緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序
EHS體系文件 |文件 編號: |SS-EHS-009 | |文件 版本: |A0 | |原版發(fā)行日期: |2006-01-01 | |再版發(fā)行日期: | | |持 有 人: | | |總頁數(shù)(含封面): |8 | 標準志成集團有限公司 寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室 電話: (00852)2889 2373 傳真: (00852)2889 2647 工廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū) 電話: (769) 87739088 傳真: (769) 87739089 |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A0 |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |1/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |1-0 目的 | |為了使工廠在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、危險物質(zhì)泄漏、或天災(zāi)等緊急事故時,把對生命、財| |產(chǎn)構(gòu)成的危險減至最少限度,特制訂本程序。 | |2-0 范圍 | |本公司范圍內(nèi)的意外事件均屬此范圍。 | |3-0 定義 | |3-1 | |緊急意外事故:指不可抗拒的自然災(zāi)害(火災(zāi),臺風,地震),特定設(shè)備災(zāi)害(火災(zāi),爆炸,| |化學物質(zhì)外泄)等可對員工及廠區(qū)周圍環(huán)境造成生命,財產(chǎn),環(huán)境損害或沖擊者均屬之 | |。 | |3-2 | |緊急應(yīng)變:為預(yù)防減輕緊急意外事故發(fā)生,可能造成之沖擊,所采取之措施均屬之。 | |4-0 緊急應(yīng)變組織架構(gòu)圖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |2/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |5-0 權(quán)責: | |5-1 應(yīng)變總指揮 | |5-1-1 | |由安全主任擔任;安全主任不在時由人力資源部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理依序擔任,負責應(yīng) | |變小組運作,掌握意外災(zāi)害狀況,減低災(zāi)害程度。 | |5-1-2 任務(wù):各項應(yīng)變措施決定、發(fā)布與實施,負緊急應(yīng)變成敗之責。 | |5-1-3 其他指揮上之必要事項,并分配負責代理執(zhí)行人; | |5-2 通訊聯(lián)絡(luò)組 | |5-2-1 由人力資源部經(jīng)理擔任。 | |5-2-2 | |任務(wù):事件發(fā)生時負責應(yīng)變小組聯(lián)絡(luò)并通知公安、消防隊、環(huán)保局等相關(guān)單位,并確| |認已通報。 | |5-2-3 通報重點用語: | |5-2-3-1 有無明顯標志的地點、異常情況、發(fā)生時間、報告人電話等。 | |5-2-3-2 緊急聯(lián)絡(luò)人員及緊急聯(lián)絡(luò)電話。 | |5-2-3-3 人力資源部負責公司播音樂員緊急廣播用語的培訓。 | |5-3 避難引導組 | |5-3-1 由生產(chǎn)部經(jīng)理擔任,生產(chǎn)部經(jīng)理不在現(xiàn)場時,由現(xiàn)場主管擔任。 | |5-3-2 | |任務(wù):負責引導避難方向與災(zāi)后工作。依據(jù)各區(qū)域疏散指示圖要求指引避難方向,避 | |免發(fā)生驚慌,必要時使用手持擴音器;無法逃離時,須指導員工采用正確的其它自救| |方式。 | |5-3-3 | |負責打開緊急出口(安全門等)并確認其暢通無阻;負責移除妨礙避難逃生路線之物品| |;負責通道轉(zhuǎn)角,樓梯出入口應(yīng)配置誘導人員,已發(fā)生事故及其上層樓面須優(yōu)先配置,| |操作避難器具,擔任避難誘導,負責確保所有人員已經(jīng)避難并將結(jié)果報告與通訊聯(lián)絡(luò) | |組及應(yīng)變總指揮。 | |5-3-4 確保緊急電電源之開啟及其它危險設(shè)施之停止供給運轉(zhuǎn)。負責升降機,電扶 | |梯之 | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |3/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |緊急處置,負責確認有無危險化學品泄漏并處置;負責設(shè)定禁止進入?yún)^(qū)域負責分配各| |員職責。 | |5-4 救災(zāi)組 | |4-4-1 由保安隊長擔任; | |5-4-2 任務(wù):負責災(zāi)害事宜之控制處理與支配。 | |5-4-3 負責配合外援救災(zāi)工作。 | |5-5 醫(yī)療救護與安全管理組 | |5-5-1 由人力資源部主管擔任,保安隊長協(xié)助處理。 | |5-5-2 任務(wù):對傷患之緊急救助與支援協(xié)助之安排。緊急處理受傷者,并登記其姓 | |名,地址。 | |5-5-3 對進出工廠人員之管制及疏散指導。與救災(zāi)組聯(lián)系,并提供情報。 | |5-6 救災(zāi)資料組 | |5-6-1 由人力資源部經(jīng)理擔任 | |5-6-2 任務(wù):對災(zāi)害提供現(xiàn)有之設(shè)備及附近可支援之設(shè)備資訊。 | |5-6-3 負責整理災(zāi)害情況報告并存檔。 | |5-7 應(yīng)變指揮中心 | |指揮中心設(shè)於會議室,若應(yīng)變指揮中心處於危險區(qū)域或狀況下,由總指揮另選定安全 | |地點,設(shè)置臨時指揮中心。 | |5-7-1 緊急應(yīng)變中心應(yīng)備有下列設(shè)備: | |(1)緊急應(yīng)變處理程序,相關(guān)緊急應(yīng)變計劃; | |(2)廠區(qū)配置圖; | |(3)緊急應(yīng)變成員的電話; | |(4)廠內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備,如電話; | |(5)緊急照明燈; | |(6)人員清點名冊; | |(7)鄰近地區(qū)醫(yī)療院所之地址及連絡(luò)電話; | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |4/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |5-8 安全集合地由應(yīng)變總指揮決定。 | |6-0 程序 | |6-1 緊急應(yīng)變組織架構(gòu) | |6-1-1 應(yīng)變中心指揮部架構(gòu) | |成立緊急疏散演習現(xiàn)場指揮部,設(shè)顧問、總指揮、成員; | |顧 問:廠總營運經(jīng)理 | |總 指 揮:廠方注冊安全主任 | |成 | |員:法人代表、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人力資源部主管、成控部經(jīng)理| |、PMC經(jīng)理、電工、車間主管、IPQC主管、貨倉主管、保安隊長。 | |6-2 緊急意外事故發(fā)生時,總指揮不在現(xiàn)場時按3-1-1執(zhí)行。 | |6-3 緊急應(yīng)變處理程序 | |6-3-1 通報方式:不論任何人發(fā)現(xiàn)災(zāi)害時均須以下列內(nèi)容通報至現(xiàn)場主管。 | |(l)通報人姓名;通報時間; | |(2)意外災(zāi)害地點(描述有明顯標志性建筑物等) | |(3)意外狀況描述;傷亡情形報告; | |(4)已經(jīng)或?qū)⑦M行之工作, | |6-3-2 緊急聯(lián)絡(luò)電話 | |6-3-2-1 緊急救護電話 | | | |火警 | |119 | | | |急救 | |120 | | | |匪警 | |110 | | | |交通肇事 | |122 | | | |清溪環(huán)保所 | |87732334 | | | |清溪醫(yī)院 | |87738412 | | | |東莞環(huán)保局 | |22468620 | | | |清溪消防中隊 | |87731119 | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |5/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |6-3-2-2公司內(nèi)部緊急應(yīng)變聯(lián)系電話 | |職位 | |移動電話 | |內(nèi)線 | | | |職位 | |移動電話 | |內(nèi)線 | | | |廠長 | |83590203 | |201 | | | |保安部 | |83590201 | |203 | | | |生產(chǎn)經(jīng)理 | |86790663 | |501 | | | |人力資源部 | |83599202 | |201 | | | |安全主任 | |85149433 | |303 | | | |營運經(jīng)理 | |81359138 | |101 | | | | | |6-3-3 關(guān)機程序 | |6-3-3-1 現(xiàn)場主管接獲通報后,應(yīng)立即采取措施,通知員工必須切斷所有設(shè)備電源; | |6-3-3-2 現(xiàn)場主管必要時須啟動應(yīng)急手電以作備用。 | |6-3-4 現(xiàn)場緊急應(yīng)變:現(xiàn)場單位平時應(yīng)須有緊急應(yīng)變有關(guān)事項之宣導及訓練,遇意 | |外事故發(fā)生時,各單位應(yīng)立即先行實施緊急應(yīng)變。 | |6-3-5 現(xiàn)場緊急應(yīng)變不成功,應(yīng)立即成立緊急應(yīng)變指揮中心,由總指揮指揮調(diào)度,立 | |即展開各項緊急應(yīng)變處理措施; | |6-3-6 | |廠外支援緊急應(yīng)變:如廠內(nèi)緊急應(yīng)變?nèi)詿o法成功,則立即由緊急應(yīng)變指揮中心總指揮下| |達對外請求支援,(如當?shù)叵狸?以便展開各項緊急應(yīng)變措施; | |6-3-7 廠內(nèi)疏散:當情況無法控制時,由現(xiàn)場最高主管下達疏散命令。其余人員應(yīng) | |迅速撤離至安全集合位置,所有人員疏散時注意不要驚慌,防止踩踏事件發(fā)生。 | |6-3-8 廠外疏散:意外狀況有擴大到廠外之時,必須即刻通知附近居民進行疏散,由 | |在場之最高政府單位首長下達疏散命令; | |6-3-9 疏散程序 | |6-3-9-1 | |本廠每年舉行緊急應(yīng)變的訓練及演習一次或以上;工廠與宿舍區(qū)都須進行。必要時得| |增加之,藉訓練使全體員工了解應(yīng)變技巧。藉演習使員工熟悉緊急應(yīng)變動作,緊急污染| |溢散防止,并藉以評估緊急應(yīng)變計劃之可行性,實際演習計劃及記錄均須建檔存查。| |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |6/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |參考文件《緊急疏散演習工作指引》(SS-EHS-001) | |6-4 搜救程序 | |由應(yīng)變總指揮聯(lián)絡(luò)當?shù)貙I(yè)機構(gòu)進行,廠方人員參與相關(guān)支援工作。 | |6-5 復原 | |6-5-1 再進入災(zāi)區(qū):此階段工作為判定災(zāi)區(qū)之安全性,須尋求由當?shù)貙I(yè)機構(gòu)進行 | |。廠方協(xié)助。需偵測是否有毒氣殘存,脆弱槽體,危險建筑等潛在危害。 | |6-5-2 | |災(zāi)區(qū)清理:包括殘存化學物質(zhì)清理回收工作及設(shè)備殘骸之清理和恢復工作。須尋求由| |當?shù)貙I(yè)機構(gòu)進行。廠方協(xié)助。 | |6-5-3 | |再運作:經(jīng)當?shù)貙I(yè)機構(gòu)確認各場所狀況合乎安全條件時,由緊急應(yīng)變總指揮通知恢| |復正常工作。 | |6-6 緊急應(yīng)變計劃之修正:緊急應(yīng)變演習或事故發(fā)生后,應(yīng)檢討緊急應(yīng)變計劃之 | |適用性,必要時予以修訂。 | |6-7 | |緊急事故之再發(fā)防止檢討:恢復生產(chǎn)后,總指揮應(yīng)召開廠內(nèi)檢討,并訂定改善措施作成| |結(jié)案,呈報顧問審批; | |6-8 消防與應(yīng)急設(shè)施檢查 | |6-8-1 | |每一區(qū)域應(yīng)安裝消防器材,滅火器及緊急應(yīng)變器材,并保持良好,由人力資源部保安組| |進行每月點檢,若有耗損時,需立即通知公司進行修護,補充或更換。由安全主任跟進 | |執(zhí)行效果。 | |6-8-2 消防警報系統(tǒng)統(tǒng)一由消防公司每月進行檢驗一次; | |6-8-3 播音系統(tǒng)由工程部ME每季度檢驗并填寫《廠內(nèi)廣播系統(tǒng)檢測記錄》 | |6-9 緊急意外事故之預(yù)防 | |未來因變更,擴建等活動所可能帶來之緊急意外事故,應(yīng)重新擬訂緊急應(yīng)變計劃。 | |7-0 記錄保存年限 | |各項相關(guān)之記錄保存期限至少三年。 | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |7/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |8-0 本程序自2006年1月1日起正式執(zhí)行 | |9-0 參考文件 | |9-1 《安全小組架構(gòu)與職責》 | |9-2 《緊急疏散演習工作指引》 | |9-3 《滅火演習工作指引》 | |9-4 各區(qū)域緊急疏散圖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | ----------------------- 緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 救 災(zāi) 組 資料管理組 醫(yī)療救護與安全管理組 避難引導組 通訊聯(lián)絡(luò)組 組 員 組 員 組 員 組 員 組 員 緊急應(yīng)變總指揮 緊急應(yīng)變指揮顧問
緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序
