規(guī)定
1. 駐外員工定義:工作地點不在本公司任一機構(gòu)(有辦公場所及宿舍)所在地,個人非當?shù)貞艏?,且在當?shù)剡B續(xù)工作時間超過一個月的員工。
2. 在公司新設(shè)分(子)公司或其他分支機構(gòu),上級公司派出人員在自派出日到在當?shù)刈赓U到固定住所之日的中途時間按出差處理,但所指中途時間不得超過十五天。
3. 自租賃到固定住所之日起(或自派出日第15天起),派出人員按駐外人員處理,至當?shù)貦C構(gòu)正式成立之日起取消(以取得的機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照日期為準)。
4. 駐外員工按駐外實際天數(shù)給予伙食補貼及市內(nèi)交通費補貼。該兩項補貼合并計算,補貼標準如下:
經(jīng)濟特區(qū) 20元/天
一類城市省會 16元/天
二類城市省會 14元/天
三類城市省會 12元/天
普通城市 10元/天
縣城 8元/天
該補貼由駐外員工到派出機構(gòu)所在地按規(guī)定程序報銷。
5. 駐外員工要求在所駐地定點租房(國營旅社),如公司在當?shù)剡B續(xù)開展業(yè)務(wù)半年以上可租用民房,房租費用在以下范圍內(nèi)報銷:
經(jīng)濟特區(qū) 2000元/月
一類城市省會 1600元/月
二類城市省會 1200元/月
三類城市省會 800元/月
普通城市 500元/月
縣 城 300元/月
所租房屋如家具電器配備齊全,基本不需另行購買的,房價可適當在15%以內(nèi)上浮。
以上為70平方米以內(nèi)房屋價格,如確屬需要租住面積更大房屋,房價可在原基礎(chǔ)上在15%以內(nèi)上浮。
各分(子公司)員工宿舍租賃房屋適用本規(guī)定。
6. 駐外員工在駐外期間離開所駐地出差,按照本規(guī)定第一至五條出差規(guī)定執(zhí)行。但如返回其上級派出機構(gòu)(如分公司),則在分公司期間不以出差計算(不包括路途時間)。
7. 如駐外員工定義工作所轄區(qū)域不限于一個市(縣)的,在工作所轄區(qū)域之內(nèi)除市(縣)之間車費據(jù)實報銷外,其他均仍以駐外處理,不報銷差旅費補貼。
七. 以上規(guī)定自2000年11月6日起執(zhí)行,在此之前發(fā)生的出差補貼(指出差的起始日),仍按以前的差旅費報銷標準執(zhí)行。
八. 本制度的解釋權(quán)及修訂權(quán)屬于總公司財務(wù)部。
財務(wù)部
2000.11.03
附表(一):乘坐交通工具規(guī)定
崗 位 飛機 火車 輪船
總1至總2 頭等艙 軟臥 一等艙
總3至總8;分1至分3 經(jīng)濟艙 硬臥 二等艙
總9至總12;分4至分6 硬臥 二等艙
總13至總17;分7至分14 硬臥 三等艙
注:
1. 乘坐火車臥鋪的條件:夜間乘車六小時以上或連續(xù)乘車十小 時以上。夜間乘車指20:00-6:00。
2.總7至總8、分1至分3職級人員乘坐飛機的前提:白天乘車時間10小時以上。白天乘車指8:00-18:00。
附表(二):降低等級乘坐交通工具的獎勵標準
火車 輪船
可乘坐等級 降低的等級 獎勵 可乘坐等級 降低的等級 獎勵
二等 三等 30%
飛機 硬座 100% 二等 四等 150%
硬臥 硬坐 60% 三等 四等 60%
注:
1. 公司員工主動降低標準乘坐火車和輪船,獎勵的金額為其降低等
員工國內(nèi)出差管理規(guī)定
參照本公司現(xiàn)行規(guī)定,根據(jù)公司發(fā)展實際情況,本著“保證支出、鼓勵節(jié)約、區(qū)別對待”的原則,制定員工出差管理規(guī)定如下:
一、 乘坐交通工具及有關(guān)規(guī)定
