職業(yè)規(guī)劃的制訂與實(shí)施

職業(yè)規(guī)劃的制訂與實(shí)施針對痛點(diǎn)： ? 不知道人生與職業(yè)都需要規(guī)劃 ? 人生無目標(biāo)，在職場中茫然沖撞 ? 不不知道如何管理自我，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃 ? 片面地將職業(yè)規(guī)劃理解為“職位規(guī)劃”，越有能力越有失敗感培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受： 人生規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃都是實(shí)實(shí)在在的事 ? 知道：必須關(guān)注并塑造自己的內(nèi)在素養(yǎng) ? 知道：職業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)不在“錢途”、“仕途”，而在于“素養(yǎng)之圖” ? 掌握：職業(yè)規(guī)劃的原則、方法與工具培訓(xùn)對象： ? 進(jìn)入職場38年的人才培訓(xùn)時間：1天 6小時/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法課程大綱：

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職業(yè)規(guī)劃（沙龍版）

職業(yè)規(guī)劃 （沙龍版）針對痛點(diǎn)： ? 不知道如何認(rèn)識自我 ? 不知道如何為自我設(shè)計(jì)一個切實(shí)可行的發(fā)展道路 ? 不知道如何將自我的發(fā)展與社會、公司的發(fā)展結(jié)合起來 ? 只關(guān)注職位的晉升，往往讓自己很失望培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受： 人生規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃都是實(shí)實(shí)在在的事 ? 知道：必須關(guān)注并塑造自己的內(nèi)在素養(yǎng) ? 知道：職業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)不在“錢途”、“仕途”，而在于“素養(yǎng)之圖” ? 掌握：認(rèn)知自我的方法 ? 掌握：自我調(diào)整、自我塑造的方法 ? 掌握：跟隨社會與組織發(fā)展的方

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職業(yè)規(guī)劃（大學(xué)生與職場新人版）

職業(yè)規(guī)劃 （大學(xué)生與職場新人版）針對痛點(diǎn)： ? 不知道人生與職業(yè)都需要規(guī)劃 ? 人生無目標(biāo)，在職場中茫然沖撞 ? 學(xué)了一點(diǎn)大而化之的職業(yè)規(guī)劃，但是不知道究竟該如何做培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受： 人生規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃都是實(shí)實(shí)在在的事 ? 知道：必須關(guān)注并塑造自己的內(nèi)在素養(yǎng) ? 知道：職業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)不在“錢途”、“仕途”，而在于“素養(yǎng)之圖” ? 掌握：職業(yè)規(guī)劃的原則、方法與工具培訓(xùn)對象： ? 大學(xué)生 ? 職場新人培訓(xùn)時間：1天 6小時/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法

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只漲薪是不夠的——增益人力資本的內(nèi)在薪酬設(shè)計(jì)

只漲薪是不夠的 ——增益人力資本的內(nèi)在薪酬設(shè)計(jì)針對痛點(diǎn)： ? 給員工漲薪了，但是，員工的工作積極性、對公司的忠誠度并沒有提高 ? 新常態(tài)下，大多數(shù)公司對漲薪是“心有余而力不足”，覺得激勵員工缺少手段了 ? 在工資之外如何能有效激勵員工培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：眼光只看著薪水的人是沒有大發(fā)展的 ← 感受：內(nèi)在薪酬是最能激發(fā)員工動力的因素。 ← 知道：薪酬不僅要滿足員工生存需求，更要滿足員工發(fā)展需要。甚至于可以引領(lǐng)員工 職業(yè)規(guī)劃，指引員工的發(fā)展方向。 ← 掌握：內(nèi)在薪酬有豐富的

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職場的認(rèn)可與信賴（(一天版）

職場的認(rèn)可與信賴 （一天版）針對痛點(diǎn)： ? 不知道認(rèn)可與信賴對于職場的價值 ? 職場倦怠，對工作不感興趣 ? 職場人際關(guān)系緊張，缺乏認(rèn)可與信賴 ? 不知道如何獲得認(rèn)可與信賴培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：對自己負(fù)責(zé)、對別人負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)真的很快樂！ ? 知道：獲得認(rèn)可與信賴是在職場成長的關(guān)鍵一步 ? 知道：同事之間的認(rèn)可與信賴是高效、愉快工作的保證 ? 掌握：獲得認(rèn)可與信賴的方法培訓(xùn)對象： ? 公司各階層員工培訓(xùn)時間：1天6小時/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練

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戰(zhàn)略實(shí)施與非人管理

戰(zhàn)略實(shí)施與非人管理【課程收益】1. 知道：必須理解公司戰(zhàn)略2. 掌握：分解公司戰(zhàn)略并且實(shí)施的方法：包括目標(biāo)管理、資源配置、流程與制度管理、工 作管理工具（工作計(jì)劃與總結(jié)、會議管理、時間管理）3. 掌握：非人力資源部門從事與人力資源相關(guān)工作的方法?！菊n程對象】中高層管理者【課程時間】白天：6小時 晚上：3小時【課程特色】課堂講授+案例分析+小組討論+情景/工具演練，突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性【課程大綱】分享與分析 ? 請介紹并解釋一下您公司的戰(zhàn)略 ? 請談?wù)動绊懝緫?zhàn)略的相關(guān)因素的狀況 ? 請談?wù)勀牟块T是如何實(shí)施戰(zhàn)略的 ? 請列舉您實(shí)

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