李大濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《防范用工風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練?!菊n程背景介紹】近幾年出臺(tái)的政策法規(guī)——??? ?2008年,國(guó)家出臺(tái)了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》…….???? ?法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺(tái)與實(shí)施,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā),客觀(guān)上要求企業(yè)精打細(xì)算,要求用人單位“精細(xì)化”管理,要求企業(yè)迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,否則企業(yè)將無(wú)法承受與日俱增的用工成本,無(wú)法證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”,無(wú)法進(jìn)行合法有效的“調(diào)
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非裁員模式下的人力成本優(yōu)化與合規(guī)【專(zhuān)欄背景】近期,受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響,勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域面臨新情況新問(wèn)題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定提供了重要指導(dǎo)。靈活性問(wèn)題,是現(xiàn)行新形勢(shì)下的焦點(diǎn)和著力方向,同時(shí)也一直是企業(yè)用工管理中的一項(xiàng)重要訴求,這在經(jīng)濟(jì)下行與企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)多發(fā)下的當(dāng)下環(huán)境尤其如此。然而,靈活用工的另一面卻是不同層次勞動(dòng)立法對(duì)企業(yè)自主管理權(quán)的限制。且不論這種限制的合理性與必要性,作為管理者的用人單位不得不接受“戴著鐐銬跳舞”的現(xiàn)實(shí)。因此,“隨心所欲不逾矩”,并非是對(duì)規(guī)則的無(wú)視或任
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新課程概述? ? ? 在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代背景下,人們的思維方式、交往方式、勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造方式受到巨大的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是人力資源管理,也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有加速人力資源管理方式的轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具去管理員工、發(fā)展員工、激勵(lì)員工,才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。? 那么,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理變革有哪些新思維和新方法?企業(yè)人力資源管理如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)功能?本課程將為大家系統(tǒng)地介紹企業(yè)在組織管理、招聘管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理以及員工關(guān)系管理等人力資源管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展。課程收益:1、轉(zhuǎn)換視野與角度,
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《工傷保險(xiǎn)條例》 理解適用與工傷實(shí)操策略【課程背景】工傷保險(xiǎn)屬于一種只有用人單位承擔(dān)費(fèi)用的社會(huì)保險(xiǎn)制度,因此單位就不能要求職工也承擔(dān)部分工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。而要是勞動(dòng)者在工作過(guò)程中發(fā)生意外造成人身?yè)p害的話(huà),此時(shí)需要先申請(qǐng)進(jìn)行工傷認(rèn)定,那么之后才有可能獲得相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)賠償。而其中,往往會(huì)結(jié)合工傷鑒定的結(jié)果來(lái)確定應(yīng)該享受怎樣的工傷保險(xiǎn)待遇。 2010年底,國(guó)務(wù)院公布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈工傷保險(xiǎn)條例〉的決定》,自2011年1月1日起施行。新工傷保險(xiǎn)條例有哪些變化?企業(yè)用工應(yīng)該如何根據(jù)新工傷保險(xiǎn)條例進(jìn)行調(diào)整?如何防范新工傷保險(xiǎn)條例下的工傷爭(zhēng)議?工傷保險(xiǎn)條例解讀專(zhuān)題為提供相關(guān)的培訓(xùn)課程及最新的資訊及解讀論點(diǎn)
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《民法典》對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)與控制課程背景《民法典》被稱(chēng)為“社會(huì)生活的百科全書(shū)”,是新中國(guó)第一部以法典命名的法律,在法律體系中居于基礎(chǔ)性地位,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法。從以上內(nèi)容來(lái)看,似乎沒(méi)有涉及到勞動(dòng)用工的內(nèi)容。實(shí)則不然,實(shí)務(wù)中的勞動(dòng)用工問(wèn)題與《民法典》有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,因此,必須正視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極探索人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。課程目標(biāo)1. 詳細(xì)解讀法典產(chǎn)生的各方面影響及其理論基礎(chǔ);2. 幫助學(xué)員梳理構(gòu)建因應(yīng)思路;3. 提供人力資源管理具體措施的完善建議和實(shí)務(wù)指導(dǎo);4. 讓學(xué)員能夠妥善應(yīng)對(duì)人力資源管理工作中遇到的新問(wèn)題。適合對(duì)象本系列課程適用于企業(yè)負(fù)責(zé)人、以人力
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95/00后新生代員工管理【課程介紹】新生代管理和代際沖突是當(dāng)今職場(chǎng)令人矚目的話(huà)題之一。面對(duì)大批“9500后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,他們不僅已逐漸成為企業(yè)主力員工,部分人員還走上了管理崗位。這些新生代的員工和管理者在很多方面顯現(xiàn)出不同的職業(yè)價(jià)值觀(guān)和行為模式。管理者在頭痛,社會(huì)在憂(yōu)心,我們?cè)撊绾芜m從?其實(shí)“9500后”并不是洪水猛獸。自信、進(jìn)取、有抱負(fù)、重視學(xué)習(xí)是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點(diǎn)。只要引導(dǎo)得法,激勵(lì)有方,“9500后”所發(fā)揮的作用將是不可估量的! “7080后”管理層的“英雄式領(lǐng)導(dǎo)”和“9500后”新生代的個(gè)體化傾向之間的巨大差異導(dǎo)致在管理體制、領(lǐng)導(dǎo)行為等方方面面