物料分類及申購管理辦法
東莞XX五金塑膠電子廠
規(guī)定名稱
物料分類及物料申購管理規(guī)定 文件編號 承認 確認 作成
制定部門
倉庫 版本號 頁次
1．0 目的
為了完善倉庫的管理制度，為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。
2．0 范圍
適用于倉庫之作業(yè)。
3．0 作業(yè)步驟。
3.1 物料分類。
3.1.1 本公司按物料價格及物料對本公司最終成品的品質(zhì)影響程度，對本公司的物料分類。如下
1） A類物料：MPET和MPP膜。
2） B類物料：CP銅線，噴金料，環(huán)氧樹脂，冷壓膠帶，美紋膠帶,鋁簿等。
3） C類物料：其他如硅膠、包裝箱、PE袋等均為C類物料。
3.2 物料請購。
3.2.1 本公司物料請購按不同的物料類別和性質(zhì)分別用不同的方法進行請購。
3.2.2 因A類物料價格較貴，占產(chǎn)品的成本一半左右，且因客人之訂單而對材料之需求不一致。故此，A類物料為根據(jù)訂單進行請購。當接到客人訂單時，方可由倉管員進行物料申購并填寫《申購單》。申購量如下式：申購量=單位產(chǎn)品耗用量X訂單量X（1+生產(chǎn)線不良率控制點）。
單位產(chǎn)品耗用量參見產(chǎn)品之《BOM》表。
對于規(guī)格較為通用之A類物料方可備一定量之庫存。庫存量不得超過四天之生產(chǎn)用料量。
3.2.3 B類物料占產(chǎn)品成本的較大部分，且對產(chǎn)品質(zhì)狀況影響較大。但B類物料較為通用，適合于不同規(guī)格類型的產(chǎn)品，不會造成原物料積壓。故此，B類物料采購訂購點申購之方式。

訂購點訂購之方式說明：當庫存物料消耗至安全存量C點時，即在該天下達采購訂單給該料品之供應(yīng)商。從當天起，到供應(yīng)商送料至工廠時止，剛好消耗完安全存量C的庫存材料（或有一天之余料）。故此每次訂購量為最高存量Q，供應(yīng)商送料后，倉存庫存又恢復(fù)為最高存量。循環(huán)往復(fù)，當庫存量消耗至安全存量C時又重新訂購。
存量


最高存量Q
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