哪些征兆代表老板要你“走人”
綜合能力考核表詳細內容
哪些征兆代表老板要你“走人”
| 哪些征兆代表老板要你“走人” |△TOP| | | | | | | 企業(yè)裁人往往引發(fā)矛盾,帶來負面影響,于是一些企業(yè)采用“ | |軟”裁人法,通過設置困境,讓你不得不辭職走人。 | | 調離崗位。說是享受原有待遇,可受新部門管轄,往往升遷無望,| |呆在公司只會浪費自己寶貴青春,最好的辦法就是挪窩另求發(fā)展。 | | 下放基層。這是目前許多公司通用作法,下到基層,原有級別、待| |遇、薪金不復存在,得從基層干起,成為“勞動一兵”,你有怨氣不干,| |公司拍手歡迎。 | | 明升暗降。公司欲換你這個經理,又怕你消極對抗,于是上調你到| |總公司任掛名處長,不分管具體工作,這樣一方面達到“杯酒釋兵權”的| |目的;另一方面又照顧了你面子,給你臺階下。 | | 抽走助手。本來你手下有幾個“兵”,可這些助手被派到別處,你成| |了光桿兒司令。 | | 褒彼貶己。對別人的工作極盡贊揚之詞,對你的工作則是批得一無| |是處,只差沒說“滾蛋”了。你一張老臉自然無法擱。只有遞交辭呈一條| |道兒。 | | 信息截流。開會不通知,文件沒你份兒,電腦、電話沒有,你好像| |生活在荒島上,自然如坐針氈。 | | 莫名出差。無緣無故地派你出差,可千萬別以為是美事,說不定公| |司正討論你的安置問題。 | | | | |
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| 哪些征兆代表老板要你“走人” |△TOP| | | | | | | 企業(yè)裁人往往引發(fā)矛盾,帶來負面影響,于是一些企業(yè)采用“ | |軟”裁人法,通過設置困境,讓你不得不辭職走人。 | | 調離崗位。說是享受原有待遇,可受新部門管轄,往往升遷無望,| |呆在公司只會浪費自己寶貴青春,最好的辦法就是挪窩另求發(fā)展。 | | 下放基層。這是目前許多公司通用作法,下到基層,原有級別、待| |遇、薪金不復存在,得從基層干起,成為“勞動一兵”,你有怨氣不干,| |公司拍手歡迎。 | | 明升暗降。公司欲換你這個經理,又怕你消極對抗,于是上調你到| |總公司任掛名處長,不分管具體工作,這樣一方面達到“杯酒釋兵權”的| |目的;另一方面又照顧了你面子,給你臺階下。 | | 抽走助手。本來你手下有幾個“兵”,可這些助手被派到別處,你成| |了光桿兒司令。 | | 褒彼貶己。對別人的工作極盡贊揚之詞,對你的工作則是批得一無| |是處,只差沒說“滾蛋”了。你一張老臉自然無法擱。只有遞交辭呈一條| |道兒。 | | 信息截流。開會不通知,文件沒你份兒,電腦、電話沒有,你好像| |生活在荒島上,自然如坐針氈。 | | 莫名出差。無緣無故地派你出差,可千萬別以為是美事,說不定公| |司正討論你的安置問題。 | | | | |
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