行政人事工作業(yè)務(wù)流程規(guī)范表

  文件類別:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大?。?4K

  下載次數(shù):1049

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

行政人事工作業(yè)務(wù)流程規(guī)范表

號(hào) 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 提案 審核 批轉(zhuǎn) 核準(zhǔn) 備案 說 明
1 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 行政部 副總 總經(jīng)理 行政部
2 人力資源規(guī)劃 行政部 副總 總經(jīng)理 行政部
3 定薪管理/技術(shù)人員崗位編制 廠長/部門經(jīng)理 行政部 副總 總經(jīng)理 行政部
4 間接計(jì)件人員崗位編制 車間 廠長/部門經(jīng)理 行政部 副總 總經(jīng)辦
5 生產(chǎn)人員崗位編制 車間 廠長/部門經(jīng)理 行政部 副總 總經(jīng)辦
6 人事政策、制度 行政部 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)辦
7 招聘計(jì)劃 行政部 副總 總經(jīng)辦 增加編制需報(bào)總經(jīng)理特批
8 員工入職、離職、調(diào)動(dòng)
主管級(jí)(工程師)及以上人員 部門 行政部 副總 總經(jīng)理 以月薪超過2000元人員為準(zhǔn)
其他月薪人員 部門 廠長/部門經(jīng)理 行政部 副總
非定薪人員 部門 廠長/部門經(jīng)理 行政部 含直接計(jì)件、間接計(jì)件
跨部門間調(diào)動(dòng) 部門 部門 行政部 副總 生產(chǎn)員工直接由雙方管理部門簽字確認(rèn)
9 人員任免
副經(jīng)理級(jí)及以上 部門 行政部 副總 總經(jīng)理 總經(jīng)辦
助理至主管級(jí) 部門 廠長/部門經(jīng)理 行政部 副總 總經(jīng)辦
基層管理人員 部門 廠長/部門經(jīng)理 行政部 指領(lǐng)班、組長級(jí)別


廣東韋邦集團(tuán)有限公司
行政人事工作業(yè)務(wù)流程規(guī)范表(2)


號(hào) 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 提案 審核 批轉(zhuǎn) 核準(zhǔn) 備案 說 明
10 直接計(jì)件、間接計(jì)件人員變動(dòng) 車間 廠長/部門經(jīng)理 行政部
車間人員借調(diào) 車間 廠長/部門經(jīng)理 行政部
11 考勤管理 部門 廠長/經(jīng)理 行政部 財(cái)務(wù)部
12 假期管理
一般月薪人員請(qǐng)假 一周內(nèi)(含)以內(nèi)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),超過一周需部長級(jí)批準(zhǔn) 超過1周需報(bào)人事備案
科室負(fù)責(zé)人員請(qǐng)假 個(gè)人 超過一周需報(bào)管理部批準(zhǔn);部長級(jí)人員請(qǐng)假直接由總經(jīng)理批準(zhǔn);
生產(chǎn)員工請(qǐng)假 個(gè)人 班組長 超過一周需報(bào)人事批;
各類有薪假期 個(gè)人 經(jīng)理 人
13 休假?zèng)Q定
管理人員輪休 一周(含)以內(nèi)經(jīng)理批準(zhǔn),一周以上部長批準(zhǔn) 副部及以上領(lǐng)導(dǎo)直接由總經(jīng)理批準(zhǔn),超過一周需報(bào)人事備案
車間員工 車間 計(jì)
公司職能部門 人 管
制造部門 計(jì)
14 出差
副部級(jí)以上(含) 申請(qǐng)人 2天內(nèi)(含)由部長批準(zhǔn)決定
助理級(jí)以上(含) 申請(qǐng)人 經(jīng)理
其他員工 申請(qǐng)人 經(jīng)理



廣東韋邦集團(tuán)有限公司
行政人事工作業(yè)務(wù)流程規(guī)范表


號(hào) 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 提案 審核 批轉(zhuǎn) 核準(zhǔn) 備案 說 明
薪資管理
15 薪資政策、方案 人 管/財(cái) 總
16 工資預(yù)算 人 管/財(cái) 總
17 定薪人員定薪(含試用/轉(zhuǎn)正)、調(diào)薪
月薪為2500元(含)以上的管理或/技術(shù)人員 經(jīng)理 部長 人 管 高層干部需報(bào)集團(tuán)辦公室會(huì)簽
月薪為2500元以下的管理/技術(shù)人員 經(jīng)理 部長 人 管
18 直接計(jì)件單價(jià)核定 車間 技 制 人 管
19 間接計(jì)件比率核定 車間 制 人 管
20 額外工資申請(qǐng)劃撥 指直接計(jì)件和間接計(jì)件工資
10000元以下(含) 車間 制 人
10000元以上 車間 制、人 管
21 工資計(jì)算、發(fā)放
車間工資分配方案 車間 制 人 管
車間計(jì)件工資總額 工資核算員 財(cái) 含直接計(jì)件和間接計(jì)件
車間間接計(jì)件工資分配及核算 車間 人 財(cái)務(wù) 管 同上
月薪計(jì)算 工資核算員 財(cái) 管
工資發(fā)放 工資核算員 財(cái)
22 季度/年度效益工資計(jì)算、分配 人 管 財(cái) 總
23 其他專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)、分配 職 人/管 財(cái) 集團(tuán)有規(guī)定的技術(shù)創(chuàng)新等獎(jiǎng)勵(lì)需報(bào)集團(tuán)備案
保險(xiǎn)福利

廣東韋邦集團(tuán)有限公司
行政人事工作業(yè)務(wù)流程規(guī)范表


號(hào) 業(yè) 務(wù) 內(nèi) 容 提案 審核 批轉(zhuǎn) 核準(zhǔn) 備案 說 明
24 保險(xiǎn)福利政策、方案 人 管、財(cái)
25 員工工傷處理 職 人 管
26 員工保險(xiǎn)購買方案 人 管、財(cái)
27 員工保險(xiǎn)方案實(shí)施 人
績效考核
26 績效考核方案、辦法 人 職 管
27 關(guān)鍵考核指標(biāo) 人 職 管
28 考核作業(yè) 職 人

行政人事工作業(yè)務(wù)流程規(guī)范表
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有