EHS體系文件 |文件 編號: |SS-EHS-009 | |文件 版本: |A0 | |原版發(fā)行日期: |2006-01-01 | |再版發(fā)行日期: | | |持 有 人: | | |總頁數(shù)(含封面): |8 | 標準志成集團有限公司 寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室 電話: (00852)2889 2373 傳真: (00852)2889 2647 工廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū) 電話: (769) 87739088 傳真: (769) 87739089 |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A0 |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |1/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |1-0 目的 | |為了使工廠在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、危險物質(zhì)泄漏、或天災(zāi)等緊急事故時,把對生命、財| |產(chǎn)構(gòu)成的危險減至最少限度,特制訂本程序。 | |2-0 范圍 | |本公司范圍內(nèi)的意外事件均屬此范圍。 | |3-0 定義 | |3-1 | |緊急意外事故:指不可抗拒的自然災(zāi)害(火災(zāi),臺風,地震),特定設(shè)備災(zāi)害(火災(zāi),爆炸,| |化學物質(zhì)外泄)等可對員工及廠區(qū)周圍環(huán)境造成生命,財產(chǎn),環(huán)境損害或沖擊者均屬之 | |。 | |3-2 | |緊急應(yīng)變:為預(yù)防減輕緊急意外事故發(fā)生,可能造成之沖擊,所采取之措施均屬之。 | |4-0 緊急應(yīng)變組織架構(gòu)圖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |2/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |5-0 權(quán)責: | |5-1 應(yīng)變總指揮 | |5-1-1 | |由安全主任擔任;安全主任不在時由人力資源部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理依序擔任,負責應(yīng) | |變小組運作,掌握意外災(zāi)害狀況,減低災(zāi)害程度。 | |5-1-2 任務(wù):各項應(yīng)變措施決定、發(fā)布與實施,負緊急應(yīng)變成敗之責。 | |5-1-3 其他指揮上之必要事項,并分配負責代理執(zhí)行人; | |5-2 通訊聯(lián)絡(luò)組 | |5-2-1 由人力資源部經(jīng)理擔任。 | |5-2-2 | |任務(wù):事件發(fā)生時負責應(yīng)變小組聯(lián)絡(luò)并通知公安、消防隊、環(huán)保局等相關(guān)單位,并確| |認已通報。 | |5-2-3 通報重點用語: | |5-2-3-1 有無明顯標志的地點、異常情況、發(fā)生時間、報告人電話等。 | |5-2-3-2 緊急聯(lián)絡(luò)人員及緊急聯(lián)絡(luò)電話。 | |5-2-3-3 人力資源部負責公司播音樂員緊急廣播用語的培訓。 | |5-3 避難引導組 | |5-3-1 由生產(chǎn)部經(jīng)理擔任,生產(chǎn)部經(jīng)理不在現(xiàn)場時,由現(xiàn)場主管擔任。 | |5-3-2 | |任務(wù):負責引導避難方向與災(zāi)后工作。依據(jù)各區(qū)域疏散指示圖要求指引避難方向,避 | |免發(fā)生驚慌,必要時使用手持擴音器;無法逃離時,須指導員工采用正確的其它自救| |方式。 | |5-3-3 | |負責打開緊急出口(安全門等)并確認其暢通無阻;負責移除妨礙避難逃生路線之物品| |;負責通道轉(zhuǎn)角,樓梯出入口應(yīng)配置誘導人員,已發(fā)生事故及其上層樓面須優(yōu)先配置,| |操作避難器具,擔任避難誘導,負責確保所有人員已經(jīng)避難并將結(jié)果報告與通訊聯(lián)絡(luò) | |組及應(yīng)變總指揮。 | |5-3-4 確保緊急電電源之開啟及其它危險設(shè)施之停止供給運轉(zhuǎn)。負責升降機,電扶 | |梯之 | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |3/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |緊急處置,負責確認有無危險化學品泄漏并處置;負責設(shè)定禁止進入?yún)^(qū)域負責分配各| |員職責。 | |5-4 救災(zāi)組 | |4-4-1 由保安隊長擔任; | |5-4-2 任務(wù):負責災(zāi)害事宜之控制處理與支配。 | |5-4-3 負責配合外援救災(zāi)工作。 | |5-5 醫(yī)療救護與安全管理組 | |5-5-1 由人力資源部主管擔任,保安隊長協(xié)助處理。 | |5-5-2 任務(wù):對傷患之緊急救助與支援協(xié)助之安排。緊急處理受傷者,并登記其姓 | |名,地址。 | |5-5-3 對進出工廠人員之管制及疏散指導。與救災(zāi)組聯(lián)系,并提供情報。 | |5-6 救災(zāi)資料組 | |5-6-1 由人力資源部經(jīng)理擔任 | |5-6-2 任務(wù):對災(zāi)害提供現(xiàn)有之設(shè)備及附近可支援之設(shè)備資訊。 | |5-6-3 負責整理災(zāi)害情況報告并存檔。 | |5-7 應(yīng)變指揮中心 | |指揮中心設(shè)於會議室,若應(yīng)變指揮中心處於危險區(qū)域或狀況下,由總指揮另選定安全 | |地點,設(shè)置臨時指揮中心。 | |5-7-1 緊急應(yīng)變中心應(yīng)備有下列設(shè)備: | |(1)緊急應(yīng)變處理程序,相關(guān)緊急應(yīng)變計劃; | |(2)廠區(qū)配置圖; | |(3)緊急應(yīng)變成員的電話; | |(4)廠內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備,如電話; | |(5)緊急照明燈; | |(6)人員清點名冊; | |(7)鄰近地區(qū)醫(yī)療院所之地址及連絡(luò)電話; | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |4/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |5-8 安全集合地由應(yīng)變總指揮決定。 | |6-0 程序 | |6-1 緊急應(yīng)變組織架構(gòu) | |6-1-1 應(yīng)變中心指揮部架構(gòu) | |成立緊急疏散演習現(xiàn)場指揮部,設(shè)顧問、總指揮、成員; | |顧 問:廠總營運經(jīng)理 | |總 指 揮:廠方注冊安全主任 | |成 | |員:法人代表、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人力資源部主管、成控部經(jīng)理| |、PMC經(jīng)理、電工、車間主管、IPQC主管、貨倉主管、保安隊長。 | |6-2 緊急意外事故發(fā)生時,總指揮不在現(xiàn)場時按3-1-1執(zhí)行。 | |6-3 緊急應(yīng)變處理程序 | |6-3-1 通報方式:不論任何人發(fā)現(xiàn)災(zāi)害時均須以下列內(nèi)容通報至現(xiàn)場主管。 | |(l)通報人姓名;通報時間; | |(2)意外災(zāi)害地點(描述有明顯標志性建筑物等) | |(3)意外狀況描述;傷亡情形報告; | |(4)已經(jīng)或?qū)⑦M行之工作, | |6-3-2 緊急聯(lián)絡(luò)電話 | |6-3-2-1 緊急救護電話 | | | |火警 | |119 | | | |急救 | |120 | | | |匪警 | |110 | | | |交通肇事 | |122 | | | |清溪環(huán)保所 | |87732334 | | | |清溪醫(yī)院 | |87738412 | | | |東莞環(huán)保局 | |22468620 | | | |清溪消防中隊 | |87731119 | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |5/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |6-3-2-2公司內(nèi)部緊急應(yīng)變聯(lián)系電話 | |職位 | |移動電話 | |內(nèi)線 | | | |職位 | |移動電話 | |內(nèi)線 | | | |廠長 | |83590203 | |201 | | | |保安部 | |83590201 | |203 | | | |生產(chǎn)經(jīng)理 | |86790663 | |501 | | | |人力資源部 | |83599202 | |201 | | | |安全主任 | |85149433 | |303 | | | |營運經(jīng)理 | |81359138 | |101 | | | | | |6-3-3 關(guān)機程序 | |6-3-3-1 現(xiàn)場主管接獲通報后,應(yīng)立即采取措施,通知員工必須切斷所有設(shè)備電源; | |6-3-3-2 現(xiàn)場主管必要時須啟動應(yīng)急手電以作備用。 | |6-3-4 現(xiàn)場緊急應(yīng)變:現(xiàn)場單位平時應(yīng)須有緊急應(yīng)變有關(guān)事項之宣導及訓練,遇意 | |外事故發(fā)生時,各單位應(yīng)立即先行實施緊急應(yīng)變。 | |6-3-5 現(xiàn)場緊急應(yīng)變不成功,應(yīng)立即成立緊急應(yīng)變指揮中心,由總指揮指揮調(diào)度,立 | |即展開各項緊急應(yīng)變處理措施; | |6-3-6 | |廠外支援緊急應(yīng)變:如廠內(nèi)緊急應(yīng)變?nèi)詿o法成功,則立即由緊急應(yīng)變指揮中心總指揮下| |達對外請求支援,(如當?shù)叵狸?以便展開各項緊急應(yīng)變措施; | |6-3-7 廠內(nèi)疏散:當情況無法控制時,由現(xiàn)場最高主管下達疏散命令。其余人員應(yīng) | |迅速撤離至安全集合位置,所有人員疏散時注意不要驚慌,防止踩踏事件發(fā)生。 | |6-3-8 廠外疏散:意外狀況有擴大到廠外之時,必須即刻通知附近居民進行疏散,由 | |在場之最高政府單位首長下達疏散命令; | |6-3-9 疏散程序 | |6-3-9-1 | |本廠每年舉行緊急應(yīng)變的訓練及演習一次或以上;工廠與宿舍區(qū)都須進行。必要時得| |增加之,藉訓練使全體員工了解應(yīng)變技巧。藉演習使員工熟悉緊急應(yīng)變動作,緊急污染| |溢散防止,并藉以評估緊急應(yīng)變計劃之可行性,實際演習計劃及記錄均須建檔存查。| |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |6/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |參考文件《緊急疏散演習工作指引》(SS-EHS-001) | |6-4 搜救程序 | |由應(yīng)變總指揮聯(lián)絡(luò)當?shù)貙I(yè)機構(gòu)進行,廠方人員參與相關(guān)支援工作。 | |6-5 復原 | |6-5-1 再進入災(zāi)區(qū):此階段工作為判定災(zāi)區(qū)之安全性,須尋求由當?shù)貙I(yè)機構(gòu)進行 | |。廠方協(xié)助。需偵測是否有毒氣殘存,脆弱槽體,危險建筑等潛在危害。 | |6-5-2 | |災(zāi)區(qū)清理:包括殘存化學物質(zhì)清理回收工作及設(shè)備殘骸之清理和恢復工作。須尋求由| |當?shù)貙I(yè)機構(gòu)進行。廠方協(xié)助。 | |6-5-3 | |再運作:經(jīng)當?shù)貙I(yè)機構(gòu)確認各場所狀況合乎安全條件時,由緊急應(yīng)變總指揮通知恢| |復正常工作。 | |6-6 緊急應(yīng)變計劃之修正:緊急應(yīng)變演習或事故發(fā)生后,應(yīng)檢討緊急應(yīng)變計劃之 | |適用性,必要時予以修訂。 | |6-7 | |緊急事故之再發(fā)防止檢討:恢復生產(chǎn)后,總指揮應(yīng)召開廠內(nèi)檢討,并訂定改善措施作成| |結(jié)案,呈報顧問審批; | |6-8 消防與應(yīng)急設(shè)施檢查 | |6-8-1 | |每一區(qū)域應(yīng)安裝消防器材,滅火器及緊急應(yīng)變器材,并保持良好,由人力資源部保安組| |進行每月點檢,若有耗損時,需立即通知公司進行修護,補充或更換。由安全主任跟進 | |執(zhí)行效果。 | |6-8-2 消防警報系統(tǒng)統(tǒng)一由消防公司每月進行檢驗一次; | |6-8-3 播音系統(tǒng)由工程部ME每季度檢驗并填寫《廠內(nèi)廣播系統(tǒng)檢測記錄》 | |6-9 緊急意外事故之預(yù)防 | |未來因變更,擴建等活動所可能帶來之緊急意外事故,應(yīng)重新擬訂緊急應(yīng)變計劃。 | |7-0 記錄保存年限 | |各項相關(guān)之記錄保存期限至少三年。 | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號|SS-EHS-009 |版本 |A |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁數(shù) |7/7 |生效日期 |2006-01-01| | | |標題 |緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 | | | |8-0 本程序自2006年1月1日起正式執(zhí)行 | |9-0 參考文件 | |9-1 《安全小組架構(gòu)與職責》 | |9-2 《緊急疏散演習工作指引》 | |9-3 《滅火演習工作指引》 | |9-4 各區(qū)域緊急疏散圖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | ----------------------- 緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序 救 災(zāi) 組 資料管理組 醫(yī)療救護與安全管理組 避難引導組 通訊聯(lián)絡(luò)組 組 員 組 員 組 員 組 員 組 員 緊急應(yīng)變總指揮 緊急應(yīng)變指揮顧問
緊急應(yīng)變與響應(yīng)管理程序
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