人事管理工作事項責權劃分表
綜合能力考核表詳細內容
人事管理工作事項責權劃分表
編 號
FND02 共 1 頁
第 1 頁
人事管理工作事項責權劃分表
工 作 事 項 責 權 劃 分
項
細 目 部 門 人事部 主 管 總
董 事 備 注
目 經 理 經 理 鄰 導 載 長
機構 1. 總公司各部室定編 △ △ □ □ ◇
編制 2. 各部室改變編制 △ □ □ □ ◇
1. 編制內試用 △ □ △ ◎ ◎
聘 2. 編制內轉正定級 △ □ □ □ ◎
3. 編制內正式,調進 △ □ □ □ △
用 4. 編制外聘用 △ □ □ □ △ 應先申
請擴編
5. 短期員工聘用 △ □ △ ◎ ◎
1. 一般職員公司系統(tǒng)內調用 △ □ □ △ ◎
調 2. 中高層人員公司系統(tǒng)內
調動 □ □ △
動 3. 一股職員調出本公司系統(tǒng) □ □ △ ◎ 當事人提出調動申請
4. 中高層人員調出本公司系
統(tǒng) □ □ □ △ 當事人提 出調動申請
考 1. 一般職員考核 △ □ △ ◎ ◎
2. 中層管理人員定期考核 □ □ △ ◎
核 3. 高層管理人員定期考核 △ △
辭 1. 一般職員 △ □ □ △ ◎
2. 中層管理人員 □ □ □ △
退 3. 高層管理人員 □ △
工 1. 工資體系修訂,調資時間 □ △ □ △
資 2.一般職員工資定級 △ □ □ △ ◎
調 3.中層管理人員工資定級 △ △ □ △
整 4. 高層管理人員工資定級 □ □ △
獎 1. 記嘉獎 記警告 △ □ △ △ ◎
2. 記 功 記 過 △ □ □ △ △
罰 3. 升 級 降 級 △ △ △ □ △
符號說明： △ 擬 定 □ 審 核 ◇ 批 準 ◎ 備 案
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編 號
FND02 共 1 頁
第 1 頁
人事管理工作事項責權劃分表
工 作 事 項 責 權 劃 分
項
細 目 部 門 人事部 主 管 總
董 事 備 注
目 經 理 經 理 鄰 導 載 長
機構 1. 總公司各部室定編 △ △ □ □ ◇
編制 2. 各部室改變編制 △ □ □ □ ◇
1. 編制內試用 △ □ △ ◎ ◎
聘 2. 編制內轉正定級 △ □ □ □ ◎
3. 編制內正式,調進 △ □ □ □ △
用 4. 編制外聘用 △ □ □ □ △ 應先申
請擴編
5. 短期員工聘用 △ □ △ ◎ ◎
1. 一般職員公司系統(tǒng)內調用 △ □ □ △ ◎
調 2. 中高層人員公司系統(tǒng)內
調動 □ □ △
動 3. 一股職員調出本公司系統(tǒng) □ □ △ ◎ 當事人提出調動申請
4. 中高層人員調出本公司系
統(tǒng) □ □ □ △ 當事人提 出調動申請
考 1. 一般職員考核 △ □ △ ◎ ◎
2. 中層管理人員定期考核 □ □ △ ◎
核 3. 高層管理人員定期考核 △ △
辭 1. 一般職員 △ □ □ △ ◎
2. 中層管理人員 □ □ □ △
退 3. 高層管理人員 □ △
工 1. 工資體系修訂,調資時間 □ △ □ △
資 2.一般職員工資定級 △ □ □ △ ◎
調 3.中層管理人員工資定級 △ △ □ △
整 4. 高層管理人員工資定級 □ □ △
獎 1. 記嘉獎 記警告 △ □ △ △ ◎
2. 記 功 記 過 △ □ □ △ △
罰 3. 升 級 降 級 △ △ △ □ △
符號說明： △ 擬 定 □ 審 核 ◇ 批 準 ◎ 備 案
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