1. 員工出差可乘坐的交通工具,按照公司規(guī)定的標準乘坐,其標準由公司根據(jù)員工所處崗位及其他具體情況而訂定,具體見附表(一);
2. 員工出差乘坐的交通工具如需超標準乘坐,事先應(yīng)征得總公司總經(jīng)理同意批準,事后按報支的有關(guān)程序到總公司總經(jīng)理處特批。否則,超標準部分的費用自理;
3. 降低標準乘坐交通工具者,火車、輪船持票據(jù)按附表(二)的規(guī)定補貼;
4. 凡遺失車、船票據(jù)者,須寫書面說明,經(jīng)所在部門負責人證明和該機構(gòu)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字特批后,并附上其他發(fā)票方可作為報銷依據(jù)由財務(wù)部門審核報銷;分公司財務(wù)經(jīng)理及負責人由區(qū)域財務(wù)經(jīng)理及區(qū)域總監(jiān)簽字特批,區(qū)域總監(jiān)及區(qū)域財務(wù)經(jīng)理由總公司財務(wù)經(jīng)理及總公司總經(jīng)理簽字特批。
5. 各種車船票、飛機票一律由當?shù)匦姓控撠熡喥惫ぷ?,如特殊情況下需自行訂票的,需由行政部簽字證明。
6. 訂票費(飛機票除外)一般不得超過二十元,特殊情況下超過的,需由該機構(gòu)行政部經(jīng)理同意并簽字,并經(jīng)總經(jīng)理(分公司或總公司,視報銷人員隸屬機構(gòu)而定)核準方可報銷。
7. 所有飛機票需當?shù)匦姓慷c購買,并設(shè)立機票購買登記簿,報銷飛機票時需機票購買當?shù)氐男姓亢炞植⒆⒚鲗嶋H票價。如當?shù)責o本公司行政部或?qū)TO(shè)行政人員的,方可自行購買。
8. 出差人員經(jīng)批準因私事繞道而增加的開支自付,繞道增加的包干補貼也應(yīng)扣除。
二.出差時間及城市標準規(guī)定
I. 出差時間規(guī)定
出差當天往返,4小時內(nèi)按日伙食補貼及市內(nèi)交通費補貼的一半支付伙食及交通補貼;4小時(含)以上按一天支付伙食補貼及市內(nèi)交通費;
出差非當天往返的,以實際出差小時計算,每24小時為一整天,凡整數(shù)天以外時間部分,未超出12小時的,按半天計算,超出十二小時(含)的,按一整天計算。
凡出差只報銷路途時間差旅費補貼的,路途時間以自出差日起所有路途合計時間作為報銷補貼時間計算依據(jù)。
2.出差城市標準規(guī)定
出差差旅費及交通費補貼的城市類別,以出差目的地城市類別為準。具體城市分類標準如下:
特區(qū):北京、上海、深圳、珠海、大連、廈門
一類省會城市:廣州、福州、杭州、南京、天津、???、青島
二類省會城市:哈爾濱、沈陽、西安、昆明、濟南、武漢、重慶、烏魯木齊
三類省會城市:鄭州、石家莊、太原、南昌、長沙、南寧、西寧、蘭州、銀川、貴陽、成都、合肥、呼和浩特、長春
地市:指各地級市或地區(qū)中心城市
縣城:縣城級以下級別區(qū)域
廣東省內(nèi)地市比照三類省會城市標準報銷,縣城比照地市標準報銷。
三.住宿費及出差補貼報銷規(guī)定
1.出差住宿費報銷規(guī)定
住宿費標準見附表(三)。
出差人員住宿費報銷,凡實際住宿費在標準以內(nèi)的,按實際住宿費票據(jù)報銷,實際住宿費超出公司標準的,按公司標準報銷。
員工如實際住宿費低于公司標準的,按節(jié)約額的50%作為住宿節(jié)約獎勵給個人,但實際住宿費一般必須達到公司規(guī)定標準的70%(含)以上,如低于70%的,則將實際住宿費視同于標準住宿額的70%計算節(jié)約獎勵。
出差地點為自己家(或父母家)所在地,剔除住宿費一項不予報銷。
