企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理培訓(xùn)
**講內(nèi)部控制概論
**節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié)內(nèi)部控制的概念、目標(biāo)和內(nèi)容
第三節(jié)計算機(jī)環(huán)境下的內(nèi)部控制
第四節(jié)《薩班斯——奧克斯利法案》對內(nèi)部控制的影響
第五節(jié)內(nèi)部控制促進(jìn)企業(yè)發(fā)展案例
分析:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)案例!
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第二講內(nèi)部控制設(shè)計
**節(jié)財務(wù)報告內(nèi)部控制
第二節(jié)內(nèi)部控制的設(shè)計
第三節(jié)財務(wù)報告內(nèi)部控制的設(shè)計
第四節(jié)內(nèi)部控制的局限性及其彌補(bǔ)
第五節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計案例
第三講內(nèi)部控制評價
**節(jié)對內(nèi)部控制系統(tǒng)的了解
第二節(jié)內(nèi)部控制的描述
第三節(jié)內(nèi)部控制評價
第四節(jié)內(nèi)部控制評價報告案例
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第四講內(nèi)部控制審計
**節(jié)內(nèi)部控制審計的產(chǎn)生和發(fā)展
.第二節(jié)內(nèi)部控制審計的對象
第三節(jié)內(nèi)部控制審計程序
第四節(jié)內(nèi)部控制審計報告
第五節(jié)內(nèi)部控制審計案例
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第五講內(nèi)部控制與公司治理
**節(jié)公司治理的含義及不同模式
第二節(jié)公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)系
第三節(jié)公司治理與內(nèi)部控制的良性主動
第四節(jié)內(nèi)部控制制度建設(shè)案例
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案例
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第六講內(nèi)部控制與內(nèi)部審計
**節(jié)內(nèi)部審計概論
第二節(jié)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的關(guān)系
第三節(jié)內(nèi)部審計的職責(zé)權(quán)限及發(fā)展
第四節(jié)內(nèi)部審計制度建設(shè)案例
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題!
第七講企業(yè)風(fēng)險管理概述
**節(jié)企業(yè)風(fēng)險管理的基本概念
第二節(jié)企業(yè)風(fēng)險管理的歷史沿革
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第八講企業(yè)風(fēng)險管理體系構(gòu)建
**節(jié)企業(yè)風(fēng)險管理體系的構(gòu)建原則
第二節(jié)企業(yè)風(fēng)險管理中的組織架構(gòu)構(gòu)建
第三節(jié)企業(yè)風(fēng)險管理文化構(gòu)建
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第九講企業(yè)風(fēng)險識別與分析
**節(jié)企業(yè)風(fēng)險識別的概念
第二節(jié)企業(yè)風(fēng)險識別流程
第三節(jié)企業(yè)風(fēng)險識別的方法
第四節(jié)關(guān)鍵風(fēng)險分析
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第十講企業(yè)風(fēng)險衡量與評價
**節(jié)企業(yè)風(fēng)險衡量
第二節(jié)企業(yè)風(fēng)險評價
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業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)
營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第十一講企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略與關(guān)鍵風(fēng)險管理
**節(jié)企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略
第二節(jié)關(guān)鍵風(fēng)險管理的具體實(shí)施
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理深度剖析:疑難問題與解決對
策
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對
策分析
第十二講企業(yè)風(fēng)險管理整合方案
**節(jié)健全風(fēng)險管理的內(nèi)部環(huán)境
第二節(jié)將風(fēng)險管理滲透到控制活動
第三節(jié)完善風(fēng)險管理的信息與溝通系統(tǒng)
第四節(jié)加強(qiáng)風(fēng)險管理的監(jiān)督與檢查,持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險管理
系統(tǒng)
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
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現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師:平梵講師現(xiàn)代組織行為學(xué)課程有哪些?現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師?現(xiàn)代組織行為學(xué)內(nèi)訓(xùn)講師?現(xiàn)代組織行為學(xué)方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)代組織行為學(xué)講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述現(xiàn)代組織行為學(xué)精髓案例指導(dǎo):分析現(xiàn)代組織行為學(xué)行動建議:現(xiàn)代組織行為
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管理的基本培訓(xùn) 01.01
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營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn) 01.01
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運(yùn)營管理培訓(xùn) 01.01
運(yùn)營管理培訓(xùn)講師:平梵講師運(yùn)營管理課程有哪?運(yùn)營管理培訓(xùn)講師?運(yùn)營管理內(nèi)訓(xùn)講師?運(yùn)營管理方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的運(yùn)營管理培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)運(yùn)營管理講師李繪芳老師課程《運(yùn)營管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)背景: 許多市場上,企業(yè)對需求增減變化的反應(yīng)能力是重要的競爭能力。顯然,需求增長的時候,企業(yè)很少會出現(xiàn)問題。當(dāng)需求旺盛并呈上升趨勢時,由于規(guī)模經(jīng)濟(jì),成本遞減,這時在新技
講師:平梵詳情
商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:平梵講師商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實(shí)務(wù)課程有哪些?商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實(shí)務(wù)講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特
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政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問培訓(xùn)講師:平梵講師政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問課程有哪些?政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問培訓(xùn)講師?政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問內(nèi)訓(xùn)講師?政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問講師平梵老師課《政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述政府應(yīng)對媒體的新學(xué)問精髓
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財務(wù)危機(jī)預(yù)警實(shí)證培訓(xùn)講師:平梵講師財物危機(jī)警實(shí)證課程有哪些?財物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)講師?財物危機(jī)警實(shí)證內(nèi)訓(xùn)講師?財物危機(jī)警實(shí)證方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的財物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)財物危機(jī)警實(shí)證講師平梵老師課《財物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述財物危機(jī)警實(shí)證精髓案例指導(dǎo):分析財物危機(jī)警實(shí)證行動建議:財物危機(jī)警
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基于風(fēng)險環(huán)境的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)講師:平梵講師基于風(fēng)險環(huán)境的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略課程有哪些?基于風(fēng)險環(huán)境的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)講師?基于風(fēng)險環(huán)境的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)講師?基于風(fēng)險環(huán)境的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的基于風(fēng)險環(huán)境的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)基于風(fēng)險環(huán)境的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略講師平梵老師課《基于風(fēng)險環(huán)境的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)》!培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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