李大濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《績效管理—MBO+BSC+KPI+OKR實(shí)戰(zhàn)方法》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】績效管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起著舉足輕重的作用。但是，目前國內(nèi)企業(yè)多數(shù)管理者在實(shí)施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時(shí)常碰壁，績效管理遠(yuǎn)未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道！通過對(duì)績效指標(biāo)提取、績效檢驗(yàn)、績效輔導(dǎo)與改進(jìn)和績效考核結(jié)果兌現(xiàn)的方式方法與技巧，提升管理者以價(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的管理思想，提升企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力！戰(zhàn)略利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要績效管理企業(yè)的規(guī)范化管理需要績效管理員工
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《績效管理與業(yè)績提升》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】績效管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)起著舉足輕重的作用。但是，目前國內(nèi)企業(yè)多數(shù)管理者在實(shí)施績效管理過程中存在種種誤區(qū)，遇到諸多困惑，時(shí)常碰壁，績效管理遠(yuǎn)未產(chǎn)生期望的效果。李老師通過成功經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，嶄新的視角全面解析績效管理的困惑與解決之道！通過對(duì)績效指標(biāo)提取、績效檢驗(yàn)、績效輔導(dǎo)與改進(jìn)和績效考核結(jié)果兌現(xiàn)的方式方法與技巧，提升管理者以價(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的管理思想，提升企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力！戰(zhàn)略利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要績效管理企業(yè)的規(guī)范化管理需要績效管理員工的積極性提升需要績效管理企業(yè)的
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績效經(jīng)理人履職能力提升課程背景績效經(jīng)理人是推動(dòng)績效管理實(shí)施的中堅(jiān)力量，提升績效經(jīng)理人能力素質(zhì)和操作技能，激發(fā)績效經(jīng)理人工作熱情與動(dòng)力，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)和員工隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮著核心作用。本課從國有企業(yè)實(shí)施績效管理的現(xiàn)狀問題出發(fā)，以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和員工成長為導(dǎo)向，系統(tǒng)闡述了績效經(jīng)理人的工作職責(zé)和實(shí)施要點(diǎn)，總結(jié)提煉了貫穿績效管理全過程的雙向，平等績效溝通方法和技巧，分析總結(jié)了績效經(jīng)理人履職成效評(píng)估內(nèi)容和方法，從內(nèi)在和外在兩方面因素著手推動(dòng)績效經(jīng)理人素質(zhì)提升。課程受益：戰(zhàn)略利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要績效管理企業(yè)的規(guī)范化管理需要績效管理員工的積極性提升需要績效管理企業(yè)的執(zhí)行力提升需要績效管理課程大綱：前言：績效管理是公司
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感恩陽光心態(tài)【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈的競爭和過重的壓力面前，因?yàn)闆]有建立正確職場心態(tài)觀，出現(xiàn)了缺少工作主動(dòng)性、職業(yè)倦怠、心理緊張、痛苦壓抑、負(fù)面情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài)，而又不知如何處理，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)隊(duì) 績效降低，職工收入減少，頻繁跳槽，人員流失等不良影響。打造感恩陽光心態(tài)，積極自我激勵(lì)，煥發(fā)工作熱情是職場快樂高效的基礎(chǔ)！職場陽光心態(tài)，就是懂得感恩，積極進(jìn)取，努力拼搏，為夢(mèng)想而奮斗的一種成熟心智。具備積極陽光心態(tài)可以令人深刻而不浮澡，謙和而不張揚(yáng)，自信而又親
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《高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)》——綜合管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】一個(gè)職業(yè)人士所需要的三個(gè)最基本的技能依次是：溝通的技巧、管理的技巧和團(tuán)隊(duì)合作的技巧。是一個(gè)職業(yè)人士所需要具備的入門的基本課程。在快速變化的競爭環(huán)境中，組織的最佳運(yùn)作模式是團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)在于能否透過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚成員的共識(shí)，彼此搭配發(fā)揮1+1大于2的整體效能。透過有針對(duì)性的培訓(xùn)，強(qiáng)化整體主管和員工對(duì)組織發(fā)展愿景和達(dá)成目標(biāo)的理解，讓每一個(gè)員工都能清楚自己承擔(dān)的責(zé)任與使命感，提升主動(dòng)工作的能力，塑造企業(yè)的執(zhí)行力文化?！菊n程收益】1.?引導(dǎo)學(xué)員了解溝通、懂得協(xié)作的機(jī)理，清除跨部門溝通的障
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高效時(shí)間管理一、為什么學(xué)習(xí)本課程：時(shí)間管理是當(dāng)代職業(yè)人士成功的必備重要技能，是每個(gè)人對(duì)自身成功進(jìn)行管理的有效工具，是對(duì)自身價(jià)值觀和目標(biāo)的重新梳理，通過本課程，從工作效率不高的根本因素著手，并佐以實(shí)用的時(shí)間管理技巧，從而提升個(gè)人時(shí)間管理技能，從而提升生活與工作品質(zhì)。二、課程特點(diǎn)：1. 問題引發(fā)思考，課程為學(xué)員留下靜心思考的空間，帶領(lǐng)學(xué)員從根本了解自身工作效率欠佳的因素；2. 課程邏輯：清晰個(gè)人目前的時(shí)間管理狀況，清晰時(shí)間浪費(fèi)、工作效率低下的原因，并了解根本原因；最終掌握實(shí)用的時(shí)間管理技巧，符合學(xué)員心理線，極易被學(xué)員接收和掌握；3. 課程案例豐富，并引入靜心冥想的環(huán)節(jié)，從學(xué)員心靈深處啟發(fā)和引