辦事處工作調查表

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

辦事處工作調查表
辦事處工作調查表

項目 調 查 內 容 答 案



理 經理自律 嚴格遵守公司和辦事處的各項規(guī)章制度
偶爾違反公司和辦事處的制度要求
經常違反公司和辦事處的規(guī)章制度要求
工作溝通 保證早會正常進行,工作溝通會安排及時,針對性強
早會和溝通會應付了事,形式主義嚴重
早會制度無法貫徹,無工作溝通會
上下級
關系 關系融洽,言路通暢,凝聚力強
關系一般,有距離感,凝聚力差
關系緊張,人心渙散
業(yè)





理 表格管理 工作表格審核及時,要求嚴格,指導能力強
工作表格要求較嚴格,審核不及時,指導能力一般
對表格無要求,無指導
市場管理 市場管理有序、合理,市場運轉強勁
市場管理一般,市場能保持平穩(wěn)運行
市場運轉混亂,無有效調控方法
培訓工作 經常性進行內部培訓工作,業(yè)務指導能力強
培訓工作開展較少,無法對員工進行有力指導
無內部培訓工作或不參加辦事處內部培訓
市場決策 市場決策堅決、執(zhí)行嚴格,主動性強
市場決策力差,但工作主動性較強
無有力市場決策,工作被動



理 獎金分配 獎金分配由經理、助理及銷售主任共同制定,并公開
獎金分配由經理、助理進行,并公開
獎金分配由經理一人決定,并公開
獎金分配由經理一人決定,不公開
費用使用 對開拓費、預留獎金及其它費用使用進行公開
開拓費、預留獎金的使用不公開,無有效監(jiān)控
制度公開 組織過銷售制度集中學習,并將銷售制度公開張貼
銷售制度只公開一部分,沒有組織集中學習
銷售制度完全不公開,商務人員對此不了解
說明:1、本表由經理助理
辦事處工作調查表
 

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