平梵 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷團隊,
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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平梵老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)大綱： 部分情緒壓力認知 一、情緒壓力認知與體驗 情緒產(chǎn)生過程感知與體驗 理智產(chǎn)生過程感知與體驗 身體反應(yīng)能力感知與體驗 超越情緒、理智的意識力量的感知與體驗 情緒壓力概念分析 八大基本情緒認知 自我情緒壓力測試 心理健康的國際標準 本節(jié)體驗活動 情緒感知與體驗活動——音樂、圖片、旁白 理智感知與體驗活動——硬幣拼圖智商游戲 意識力量的感知體驗——呼吸與觀察活動 情緒壓力測試——壓力測試工具 分析：情商與壓力管理培訓(xùn)案例！ 解析：情商與壓力管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：情商與壓力管理課程案例分析！ 討論：情商與壓力管理經(jīng)典案例討論 分組：情商與壓力管理培訓(xùn)案例學習指南 分析：情商與壓力管理學習中的八
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講內(nèi)部控制概論 節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展 第二節(jié)內(nèi)部控制的概念、目標和內(nèi)容 第三節(jié)計算機環(huán)境下的內(nèi)部控制 第四節(jié)《薩班斯——奧克斯利法案》對內(nèi)部控制的影響 第五節(jié)內(nèi)部控制促進企業(yè)發(fā)展案例 分析：企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程案例分析！第二講內(nèi)部控制設(shè)計 節(jié)財務(wù)報告內(nèi)部控制 第二節(jié)內(nèi)部控制的設(shè)計 第三節(jié)財務(wù)報告內(nèi)部控制的設(shè)計 第四節(jié)內(nèi)部控制的局限性及其彌補 第五節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計案例 第三講內(nèi)部控制評價 節(jié)對內(nèi)部控制系統(tǒng)的了解 第二節(jié)內(nèi)部控制的描述 第三節(jié)內(nèi)部控制評價 第四節(jié)內(nèi)部控制評價報告案例 討論：企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理經(jīng)典案例
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培訓(xùn)大綱： 第1講全面領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心 1渴望被認可 2開放我們自己 3揭示出的一個秘密 4只需要說聲謝謝你 分析：全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例！ 解析：全面領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)案例 案例：全面領(lǐng)導(dǎo)力提升課程案例分析！ 第2講激勵的要素 1設(shè)定明確的標準 2期望好的結(jié)果 3關(guān)注所有人和事 4使認可個人化 5講述故事 6一起慶祝 7樹立榜樣 討論：全面領(lǐng)導(dǎo)力提升經(jīng)典案例討論 分組：全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例學習指南 分析：全面領(lǐng)導(dǎo)力提升學習中的八大陷阱！ 第3講激勵問卷 1激勵問卷 2激勵問卷評分方法 3提高你的分數(shù) 互動：全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例評估 分享：某集團全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典全面領(lǐng)導(dǎo)力
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培訓(xùn)大綱： 第1部分 一、企業(yè)內(nèi)部融資 種渠道內(nèi)部管理融資 第三種渠道商品購銷融資 第四種渠道商業(yè)票據(jù)融資 第五種渠道經(jīng)營融資 分析：融資策略與管理培訓(xùn)案例！ 解析：融資策略與管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：融資策略與管理課程案例分析 二、民間融資 第六種渠道直接融資 個人借貸融資 企業(yè)拆借融資…… 討論：融資策略與管理經(jīng)典案例討論 分組：融資策略與管理培訓(xùn)案例學習指南 分析：融資策略與管理學習中的八大陷阱！ 第2部分 三、典當 第八種渠道典當融資 （二）動產(chǎn)典當 金銀首飾典當融資 機動車輛典當融資…… （三）財產(chǎn)權(quán)典當融資 分享：企業(yè)融資策略與實務(wù)七方案； 分享：公司融資策略與實務(wù)八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)
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培訓(xùn)大綱： 第1部分 一、企業(yè)內(nèi)部融資 種渠道內(nèi)部管理融資 第三種渠道商品購銷融資 第四種渠道商業(yè)票據(jù)融資 第五種渠道經(jīng)營融資 分析：融資渠道管理培訓(xùn)案例！ 解析：融資渠道管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：融資渠道管理課程案例分析 二、民間融資 第六種渠道直接融資 個人借貸融資 企業(yè)拆借融資…… 討論：融資渠道管理經(jīng)典案例討論 分組：融資渠道管理培訓(xùn)案例學習指南 分析：融資渠道管理學習中的八大陷阱！ 第2部分 三、典當 第八種渠道典當融資 （二）動產(chǎn)典當 金銀首飾典當融資 機動車輛典當融資…… （三）財產(chǎn)權(quán)典當融資 分享：企業(yè)融資策略與實務(wù)七方案； 分享：公司融資策略與實務(wù)八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)融資策略與實
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培訓(xùn)大綱： 第1講、成本的定義與展望： 工廠成本管理與控制的重要性； 制造業(yè)遭遇的八座大山 什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容； 成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制； 工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點； 為什么說成本降低1＝利潤增加2以上？； 新型生產(chǎn)運作方式中的成本控制原理及實踐； 控制成本能夠為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來什么； 導(dǎo)致中國企業(yè)的產(chǎn)品成本偏高的主要因素 分享：生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)的新金科玉律！ 生產(chǎn)成本控制深度剖析:疑難問題與解決對策 生產(chǎn)成本控制內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 第2講、管現(xiàn)場與控制成本的基礎(chǔ)—5S管理 企業(yè)推行5S管理的作用 整理、整頓的含義和推行步驟與技巧 清掃、清潔的含義和推行步