趙大勇 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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趙大勇老師的內(nèi)訓課程
一、管理的定義及基本要素構(gòu)成 管理的基本定義與管理者的區(qū)別 管理的職能及詮釋 管理者與有效時間分配工具的應用 二、TQM（全面質(zhì)量管理） TQM的核心定義 TQM的含義 三、組織文化對日常管理的影響 組織文化的10大特征 組織文化的來源 組織文化對管理實踐的影響 四、決策 決策的定義與制訂過程 優(yōu)決策模型的實際運作流程...
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部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則 一、產(chǎn)品質(zhì)量是設計出來的 1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗保證?！ ?、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，但更是設計出來的?！ ?、設計損失的乘數(shù)效應?！ ?、質(zhì)量鏈的失效。 二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總則 1、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處 2、團隊組建 3、確定范圍 4、小組間的聯(lián)系：確定聯(lián)系渠道，如定期會議?！ ?、培訓：為滿足顧客要求和期望，編制統(tǒng)計、管理、分析技術(shù)培訓計劃?！ ?、顧客和供方的參與：必要時，可邀請主要顧客參加質(zhì)量策劃?！ ?、同步工程：它將替代逐級轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)?！ ?、控制計劃： 9、問題的解決：使用職責和時間進度矩陣表及多方論證方法?！ ?0、產(chǎn)品質(zhì)量的
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部分：執(zhí)行總動員之執(zhí)行緣起 1、現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境 2、各企業(yè)家的盛世危言 3、執(zhí)行是管理中大的黑洞 總動員核心：企業(yè)全員經(jīng)營，向管理要效益，向執(zhí)行要結(jié)果！ 第二部分：執(zhí)行總動員之執(zhí)行透視 1、何謂真正執(zhí)行力？ 2、誰是執(zhí)行者？誰來執(zhí)行？ 3、為什么執(zhí)行不力？ 總動員核心：把目標變成結(jié)果，向企業(yè)老大難問題開炮 第三部分：執(zhí)行總動員之執(zhí)行團隊 1、企業(yè)人力資源現(xiàn)狀 2、老板的痛苦與員工的對立 3、如何打造超強執(zhí)行團隊 4、協(xié)作執(zhí)行，將執(zhí)行效應大化 總動員核心：萬眾一心，我們是不折不扣的執(zhí)行者 第四部分：執(zhí)行總動員之執(zhí)行保障 1、解放軍給我們怎樣的執(zhí)行啟示
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一、主管擔當?shù)慕巧c職責，能力與要求 1、主管在企業(yè)中的地位與作用---如何正確理解與看待 2、主管擔當?shù)牧蠼巧?--常見的角色錯位與誤區(qū) 3、影響和束傅主管的八大思想觀念與行為習慣 4、主管應具備的九大工作意識 5、主管應具備的十五項能力 6、成功主管的八項準則---如何修煉 研討分析：主管人員類型分析與缺陷認知?！ 《?、主管應具備的組織、協(xié)調(diào)與目標達成能力 1、面對工作任務如何做好合理的工作計劃 2、如何來組織你的部屬 3、如何提升你的工作指派與授權(quán)能力 4、如何加強團隊內(nèi)與團隊間的配合與協(xié)調(diào) 5、如何帶領(lǐng)整個團隊去達成工作績效 案例分析與討論 三、培養(yǎng)自
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一、破冰：學員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問題 二、不得不說的角色問題 三、為什么員工的工作效果常常不如人意 "決定員工工作效果的兩大因素 "我們的員工工作成效不佳的一個根源 "提升員工工作績效與工作主動性黃金法則 四、如何理解員工忠誠 "忠誠是什么？ "忠誠員工的表現(xiàn) "員工忠誠度不高的表現(xiàn) 五、影響員工忠誠的因素有哪些 "員工忠誠的影響因素 "誰應對提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負責？ "管理者行為如何影響員工忠誠 "企業(yè)管理制度對員工忠誠的影響 "員工忠程度不高是道德缺失？ 六、員工工作缺乏主動性的根源 "員工期待著什么 "員工跳槽的原因
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部分 導論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰(zhàn) 主要內(nèi)容： 1. 變化的世界（錄像） 2. 變化、原則與選擇：不變與互動 3. 原則與價值觀 4. 冰山模型：品格倫理和技巧倫理 5. 觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán) 6. 公司與員工面臨的挑戰(zhàn)與我們的應對（討論） 這部分的目的在于使經(jīng)理人認識到我們面臨的劇烈市充化和公司變革帶來的壓力都是正常的，要適應快速變化的環(huán)境（包括行業(yè)、市嘗公司、客戶等），就要勇于由內(nèi)而外（Inside-out）地改變自己，革新觀念，調(diào)整心態(tài)，承擔責任，迎接挑戰(zhàn)?！ 〉诙糠?個人篇 卓有成效的自我管理 承擔責任，主動積極 主要內(nèi)容： 1． 為自己負