制程巡回檢驗表
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
制程巡回檢驗表
六CO3 制程巡回檢驗表
日期: 部門:
項次 工程名 查驗重點 查 驗 結(jié) 果 不良內(nèi)容 對 策
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
查驗結(jié)果:○好 △尚可 ╳不良矯正
說明:1.制程中對巡回抽檢之記錄;
2.檢驗標準范圍可定上下限;
3.異常檢驗情況應(yīng)追溯到源頭及全過程的處理;
4.呈閱→品管單位存檔。
六CO4 巡檢記錄表
班別 日期
抽查時間
標準
抽查項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均 處理
時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分
備 注
抽查時間
標準
抽查項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均 處理
時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分
備 注 主管 檢驗員
六CO5 品質(zhì)因素變動表 No.
產(chǎn)品名稱: 產(chǎn)品規(guī)格:
項次 內(nèi)容 控制標準 變動前 變動后 差異 變 動 因 素 變動結(jié)果
制造
條件 操作 標準 控制
標準 設(shè)備
改善 材料
改善 技術(shù)性 作業(yè)
水平
主管: 填表者:
說明:1.品質(zhì)因素變動前后結(jié)果的比較;
2.品質(zhì)因素變動具體內(nèi)容的體現(xiàn);
3.便于品質(zhì)管理相關(guān)部門及時聯(lián)絡(luò)及對品質(zhì)的控制;
4.技術(shù)單位、生產(chǎn)單位、品管單位負責人存檔。
六CO6 產(chǎn)品別不良記錄表
編號:
品名: 規(guī)格型號: 件數(shù):
日期 操作者 檢驗項目 加工數(shù) 檢驗數(shù) 不良數(shù) 不良率 缺點數(shù) 不良說明及處理
主管: 填表者:
說明:1.為對制程檢驗狀況之統(tǒng)計報告;
2.不良率=不良數(shù)÷加工數(shù)×100%;
3.呈閱→品管單位存檔。
制程巡回檢驗表
六CO3 制程巡回檢驗表
日期: 部門:
項次 工程名 查驗重點 查 驗 結(jié) 果 不良內(nèi)容 對 策
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
查驗結(jié)果:○好 △尚可 ╳不良矯正
說明:1.制程中對巡回抽檢之記錄;
2.檢驗標準范圍可定上下限;
3.異常檢驗情況應(yīng)追溯到源頭及全過程的處理;
4.呈閱→品管單位存檔。
六CO4 巡檢記錄表
班別 日期
抽查時間
標準
抽查項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均 處理
時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分
備 注
抽查時間
標準
抽查項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均 處理
時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分 時 分
備 注 主管 檢驗員
六CO5 品質(zhì)因素變動表 No.
產(chǎn)品名稱: 產(chǎn)品規(guī)格:
項次 內(nèi)容 控制標準 變動前 變動后 差異 變 動 因 素 變動結(jié)果
制造
條件 操作 標準 控制
標準 設(shè)備
改善 材料
改善 技術(shù)性 作業(yè)
水平
主管: 填表者:
說明:1.品質(zhì)因素變動前后結(jié)果的比較;
2.品質(zhì)因素變動具體內(nèi)容的體現(xiàn);
3.便于品質(zhì)管理相關(guān)部門及時聯(lián)絡(luò)及對品質(zhì)的控制;
4.技術(shù)單位、生產(chǎn)單位、品管單位負責人存檔。
六CO6 產(chǎn)品別不良記錄表
編號:
品名: 規(guī)格型號: 件數(shù):
日期 操作者 檢驗項目 加工數(shù) 檢驗數(shù) 不良數(shù) 不良率 缺點數(shù) 不良說明及處理
主管: 填表者:
說明:1.為對制程檢驗狀況之統(tǒng)計報告;
2.不良率=不良數(shù)÷加工數(shù)×100%;
3.呈閱→品管單位存檔。
制程巡回檢驗表
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