出差地點在公司內(nèi)部(包括總部深圳、各分公司、辦事處)且有客鋪者,剔除住宿費一項不予報銷。員工出差地點(公司總部深圳、各分公司、辦事處)不能安排住宿,由當?shù)匦姓砍鼍卟荒馨才诺脑蜃C明,出差人員憑證明和發(fā)票方可到財務(wù)報銷有關(guān)票據(jù)。
如為二人(含)以上一同出差,如無其他特殊情況,一般應(yīng)以兩人為單位入住標準間,凡兩人同住標準間的,應(yīng)以其中職等較高的一人的標準作為住宿報銷標準,如有住宿節(jié)約額,將節(jié)約額總額平均獎勵給各人。
2.出差交通補貼、伙食補貼報銷規(guī)定
市內(nèi)交通費、伙食補貼二項開支,實行限額包干,按出差的實際天數(shù)計發(fā),具體包干標準見附表(四)、附表(五)。
出差實際地點在公司內(nèi)部(包括:總部深圳、各分公司、辦事處)的,自出差之日起三日內(nèi)按標準全額報銷各項補貼,第四至十日按標準的50%執(zhí)行,十日以后按標準的30%執(zhí)行。
帶車出差的剔除交通費一項不實行補貼;
凡出差期間報銷了招待餐費的,按報銷招待餐費次數(shù)扣除伙食補貼費。早餐按標準的20%扣除,中餐及晚餐按標準的40%扣除。
4.員工外出參加會議、培訓(xùn)報銷規(guī)定
員工外出參加公司內(nèi)部會議的,會議期間不報銷各項出差補貼。
員工外出參加其他公司舉辦的會議,會議期間伙食補貼、住宿費已由會議單位統(tǒng)一開支的,不應(yīng)再回公司報銷。如會議期間食宿、交通費用等由參加會議的單位自行負擔的,應(yīng)取得會議主辦單位相關(guān)足以證明的材料,財務(wù)部才能報帳。
員工外出參加會議路途時間(不包括會議期間路途時間)可按規(guī)定報銷出差補貼,但公司路途已有統(tǒng)一安排接送及食宿的除外。
公司安排員工出外培訓(xùn),培訓(xùn)費用、住宿費用、火車、輪船或飛機票等按實報支,其他各項補貼包括路途時間均不給予報銷。
四。出差申請和報支審批程序
1. 出差人員出差前需填寫《出差申請表》,申請表需經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,部門副經(jīng)理(含)以上人員需經(jīng)直屬主管批準簽字方可,特殊情況下可先口頭申請,但事后必須補單財務(wù)方可給予報銷???(含)以上人員及區(qū)域總監(jiān)出差除外。
2. 申請表作為預(yù)借差旅費的計算憑據(jù)和報支差旅費的事前控制憑證及財務(wù)報銷的依據(jù)。
3. 出差人員返回單位后,無特殊情況者,必須在一周內(nèi)將填寫好的差旅費報銷單及全部票據(jù)(車票、住宿發(fā)票等)和《出差申請表》粘貼好后交財務(wù)部門報銷。無正當理由者每逾期一天罰款30元;
4. 財務(wù)人員根據(jù)有效的《出差申請表》審核其報銷票據(jù),計算填寫其應(yīng)發(fā)的各種補貼并簽字審核;
5. 財務(wù)部將審核后的旅差費報銷單交總經(jīng)理核準。
6. 財務(wù)部門根據(jù)總經(jīng)理核準后的旅差費報銷單辦理報銷。
7. 子公司財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理(負責人)的費用由區(qū)域財務(wù)經(jīng)理和區(qū)域總監(jiān)核準,區(qū)域財務(wù)經(jīng)理和區(qū)域總監(jiān)的費用由總公司財務(wù)部和總經(jīng)理核準。
五. 差旅費費報銷補充規(guī)定
1. 出差期間,因公外出要請客用餐和購物送人等各種規(guī)定之外的開支,先征得本部門經(jīng)理或以上人員同意再行開支。報銷時,報銷人應(yīng)填制費用報銷單,按規(guī)定程序報銷。
2. 出差期間遇法定節(jié)假日不作加班處理;
