張金洋 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務(wù) 區(qū)域市場(chǎng)管理 營銷類 營銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張金洋—實(shí)戰(zhàn)營銷amp;通用管理專家服務(wù)過的大客戶：《絕對(duì)成交——雙贏談判18招》地產(chǎn)大亨急需出售酒店，卻偏要偽裝成“不情愿的賣家”并以1.6億美元的高價(jià)順利脫手。唐納德?特朗普已投入近2億建設(shè)費(fèi)，只因無法說服紐約政府免稅，他毅然放棄巨大的沉沒成本，果斷停止整個(gè)項(xiàng)目，隨時(shí)準(zhǔn)備離開談判桌。迪斯尼CEO艾斯納故意散布“欲收購CBS”的假消息。不到一個(gè)月，他如愿以償且順利地收購了心儀已久的ABC。談判競爭力的威力究竟有多大？而你會(huì)談判嗎？你是否談判前亂了手腳匆忙上陣？談判中不知道自己該講什么不敢高開，害怕丟單，無路可退？不知何時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，何時(shí)蠶食，何時(shí)簽約？很想控制談判進(jìn)程，但卻不知如何掌握主動(dòng)？雖
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《職場(chǎng)競爭力——職業(yè)化的12大蛻變》 在市場(chǎng)競爭越來越激烈的今天，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的成長與發(fā)展，離不開職業(yè)化的員工隊(duì)伍，一個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)如何，學(xué)習(xí)和發(fā)展的能力如何，在很大程度上決定著這個(gè)企業(yè)的生存、持續(xù)發(fā)展能力。一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)，一流的企業(yè)形象來自于高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)要引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀，做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦努力工作。沒有經(jīng)驗(yàn)不可怕，只要肯干、肯學(xué)，迅速職業(yè)化，便能在短時(shí)間內(nèi)在公司站穩(wěn)腳跟。 新世紀(jì)的人才，必須是德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)化人才。所謂德才兼?zhèn)?，不僅要有高尚
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《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》 您是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱？面對(duì)工作斤斤計(jì)較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩 您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作？能夠主動(dòng)積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作 您是否一直困惑，該如何激勵(lì)員工，才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏？?您是否一直無奈，不知如何糾正員工的錯(cuò)誤理念，讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展？ 可是，為什么很多人，關(guān)鍵時(shí)刻，最不愿意承擔(dān)責(zé)任？如何才能提升員工的責(zé)任感？如何才能增強(qiáng)員工的責(zé)任心？《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》為您解答！課程思路：課程大綱：|《新主人翁精神——責(zé)任勝于能力》課程綱要
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《業(yè)績飆升的十大秘訣》課程背景： 一堂讓某行業(yè)第一名公司增加幾個(gè)億的課程，一堂讓最為精彩的實(shí)戰(zhàn)的課程，一堂讓上市公司100位總經(jīng)理自費(fèi)學(xué)習(xí)的課程。 無論您是什么行業(yè)，無論您身處什么職位，除了“銷售”創(chuàng)造利潤，其余都是成本！ 優(yōu)秀的企業(yè)家都知道，自己就是企業(yè)最大的”贏“銷員，無論是對(duì)員工、政府、合伙人、代理人。必須會(huì)銷售！培訓(xùn)對(duì)象：銷售人員和銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人課程收益：◆如何與客戶高層、決策層、高端人士迅速建立合作關(guān)系?！羧绾斡谜_方法迅速打造頂級(jí)專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。◆如何清晰認(rèn)知顧客購買產(chǎn)品的原動(dòng)力，從而提升成交率和促進(jìn)銷售業(yè)績的提升◆幫助銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的
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《大雁精神——打造金牌團(tuán)隊(duì)》 聰明的企業(yè)家無不懂得：最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工。而一個(gè)有生命力的企業(yè)，也正是具備了這種具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。因此有人說：一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，缺少團(tuán)隊(duì)凝聚力將成為一盤散沙，一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神，缺乏民族的團(tuán)隊(duì)凝聚力也將無所作為?？梢姶蛟靾F(tuán)隊(duì)凝聚力無論是對(duì)一個(gè)企業(yè)、還是對(duì)一個(gè)國家的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。 但團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要講奉獻(xiàn)，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝?！焙翱谔?hào)可以，但效果卻很不佳。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)希望部屬和員工工作時(shí)像年終聚餐把酒時(shí)那樣
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《向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法》課程背景： 為什么華為的工作效率很高？為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)？華為核心競爭力是什么？依靠什么來獲得發(fā)展？為什么你努力工作卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙，越忙越亂？為什么工作中的錯(cuò)誤總是越做越多？為什么公司的業(yè)績始終不見起色？為什么管理得很嚴(yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果？ 二十余年間，華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價(jià)值觀和秘而不傳的工作方法。 本課程《向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法》張金洋老師立足于華為公司的實(shí)際情況，一方面從發(fā)展過程中的案例、華為人的經(jīng)驗(yàn)與任正非本人的演講出發(fā)，全面總結(jié)了