3. 報銷招待餐費等需在票據(jù)后面注明發(fā)生時間、地點、事由、客戶當事人等。
六.駐外員工有關(guān)規(guī)定
1. 駐外員工定義:工作地點不在本公司任一機構(gòu)(有辦公場所及宿舍)所在地,個人非當?shù)貞艏?,且在當?shù)剡B續(xù)工作時間超過一個月的員工。
2. 在公司新設(shè)分(子)公司或其他分支機構(gòu),上級公司派出人員在自派出日到在當?shù)刈赓U到固定住所之日的中途時間按出差處理,但所指中途時間不得超過十五天。
3. 自租賃到固定住所之日起(或自派出日第15天起),派出人員按駐外人員處理,至當?shù)貦C構(gòu)正式成立之日起取消(以取得的機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照日期為準)。
4. 駐外員工按駐外實際天數(shù)給予伙食補貼及市內(nèi)交通費補貼。該兩項補貼合并計算,補貼標準如下:
經(jīng)濟特區(qū) 20元/天
一類城市省會 16元/天
二類城市省會 14元/天
三類城市省會 12元/天
普通城市 10元/天
縣城 8元/天
該補貼由駐外員工到派出機構(gòu)所在地按規(guī)定程序報銷。
5. 駐外員工要求在所駐地定點租房(國營旅社),如公司在當?shù)剡B續(xù)開展業(yè)務(wù)半年以上可租用民房,房租費用在以下范圍內(nèi)報銷:
經(jīng)濟特區(qū) 2000元/月
一類城市省會 1600元/月
二類城市省會 1200元/月
三類城市省會 800元/月
普通城市 500元/月
縣 城 300元/月
所租房屋如家具電器配備齊全,基本不需另行購買的,房價可適當在15%以內(nèi)上浮。
以上為70平方米以內(nèi)房屋價格,如確屬需要租住面積更大房屋,房價可在原基礎(chǔ)上在15%以內(nèi)上浮。
各分(子公司)員工宿舍租賃房屋適用本規(guī)定。
6. 駐外員工在駐外期間離開所駐地出差,按照本規(guī)定第一至五條出差規(guī)定執(zhí)行。但如返回其上級派出機構(gòu)(如分公司),則在分公司期間不以出差計算(不包括路途時間)。
7. 如駐外員工定義工作所轄區(qū)域不限于一個市(縣)的,在工作所轄區(qū)域之內(nèi)除市(縣)之間車費據(jù)實報銷外,其他均仍以駐外處理,不報銷差旅費補貼。
七. 以上規(guī)定自2000年11月6日起執(zhí)行,在此之前發(fā)生的出差補貼(指出差的起始日),仍按以前的差旅費報銷標準執(zhí)行。
八. 本制度的解釋權(quán)及修訂權(quán)屬于總公司財務(wù)部。
財務(wù)部
2000.11.03
附表(一):乘坐交通工具規(guī)定
崗 位 飛機 火車 輪船
總1至總2 頭等艙 軟臥 一等艙
總3至總8;分1至分3 經(jīng)濟艙 硬臥 二等艙
總9至總12;分4至分6 硬臥 二等艙
總13至總17;分7至分14 硬臥 三等艙
注:
1. 乘坐火車臥鋪的條件:夜間乘車六小時以上或連續(xù)乘車十小 時以上。夜間乘車指20:00-6:00。
2.總7至總8、分1至分3職級人員乘坐飛機的前提:白天乘車時間10小時以上。白天乘車指8:00-18:00。
附表(二):降低等級乘坐交通工具的獎勵標準
火車 輪船
可乘坐等級 降低的等級 獎勵 可乘坐等級 降低的等級 獎勵
二等 三等 30%
飛機 硬座 100% 二等 四等 150%
硬臥 硬坐 60% 三等 四等 60%
注:
1. 公司員工主動降低標準乘坐火車和輪船,獎勵的金額為其降低等
員工國內(nèi)出差管理規(guī)定
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695